浅谈网络经济环境下的供应链管理

张璐

摘 要：随着经济不断发展，经济形势不断转变，市场竞争逐渐变得激烈。而网络平台的发展给经济环境提供了更加严峻的考验，网络经济环境下供应链管理难度提升。企业供应链管理与企业资源、信息等方面相互间有联系，为了促进企业市场竞争力提升，更好地适应网络经济环境，需要对供应链管理模式进行深入研究，与网络经济环境发展方向相结合，对其在信息、资源以及合作关系上的发展进行探究。本文对供应链管理主要内容与管理模式进行阐述，分析网络经济环境下供应链管理发展方向，并对其具体研究方向进行探讨，为企业网络经济环境下市场竞争力提升提供条件。

关键词：网络经济环境 供应链管理 研究分析

科学技术的发展使经济发展模式发生转变，基于互联网技术发展的网络经济模式开始成为主流。供应链管理是企业与产品供应商之间的关系，是网络经济环境下常见的业务模式，促进供应链管理能力提高有利于提升企业网络经济环境下的市场竞争力。因此需要对供应链管理进行深入分析研究，其主要分析方式主要从以下几个方面进行：资源、知识、合作关系以及信息；对企业数据信息流、资金流与价值联盟产生有利影响。

1、供应链及供应链管理的实质

供应链管理的重点是企业如何整合利用其各级供应商的业务流程、技术和能力以加强其竞争优势。网络经济中企业竞争力的核心来自于整合的价值链：价值链是从“原料开采-各级制造商-批发商-零售商-最终用户”的链式价值附加传递过程，并且它进而连接原料和产品的再利用过程而实现完整的循环。供应链管理就是试图连接这一价值链中的所有组织，协同作业（指计划-产品开发设计-采购-制造加工-合成装配-运输-仓储-分销-客户支持等一系列价值活动的协作）形成一个“虚拟企业组织”（VirtualBusiness）的网络业务模式。在供应链模式中，产品生产是由客户拉动的，而不是未形成供应链之前时制造厂商的推式业务模式。供应链管理的在网络经济下的价值链实质是网络竞争环境中企业与重要供应商的协作关系。

2、供应链管理发展的驱动机制

供应链管理的发展以客户为主，要求不断促进服务质量提升以满足客户需求，客户满意度提升是企业供应链发展的动力。而企业内部各项活动同样以客户满意度提升为动力目标，成为企业精神内核以及绩效评判标准。为了达到满足客户需求、促进客户满意度提升的目的，促进企业发展，需要企业对价值链中供应商与客户的信息、产品以及资金通路进行整合与把控，促进供应链协同，为客户提供更多价值。

3、供应链管理研究的一个框架

3.1供应链中的流动内容分类

依据汉坎逊的网络理论，网络由其成员、资源和其各自行为组成的结论，参照供应链中成员间的交换内容的不同，把供应链中流动内容分为：资源、信息、知识和合作关系。

3.2供应链研究领域

3.2.1资源

供应链管理的很多研究是针对企业的物质资源的，研究内容主要集中在存货管理和运输优化上。主要原因是存货和运输是物流管理的核心问题，而且现代制造环境所要求的成本降低和及时交货的压力，也促使企业重新思考存货和运输的管理模式。对于供应链中存货和运输的研究可以归纳为静态和动态两部分。静态研究内容：分析确定在供应链中存货存在的合理节点、存货的方式、各節点的合理存货量、仓储节点的有效数量、仓储节点的集中或重置、为特定客户服务的仓储和添置区域仓储节点；动态研究内容：合理运输方式的选择、优化运输路线、加强物流提供商合作和快捷运输方式（如航空货运、快递）的运用。

3.2.2信息

供应链中关于信息的研究涉及两方面的内容：（1）信息的采聚、分类和存储（企业数据库）；（2）确保供应链中各组织单元及时交付的信息共享问题。信息技术的应用是供应链的基础支持系统，它包含各种功能和供应链中各组织单元的信息。供应链中的协作生产和物流集成需要诸如订单计划、各节点存货状态、采购计划、生产计划、供应商交货预安排及储运存货情况等信息的集成共享，以有效降低供应链中为缓冲需求波动的存货的数量，同时又能保证交货及时和高效。

3.3知识

供应链管理关于知识的研究还没有形成明确的方向。一个值得注意的领域是个人能力、组织能力和网络能力之间关系的研究。奈特曾考察组织能力和个人能力之间的关系。关于组织能力和个人能力与供应链效率之间联系的研究很少有人涉及。

3.4合作关系

供应链管理由供应链中各个组织环节构成，作为供应链最重要部分，各组织合作关系为供应链管理运转提供有效保障，是供应链数据信息流以及资金流的基础。对供应链中各组织间合作关系的研究可以从微观角度与宏观角度两个方向开展，其中，宏观角度是指整个经济市场，主要研究理论以企业理论以及交易成本论为主，将供应链总体概念用网络组织关系替代，与一体化市场概念做出区分。其中存在一种特殊形式，是艾尔提出的供应链管理垂直一体化模式，利用所有权对供应渠道进行控制。微观角度着眼与企业组织，经研究发现，供应链管理与供应商之间存在价值增值能力，二者间战略合作关系对双方都存在积极的促进作用。这种因素的存在转变了企业对其供应链管理中供应商的态度，产生被称为LeanSupply的优先供应行为以及其他表现。供应链管理中影响各组织间关系的因素还有以下几种：

（1）采购战略（独立采购、单供应商采购、多供应商采购、长期合作采购）；（2）加强合作的态度和承诺；（3）核心企业在供应链网络上所处位置；（4）成员对供应链的依赖程度。合作关系的期限，技术和业务联系，法律约束（合同协议、共同专利），合作伙伴的能力和影响力，供应链的长度和复杂度（越到上游其成员对客户需求的依赖度越低）。

4、供应链管理应用研究的发展方向

上述的框架中，大多数研究是从多个内容领域来研究供应链管理的。如运输路线优化就在供应链的各个不同层次都得到了研究。这种从某个研究角度跨内容领域的供应链研究将是供应链管理理论发展的一个方向。同时综合两个或是更多个研究角度对供应链中的不同内容加以研究也大有可为。同时我们也看到供应链管理由于其发展的渊源与制造业紧密联系，所以关于其应用的研究大多集中在制造业和分销领域。供应链的核心思想在于从宏观角度上实现多层次多网点的三流（物流，信息流，资金流）的集成和优化。如果把供应链的应用仅限定在多数制造型企业是相当局限的。

5、结语

供应链管理是网络经济环境下企业竞争力提升的有效促进措施，需要从各个方面进行深入研究，而供应链管理研究成果不仅有利于企业发展，同样也对社会中其他经济方向起到参考作用，因此要对供应链管理框架进行优化总结，不断学习新的经济发展模式，为企业在网络经济环境下市场竞争了的提升提供依据，为网络经济的进一步发展提供有效参考。

参考文献

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