管理会计应用现状及对策探析

詹亮++冯钰颖

[摘 要] 管理会计作为实现企业战略目标的重要工具，目前已成为理论界与实务界的研究热点。管理会计自引入我国以来，虽然理论体系不断完善，实践应用逐渐普及，但是管理会计在应用中仍存在诸多问题，包括管理会计工作标准不健全、管理会计信息化水平不高、缺乏专业的管理会计人才以及实践应用案例较少等。政府有关部门与企业应积极采取措施改善管理会计应用现状。

[关键词] 管理会计；应用现状；对策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 015

[中图分类号] F234.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）13- 0036- 03

1 管理会计相关理论

1.1 管理会计内涵

管理会计是以现代管理科学理论为基础，以提高企业经济效益为目的，运用一系列特定的技术与方法，对企业整个经济活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。管理会计包括“管理”和“会计”的双重内涵。现代管理科学将管理系统分为决策系统、决策支持系统和执行控制系统三个层次，管理会计属于决策支持系统，它主要通过提供相关财务信息的方式为决策系统提供决策支持。

1.2 管理会计的目标

管理会计的出现使得企业内部的管理和经营发生巨大变化。管理会计的目标主要包括两方面。首先，为企业管理和决策提供信息。与传统财务会计相比，管理会计能够为企业提供有利于管理层进行管理和决策的会计信息。管理会计提供的信息具有相关性、準确性、客观性以及及时性等特征，因此，管理层能够基于此制定出科学合理的计划与决策。所以，为企业的管理与经营决策提供信息支持是管理会计的首要目标。其次，能够参与企业的经营管理。管理会计参与企业经营管理的方式具有多样性。包括为企业的经济活动编制预算，在对经济活动进行管理的过程中，发挥内部控制作用等。在经济新常态的背景下，管理会计充分发挥其优势，为管理层做出决策提供科学依据，从而保证企业战略目标的顺利实现。

2 管理会计的应用现状

我国管理会计的研究主要集中在理论层面。研究热点包括，本量利分析在企业管理中的运用，作业成本法在成本管理中的应用，基于价值链分析的管理会计，战略管理与管理会计的结合，管理会计与大数据的结合以及管理会计理论体系构建研究等方面。虽然理论研究的成果较为丰富，但在实践过程中，我国管理会计应用案例较少，管理会计的发展仍存在诸多需要解决的问题。

2.1 管理会计体系不完善、工作标准不健全

管理会计的体系尚不健全。一方面，因为管理会计在我国处于起步阶段，相关理论研究较少。另一方面，政府相关部门与企业对管理会计的认识缺乏深度，尤其是企业，不够重视管理会计在企业管理中的地位；不能充分发挥管理会计的作用。管理会计的工作标准也不健全。成本核算和管理是管理会计工作的主要内容之一。财政部制定的《企业产品成本核算制度（试行）》仅对成本核算和管理工作做了原则性的规定，该制度中缺乏对具体方法的阐述，因此，需要由企业在实践过程中进一步探索。企业决策分析与绩效评价是管理会计工作的另一项主要内容。它具体包括成本习性分析、单位成本分析、盈亏平衡分析和经营绩效分析、用满意度以及用户价值分析等内容。部分大中型企业如上市公司能够基于此制定相应的管理制度，但多数企业仍处于探索与粗放式发展阶段。编制预算和内部控制是管理会计的另一项重要工作。虽然目前财政部、证监会、银监会等部门已出台相应的制度与规范，但政策文件多数停留在文字描述层面，缺乏能够有效指导企业工作的准则体系，缺乏对制度与规范的深层次的解读与指导。

2.2 管理会计信息化水平不高

基于国家对会计信息化建设的重视与支持，我国企业会计信息化发展迅速。但是，企业认为财务核算更重要的传统观念根深蒂固，从而忽视管理会计的作用。财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后核算、记录与反馈，而是为企业提供规划和风险控制的数据，从而保障企业经济目标的实现。虽然大多数企业都在使用财务软件，但是对管理会计软件的使用较少，这必然导致管理会计工作效率低下，影响公司的发展。管理会计信息化的优点包括自动化管理、提高企业生产效率以及保证信息准确性等内容。因此，企业应该突破观念束缚与技术制约，大力提高管理会计信息化水平。

2.3 管理会计专业人才缺乏

我国会计从业人员虽然数量众多，但是绝大多数财务人员为财务会计，从事管理会计的人员数量较少。管理会计缺乏专业的人员，不仅体现在数量上，更体现在质量上。充分发挥管理会计的职能，不仅需要财务人员能够掌握基本的财务核算工作，还需要财务人员能够基于企业发展战略角度，进行管理和决策的财务分析，为实现企业战略目标提供决策支持。多数管理会计人员不具备此方面的能力或者能力欠缺。究其原因，一方面，企业对管理会计工作在企业管理中的作用过于忽视，导致企业缺乏能够从事管理会计工作的专业人才。另一方面，企业利用财务部门代替管理会计，并未单独设立管理会计部门，从而导致财务部门与管理会计发展不平衡。缺乏足够数量的、专业化和职业化的管理会计队伍在很大程度上制约了管理会计理论体系的完善和其在企业中的实践应用。

2.4 缺乏成功的管理会计行业应用案例

目前，管理会计在实际应用中缺乏较成功的行业应用案例，已有案例局限于企业财务共享中心的构建实践，即普遍缺乏能够指导企业管理会计工作的案例成果或者行业应用指引。原因在于过去政府相关部门以及企业忽视管理会计工作，导致个别企业在该领域的创新性成果无法顺利转化为行业标准或者行业应用指引。

3 改善管理会计应用现状的对策

3.1 建立健全管理会计理论体系

研究管理会计不仅具有学术价值，而且还能够指导企业的管理会计实践。因此，积极构建完善的管理会计理论体系具有重要意义。我国现阶段的国情决定我们不能完全照搬西方国家的管理会计理论体系与实践经验，政府有关部门应尽快完善管理会计理论体系。为了让管理会计更好地指导企业实践工作，管理会计理论体系的完善应与我国的基本国情、企业的发展现状与管理会计实际应用情况相结合。因此，未来的管理会计研究应更加贴近我国企业的实践，系统形成我国的管理会计工具方法和管理会计概念框架，循序渐进地形成具有中国特色的管理会计理论系统。

3.2 全面培养管理会计意识

全面培养企业管理层的管理会计意识，才能使其意识到管理会计的预测、决策和控制职能在企业管理中的重要作用。企业管理层对管理会计的重视程度与管理会计的职能发挥息息相关，为了充分发挥管理会计的规划、决策分析、控制和考核职能，必须全面培养企业管理层的管理会计意识。首先，提升管理层对管理会计的重视程度。管理层应转变以财务核算为重心的传统工作观念，全面树立管理会计的工作意识，加强管理会计理论知识的普及。其次，加强对财务人员管理会计理论知识的培训，使其掌握利用管理会计工具参与企业经营管理的方法。最后，设立专门的管理会计部门，并形成相应的工作制度与规范。

3.3 培养高素质的管理会计人才

作為管理会计工具的使用者，管理会计人员不仅要精通财务会计理论，掌握现代管理理论知识，还应熟悉企业财务状况，能够对企业经济活动的趋势做出预测和规划。管理会计职能的发挥与管理会计人员素质的高低有很大关系。因此，培育一支高素质、综合能力强的管理会计团队非常有必要。首先，高等院校可以根据市场需求，以需求为导向，开设管理会计专业或者相关课程培养财会专业学生的基础技能，为以后走上工作岗位从事管理会计工作奠定理论基础。其次，企业应对财务人员进行系统培训。企业可定期组织对财务人员进行管理会计方面的培训或者进修，逐步提高管理会计人员的综合素质，努力培养业务技能过硬、综合素质良好的管理会计人才。

3.4 推动管理会计信息化建设

管理会计信息系统是发挥管理会计职能的重要手段。互联网、大数据、人工智能、云计算的迅速发展为企业及时全面地汇总和统计各种经济业务数据提供了技术保障。采用管理会计信息系统既可实现业务处理的准确性，又能提高工作效率；既能大大减轻财务人员的工作强度，又能够准确及时地统计、汇总、分析业务信息，从而为企业管理层提供预测、决策等方面的有用信息。政府相关部门及企业可从以下几方面，积极推进管理会计信息化的建设。首先，创造适合管理会计信息化发展的外部环境。政治、经济、社会和技术等因素构成管理会计信息化发展的外部环境。良好的外部环境是实现管理会计信息化作用的保障。其次，营造适合的内部环境。企业文化、企业人才、资金保证和内部控制体系等因素构成管理会计信息化发展的内部环境。最后，开发统一的企业信息化系统技术平台。这就要求企业将管理会计信息化技术平台建设纳入信息化规划，做好人力和技术保障；另外，企业充分利用专业化分工和信息技术优势，积极建立集团财务共享中心，提高工作效率，促进财务工作重心由核算向管理转变。

主要参考文献

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