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关于公路工程施工技术控制与管理的分析

2017-07-18李方静

魅力中国 2016年46期
关键词:控制管理公路工程施工技术

李方静

摘 要: 在我国国民经济建设的逐渐发展下,公路建设随之不断推进,同时在施工技术控制和管理方面需要更高的要求。本文主要针对公路工程中施工技术控制与管理基本原则、必要性、存在的问题以及改善措施四个方面进行了深入的分析,为实际工程提供一定的理论指导作用。

关键词:公路工程 施工技术 控制管理

1、引言

随着我国公路施工水平的提高,为了保障人们出行的安全和社会和谐的发展,对公路施工质量的要求逐渐提高,所以必须要加强在公路施工过程中的管理。公路工程施工技术控制与管理应当按照公路项目的相关要求,并把国家及地方政府颁布的法律法规及专业施工技术规范作为参考的规范,从而制定出完善的施工规划,为保障公路工程建设的高质量完成,采取有效的施工技术控制和管理措施对公路建设的发展具有重要的推动作用。

2、公路工程施工技术控制与管理的基本原则

2.1 科学技术化

就目前公路建设而言,参照国外公路工程的发展水平,我国公路工程施工的技术水平仍然存在明显的不足,具有较大的改善空间。在施工控制与管理时需要加强施工人员对施工工艺、组织方案等理论知识的学习,培训相应的专业技术,不断普及国外先进技术的理论知识,使得相关施工人员都具备良好的專业素养。在技术管理方面,应当严格规范施工工艺及方法,使技术管理工作科学技术化。在施工过程中,对于一些新技术在施工时,必须进行相应的试验,合格后才能投入使用。

2.2 经济节约化

在公路项目建设中,由于其规模庞大而且施工工艺十分繁杂,导致施工过程中所消耗的资源的数量很多,所以施工单位既需要考虑自身的经济效益,又要立足于国家经济效益,科学合理地分析和比较,在施工时尽可能选择最合理的施工方案用于施工。为了能在施工工期内保证公路工程的高质量完成,必须合理有效地利用资源,节省施工成本,促进公路施工中利益的最大化。同时在施工中必须采用经济节约的施工工艺及成本较低的新型施工材料,在保证施工质量达到标准后才能考虑相应的经济效益。

2.3 合法化

在公路施工建设中应当遵循国家及地方政府颁布的法律法规,使得施工管理合法化,在公路工程施工时,当个体利益与国家利益发生冲突时,应当把国家利益放在首位,如果有必要的话,需要牺牲个体利益,保证施工的质量和安全性,坚决严禁任何有损国家利益的行为,保证了公路工程建设的可持续发展,并实现长期稳定的发展。

3、公路工程施工技术控制与管理的必要性

3.1 提高工程项目质量

在公路工程项目建设的实施过程中,众多的施工技术都需要应用其中,而施工技术的优劣直接影响到工程整体的质量,所以为了保证相应施工技术操作的准确性和可靠性,需要对施工技术的控制与管理进一步加强,进而提高了公路建设工程项目整体的施工质量。

3.2 公路工程施工现状的基本要求

我国现阶段公路工程项目的施工现状变得十分复杂,随着人们安全意识水平的提高,对公路工程质量的要求也逐渐增多,施工过程必须更加严格进行监督和管理,从而对施工的难度又有了更高的要求,并且施工难度的增加主要体现在施工技术上,所以保障施工的质量并满足不断提升的施工要求,就需要对施工技术进行不断改善和创新。同时外界环境对公路工程项目施工具有显著的影响,一方面外界的天气变化会大大增加公路工程的施工难度,另一方面,施工现场的水文地质条件也会对于施工技术的有效实施产生重要影响,从而对公路工程施工技术的控制与管理的加强和改善是公路工程施工现状的基本要求。

3.3 提升工程项目的安全性

在公路建设施工时,安全问题同样需要高度关注,必须提供相应的安全措施来为人们的生命安全提供保障,施工技术操作的失误很容易引发各种安全隐患,所以必须科学合理地应用公路工程施工技术控制与管理措施,保障施工技术实施的安全性,有效杜绝安全事故的产生。

3.4 提高工程项目的经济效应

在公路建设实施过程中,选择合适的施工技术类型既能够在有效得提升施工效率,又能明显减少施工的工程量,从而有利于减少工程项目成本。而在具体的施工过程中,严格管理施工技术对提高材料的施工水平有着良好的促进作用,从而避免材料浪费现象,达到公路工程项目的节约成本效果。

4、公路工程施工技术控制与管理存在的问题

4.1 缺乏严格的施工技术控制与管理

很多施工单位的施工技术控制与管理措施并不完善,仍存在很大的问题,使得施工人员的管理意识不够强,而且也不具备相应的专业素养,对施工中出现的现场变更,工程索赔等问题很难完美地解决,进而增加了工程成本,新技术及工艺不能很好地利用,无法充分发挥其作用。

4.2 施工安全管理存在缺陷与不足

施工人员不具备良好的安全意识,不能严格遵循公路施工规范,引发安全事故的可能性较大,并未制定合理的安全管理制度,无法安排数量合适的安全管理人员开展相应的安全指导工作。不能很好对公路施工现场进行管理,没有及时排查存在的安全隐患,最终导致安全事故的发生,严重影响了公路施工的质量要求。

4.3 施工未能严格履行合同规定

在公路工程施工过程中,很多公司无法严格遵守合同的相关规定,相关的施工技术措施也没有得到有效落实,导致违约和索赔问题的出现,进而引起纠纷不断。这不仅影响到公路工程质量的提高,而且对公路工程施工建设效益具有一定的损害。

5、公路工程施工技术控制与管理的改善措施

5.1 加大施工的监管力度

工程中监理在保障施工质量上具有重大作用,因此在公路建设的监管过程中,应当提高监管人员对施工现场的监管力度,保障监管人员具备相应的权利。同时让监管人员监管工程招标和投标的过程,严格合理监管施工质量和安全防范问题,避免偷工减料、对施工质量有损伤的现象发生。

5.2 制定完善的质量标准

在公路施工质量管理方面,必须具备完整的施工质量标准。在制定标准时,要分析标准的实效性,必须注重标准现实操作的可行性,因此,施工企业要按照实际情况,制定详实且有效质量标准,并科学地分析完善后的标准。施工企业在具体施工中应当严格按照质量标准规范操作,确保公路工程整体质量的提高。

5.3 加强施工现场的管理

施工现场管理在公路施工中是非常重要的环节,主要包括施工人员、施工材料、施工技术和施工机械管理。在施工人员管理方面,施工人员的安全施工、技术施工等方面的控制管理需要有效地提升,现场管理人员应该及时规范施工人员的操作行为,确保符合安全规定;在施工材料管理时,及时对材料进行试验检测,保证材料的合格性;在施工技术方面,施工人员务必依据规范中的设计标准进行施工,杜绝偷工减料、违反技术操作行为的发生;在机械设备的管理上,要规范施工人员的技术手段,做好机械设备的保养工作;总之,必须加强对施工进度的控制和管理,保证施工有效有序地进行,最终使得施工质量得到提高。

结束语

总的来说,对于公路工程中施工技术的控制与管理要求在施工管理过程中根据实际工程经验进行有效地调整,使得控制和管理水平达到最佳效果。对于施工的控制和管理,还要根据现场的工程经验,结合相应的法律法规,制定合理和完善的管理制度,并发现存在的缺陷和不足,并提出相应的改善措施,推动公路行业的稳定发展。

参考文献

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