浅谈冶金企业安全事故的预防与控制

王惊

摘要：近年来，我国冶金工业发展迅速，为国民经济发展提供了有力支撑。然而，安全事故的不断发生也是影响其发展的重要制约因素之一。安全事故带给我们的不仅是悲痛，我们更需要找出事故的原因并加以预防。本文即对此进行了分析。希望本文的分析能为相关单位提供一些参考，更能引起所有从业者的沉思。

关键词：冶金；安全；预防

1、我国冶金企业安全管理工作现状

改革开放以来，我国国民经济科技水平有了前所未有的提高，同时冶金企业在生产规模扩大、生产技术创新、技术管理进步，特别是PLC在冶炼过程中的应用，工业自动化程度显著提高。因此，如果还继续沿用以往直接特有的传统安全管理方式、常规的管理模式已经不能适应现代企业生产形势的需要，更不能适应先进的技术发展和生产运行的需要。安全管理在一定程度上呈现出与现代企业发展的不应落后状态，集中体现在安全管理理念滞后。在实际冶金工作中往往会因为各种原因导致安全事故，代冶金企业的安全管理工作处于被动的地位，这些因素主要表现为：

①安全职责与权限是封闭型的条块状松散管理，安全管理的综合性差。

②对重大危险源防范不足，对重大危险源缺乏规范、科学的辨识和登建档，重大危险源监控制度不健全或不落实，事故应急预案针对性操作性不强，缺乏必要的演练。

③虽然每天、每月定期进行安全检查，但往往检查形式大于检查内容，导致安全检查收到的结果不明显。

④虽然许多公司经常开展安全培训活动，包括安全技能培训、事故案例分析、安全管理理念、培训计划目标和内容丰富、培训方法或传统课堂教学、机器制造、培训培训，效果不佳。

⑤事故分析仍在主观印象分析方法中，深层次原因事故找不到，不能真正接受教训，更多是责任不对称，没有效履行责任的人。

2、冶金企业安全事故的预防与控制的措施

2.1控制人为因素预防安全事故的发生

不安全的行为，对人们来说，通过激励来引导工人的安全需求，作为一种有意识的精神活动，形成正确的动机，从而符合企业对安全行为的期望。在物质激励与精神激励相结合的方式下，如授予“先进安全生产者”、“安全标兵”、“安全先进个人”等荣誉称号”，让大家共同参与安全管理，年度安全先进单位和个人，加大对先进单位和个人的宣传力度，号召大家向他们学习，物质激励往往具有强大的驱动力，物质激励的方法比较具体，如发放安全奖金、实物奖励等。通过这些方法激励员工遵守规章制度，强化员工的安全行为

加强安全监督机制，防止非法生产。在实际生产经营过程中，由于生产者年龄、教育背景、认知水平的不同，有必要对员工生产活动的安全进行监督。每个工人完成安全管理人员的专业知识和技能强化培训，提高安全意识，及时掌握每个员工的生理和心理状态，避免事故的发生，故意违反安全规定的行为必须慎重对待防止这种现象的发生，培养员工安全生产的意识和习惯。

2.2区域安全作业标准执行情况

标准一旦制定了就需要认真执行。因为事关员工的生命安全，所以任何人都不应该出现敷衍了事的情况。经过多年的生产，企业应该根究根据生产作业情况以及危险源的辨识情况进行了总结，并在此基础上制订了炉区安全作业标准，顾名思义，按此标准作业就能最大程度的避免发生事故，有的区域作业人员平均年龄很小，年轻人的冒进思想严重，安全意识淡薄，违章作业的情况时有发生，给区域买下了巨大的安全隐患。归根到底时执行力的问题，执行力差，区域安全管理制度难以落到实处，岗位人员不按安全标准化作业，现场安全必然会失控。因此，工作重点将转移到抓执行、抓落实。发现一起落实一起，绝不姑息，建立一个人人自觉遵章守纪的氛围，将危险隐患消除在萌芽状态。

2.3控制非人为因素对安全生产的影响

（1）增强各类设备设施的本质安全化水平，严格执行建设项目“三同时”

新、变、扩展项目要先选择必要的安全设备，从源头实现设备安全。现有设备资源存在安全缺陷，更换时必须采用先进的安全设备，消除、减弱、控制不安全因素。企业应严格按照国家标准制定的规定，通过设备的安全风险评估、危害识别和风险因素，制定相应的控制措施，使设备始终处于安全控制状态。同时做好设备安全隐患调查。建设项目“三同时”工作，即劳动卫生设施必须符合国家规定标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，是安全生产事前保障措施，对改善职工的劳动作业条件，防止发生安全事故，具有重要意义。

（2）对危险源（点）进行充分辨识和风险控制

危险源辨识是指识别危险源（点）的存在并确定其特性的过程，对于冶金企业来说，可以通过班组级、车间级、厂级三级的查找和辨识各类危险源（点），并实施分级安全管理，针对危险源（点）可能存在的不安全状态和不安全因素，结合实际情况制定行之有效的安全防范措施。同时，对危险源（点）的辨识要进行合理的评价，通过掌控各类危险源（点）及其安全防范措施，使各类危险源均处于安全状态。

3、建立应急救援体系，强化事故应急管理

冶金企业的特点决定着必须建立适合本企业实际的应急救援体系，以应对各类安全事故的发生。应急救援体系包括生产安全事故应急预案的制订与完善，应急管理支撑保障体系和应急队伍的能力建设，应急管理培训和宣传等。应急救援体系的建立是一项系统工程，是长期而又艰巨的任务，也是當前安全生产的重点工作。应急演练是对应急救援能力的一种全面检阅，是事故应急准备过程中的一项重要工作，对于评判应急准备状态，检验应急人员实际操作水平，发现并及时修改预案中缺陷和不足等具有重要意义。安全事故应急救援体系和开展应急预案演练工作，不仅是国家对企业的基本要求，更是企业预防事故发生的需要。