浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制

邓晓静

摘要：机电安装工程作为建筑工程项目中的重要组成部分，它的安装质量将直接影响到整栋建筑设备的使用功能、安全运行、节能效果以及观感质量等。与此同时，机电安装工程涉及的工序复杂、技术含量高，稍有不慎就会带来很多不必要的损失。因此，在实践中，相关企业应该加大对机电安装工程造价管理及成本控制的重视力度，对可能影响造价控制效果的因素加以研究，从而为建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略的制定实行提供参考依据。

关键词：建筑工程；机电安装；造价管理；成本控制

1建筑机电安装工程

机电设备安装的概念是非常融通的，即便其本身的属性具有固定的特征，但其本身还具有的实用性和通用性，是其他安装设备所不能与之媲美的。在建筑施工过程中有许多的项目需要格外注意，而机电安装的质量掌控者建筑物的整体效能，关系到建筑物在投入使用后运行安全系数以及节能环保效果带来的经济效益和社会效益。机电安装在许多领域都有涉及，在工业和建筑业中的地位更是举足轻重，无论是公用还是民营，在工业化建筑生产中都离不开机电安装工程，常见的如电气化工程、消防安全工程、机械智能化工程。从工程组织管理上讲，在机电安装的施工过程中，施工人员、施工设备、施工材料、施工方法乃至工程完结时的验收阶段，无论是人力资源还是技术管理，都有严格的管理体系。从工程环节上讲，建筑机电安装过程是一套相互衔接、互相配合完成的动态过程，前期的图纸设计和合同管理，中期的施工进度管理和组织管理，后期的质量验收及运行评估，都需要有专职的管理。

2控制建筑机电安装工程造价的难点

2.1模式落后

建筑机电安装是项目消耗资金较多的环节，在此阶段若是能够尽可能的缩减预算投资，则能够大大的降低整个工程的成本投入，可显著的扩大企业的利润空间。目前来看我国大多数的项目工程仍采用承包制，然而随着项目工程扩大化，项目变得越加复杂多样，这种承包制弊端也渐渐显露，使得工程造价工作变得难以进展下去。

2.2方案问题

项目在实施前期必须先将施工方案设计好，因此如果撰写施工方案时技术人员马虎了事，使方案不以实际工程为参考，不科学合理，这将导致项目在实施过程中出现与实际情况相悖的问题，无疑这会导致工程的预算投资增加。加之在工程实施过程中，若是建设单位不按照当地的规章制度进行施工，不对工程的预算做细致的核算，这将使得工程造价工作的难度大大增加。

2.3资金问题

建设单位的投资经费未得到有效的把控，造成施工项目成本超过设定经费之外，导致工程不能按照原计划进行。在项目进展过程中由于领头的管理人员不按照实际情况考虑事情，导致工程建设资金不足，影响工程质量。

2.4意识问题

对成本控制的管理水平，将对项目实施过程中的工程成本控制造成直接的影响。建筑机电安装的相关施工技术伴着科技的进步也在不断的改进，然而目前来看我们国家部分项目施工技术还有许多地方有待改善，部分安装单位只是在整体上对大样部分进行了修正补充，但是没有深入到细节去改正，更不用說是去细化一些施工环节，做到优化设计了。如此看到，这样对项目的造价控制管理的作用微乎其微。

3建筑机电安装工程的成本控制的措施

3.1设置科学合理的建筑机电安装工程控制目标

在建筑机电安装工程具体实施之前，必须仔细的观察施工图纸、了解招标文件、校对施工合同。只有确保这些都没有问题，才能实施建筑机电安装工程项目的顺利进行。在施工开始前，要仔细的分析施工合同中提到的专用条款，尤其是造价控制的条款，将可能出现的问题做好提前的预防。在建筑机电安装工程中，管线的布置非常密集，极容易出现管线相互交叉打架，导致施工无法按图进行，造成安装企业的麻烦。为此，在正式施工之前，要对施工图纸进行详细的分析，设定出科学合理的施工方案，并对可能出现的问题，设定好提前的预警措施，编制合理的图纸会审。在施工过程中，如有无法预期的问题出现，应即时做出合理的变更洽商，降低施工成本的损失，为企业创造最大的经济效益。

3.2提升建筑机电安装工程工作人员的综合素质

在建筑机电安装施工过程中，聘请技术熟练的工程造价人员来开展建筑机电安装工程造价。在施工开始前，需要对施工团队进行培训，提高企业员工的责任意识、安全意识。整体提高机电安装工程工作人员的综合素质。

3.3提高建筑机电安装工程材料管理

建筑机电安装工程和工程材料有着密切的关系，需要加强建筑机电安装工程材料的管理。在购买材料过程中，可以进行统一招标，派遣专业人士对其进行质量监控。建筑机电安装企业要和供应商达成合作战略，对工程材料、设备进行批量生产，从而对材料、设备进行科学的控制。同时，政府相关部门对外公布的建筑材料、设备的价格，为购买单位提供价格指导，建筑安装企业能够了解市场，对材料、设备进行合理的比较，对成本进行合理的控制，减少工程成本的投入。

3.4加强工程变更签证的管理

在建筑机电安装工程当中干扰机电安装工程施工的因素有很多，因此机电安装工程施工也就难免会出现变更现象，机电安装工程施工一旦变更工程量、工期和成本也就必然会影响到，同时也就会直接或者间接的提升机电安装造价管理和成本控制的难度。管理人员要想做到对工程变更情况的了解和掌握，就应加强在工程变更当中对于各类数据的分析和计算，在不妨碍工程施工进度、不破坏施工安全和施工质量的基础上对以发生变更的工程要通过实地考察、信息收集、组织建设单位、设计单位、施工单位、监理部门和造价管理等部门上相关人员进行统一会签，并对变更签证进行严格的管理，为机电安装工程后续工程款的支付提供准确详实的参考依据。

3.5做好工程竣工结算阶段造价控制工作

工程预算和工程竣工预算在机电安装工程造价控制体系当中的关系非常密切，因此做好工程预算和竣工结算的协调工作对于建筑机电安装工程的发展非常重要。在建筑机电安装工程造价控制体系当中工程竣工结算是工程控制体系当中的最后一个环节，对于建筑机电安装工程来讲意义重大。因此在对工程竣工进行结算时，施工建设单位的成本核算管理人员必须要严格按照工程的合同文件、设计图纸、技术规定以及工艺标准对机电安装工程施工当中涉及的所有管理资料进行认真细致的审核，特别是工程总量、设计变更、现场签证、合同之外的零星项目以及原始的影像资料等关键内容进行逐一的核实，经双方共同签字确认后形成工程竣工结算文件。

结束语

机电安装的成本控制是项目成本管理的重要组成部分，做到理论与实践相结合，适当调整相关方面工作的预算，严格控制成本，提高建设项目的效率和效果，这对促进建筑机电安装健康发展具有积极的作用，机电安装的全过程成本控制是我国建筑行业优先需要解决的问题之一，若是解决这类问题，将使资源更有效的被利用，以达到项目投资最优化。