小议如何提升环境人力资源管理的效应

李顺碧

【摘要】随着全球化气候变暖，环境污染、破坏相当严重的现象，环境人力资源管理为改善日益恶化的环境，其效应在不断地增强。而环境人力资源管理效应的提升很大程度上取决于管理者素质的高低，管理者只有具备良好的职业操守，果断地思考、处理问题的能力，前卫的创新精神才能为改善环境、走绿色环保之路。想要提高管理者的素质，就必须拓宽经济发展的渠道，注重对人才的培训和管理，采取有效的激励性评价措施，鼓励人员参与各种环保活动，最终提升环境人力资源管理的实效性。

【关键词】提升；环境；人力资源；管理；效应

当前的环境问题备受世界各国政府的关注，各国正在为积极地改善环境献计献策，制定各种环境规章制度，以严格治理和规范人们破坏环境的行为，我国政府更是致力于此。在这样的国际大形势下，必须大力提升环境人力资源管理的积极效应，以人力资源优势的发挥为主，建立科学的绩效考核机制，利用先进的技术设备，针对环境的变化实施各种有效的举措，切实贯彻合理的管理理念，让管理人员具备敏锐的洞察力和审核能力，掌握适应社会经济发展的技能，按照科学的工作制度进行环境保护，引导广大人民群众从小事做起，从现在入手，保护环境，宣传保护环境的观念，落实环保行动，勇于同破坏环境的行为作斗争，充分发挥人力资源在环境管理中的强大力量，让绿色萦绕我国的各个角落。

一、环境人力资源管理者需具备优秀的素质和高超的经验

经济的飞速发展和进步，带来了环境的转变，相应地对环境管理也提出了较高层次的要求，尤其是对人力资源管理者的要求更高。环境人力资源管理应遵循以人为本的理念，正确认识当前的环境形势，尊重管理的艺术，激励管理者以独有的优势发挥作用，合理选择具有高超的管理经验和优秀道德品质的人才，利用各种有利形势充分调动管理者的积极性、主动性和创造性，协调各方面的关系，严格规范环境人力资源管理的各种行为，以环境保护法、劳动法为基本原则，使环境管理有法可依、有章可循，达到人尽所能的效果。与此同时，想要使人力资源在环境管理的作用发挥到极致，就必须尊重人才的选择，要求管理者有胆有识、有勇有谋、锐意进取、敢于创新，学习科学的环境知识结构，具备健全的环境保护意识、现代化的管理理念和优良的思想作风，树立正确的管理观念和全心全意为员工服务的宗旨，以大局为重，以环境管理的效应为主，从实际出发，坚持环境问题无小事的原则，热爱环境保护，认真做好保护环境中的每一件事情，坚持理论与环境保护相结合的思想，在环境管理中事无巨细、精益求精，事事都要寻求科学化、技术化和完美化，实现传统管理方式向先进管理模式的转变，坚决同危害环境、污染环境的行为作斗争，随时为保护环境而改变自己的方式，从而真正提高自身的管理素質和经验。

二、环境人力资源管理者要以先进的理念作为指导思想

环境人力资源管理水平的高低取决于管理理念的转变，而观念的转变主要是先进理念的充实和融入。在环境人力资源管理中，想要提高管理者的水平和能力，就必须先要求管理者转变思想观念，认真研究先进管理理念在环境保护中的作用，服从环境管理的需要和分配，顺应经济社会发展的趋势，同时还要坚持任人唯贤、用其所长、避其所短、破釜沉舟，用管理者的智慧为保护环境献计策，用管理者的勇气为保护环境尽一份力，以达到用其所愿的原则和宗旨，制定科学的管理组织形式，以先进、科学的管理理念为指导思想，打破传统的“中心指挥”的管理方式，彻底扭转瞎指挥、无目的管理窘迫现象，引导各方面的因素积极地参与环境治理，以培育高素质人才为导向，营造适宜保护环境的管理氛围，积极地转变管理意识，尽快适应现代社会的发展，坚持尊重知识、保护环境的现代化核心理念，力求卓越的环境管理模式，把管理者的聪明才智和管理经验放在最能充分显示的地方，将管理者的智慧、意愿、兴趣和环境管理有机地融合在一起，让管理者珍惜自身的美好时光，真正承担起对环境保护的责任，实现个人的人生价值与环境管理的协调一致，从而让广大人民群众意识到环境保护的重要性和必要性，真正将保护环境落实到位，为环境人力资源管理效应的提升贡献自己的绵薄之力。

三、环境人力资源管理者应具备审时度势的精湛技能

传统环境人力资源管理模式仅仅依靠管理的理论知识和理念，没有精湛的管理技能，导致环境管理的能效低下，无法与现代社会的发展相接近，更无法适应现代经济的发展趋势。为此，在环境人力资源管理中，要使管理效应不断地提升，仅仅依靠环境管理的相关知识和先进的管理理念是遥不可及，能否尽快融入到环境管理的氛围中，审时度势的精湛技能才是必备的。环境人力资源的管理者要基本的工作能力和素养，运用自己的善于雄辩的口才引领广大的民众参与环境保护，积极地谋划各种计划性、实践性比较强的措施，设计周密性、规范性严密的环境管理制度，适时地转变环境管理手段，应适应多变的环境形势，以科学的规章制度和管理模式来约束人民群众的行为，禁止危害环境的各种不良行为的发生，结合周围环境的变化更新环境管理模式，制定、安排好各种有利于保护环境的活动，从而协调各方面的积极因素为保护环境尽职尽责，使保护环境的意识融合到人民群众的日常生活中，为社会经济的发展创造财富，成为环境保护最有利的管理者，提高环境人力资源管理者的各种综合素质和能力，尽最大可能地充分发挥管理者的潜能，让每一位管理者都能有发挥自己作用的时机，最终提升管理者分析环境形势、判断环境局势的解决问题的综合能力。

总而言之，自然界是人类赖以生存和发展的重要因素，自然界的环境问题应引起全世界人民的高度重视。目前环境问题随着经济的发展而有诸多的变化，想要使优美的环境保持的更长久、更有利于当代人乃至后代人的生存，就必须注重人力资源的管理，提升环境管理者的应变能力适应能力和交际能力，面对突发性的环境问题处理起来能够得心应手、不急不躁，随着环境的变化而改变管理方式、手段和内容，从而真正提高环境人力资源管理的真实水平。

参考文献

[1]胡君辰、郑绍濂，环境人力资源开发与管理[M].复旦大学出版社，2012

[2]赵海英，谈环境人力资源管理评价体系的建立[J].世界海运，2011（03）.