建筑工程管理的影响因素及其管理策略

严昱峰

摘 要：隨着我国经济体制的不断完善和发展，建筑行业的发展势头也越来越迅猛，同时也成为了我国经济发展中必不可少的部分。就当下的市场环境而言，建筑行业之间的竞争也是非常激烈的，在异常激烈的竞争中，建筑行业在管理方面的问题凸显的越来越明显，长此以往，就会严重影响我国建筑行业的发展。为了我国的建筑行业能够长期地、可持续地发展下去，我们就必须提高建筑行业的管理水平，从而使建筑质量有所提高，还能使建筑企业得到最大的利益。

关键词：建筑工程管理 影响因素 管理策略

1、建筑工程管理的重要意义

1.1安全管理

在建筑施工的过程中，我们必须要加强安全管理，并以“安全第一”作为基本准则。在加强管理的过程中，需要做好预防工作，不管是对人、还是设备，对这些可能会存在的安全问题必须严格控制，还需要安全责任进行划分，项目的经理为安全第一责任人，在做管理工作的同时，还要做好安全管理的工作，要让参与到项目中的所有工作人员都要加入到安全管理的体系中去，这样就可以在很大程度上减少安全事故的发生。在安全管理的过程中，要注意不所有的工程一概而论，我们要针对不同的实际施工情况，进行不同的安全管理，要定制科学管理制度，使各种不安全因素能够得到有效地控制，这样就可以保证施工可以安全顺利地进行。

1.2质量管理

对于建筑来说，质量是非常重要的，这也就意味着在建筑工程的管理中，质量的管理也是非常重要的。质量管理始终出现在整个建筑过程中，由于项目的安全涉及到的范围比较广，例如会涉及到投资管理以及材料管理等，他们彼此之间存在着制约的关系，因此我们要对项目进行宏观控制，使质量管理能够切实地进行，从而保证建筑工程的质量。人力、材料、工序、以及环境等其他方面都是质量管理所要设计的内容，因此对建筑工程进行科学的施工质量管理，能够有效的调动施工人员的积极性。对于施工的材料也要进行控制，采购的材料要具有相关的资格证，例如出厂合格证等，原材料在使用之前要对其进行检验，达到要求后方可使用，对施工中的废物、废水要进行妥善处理，只有这些程序都按照规定进行操作，才能保证工程的质量。

2、建筑工程管理影响因素分析

2.1人为因素

在建筑工程中，人为因素始终是影响工程建筑的主要因素，在建筑工程设计阶段，人为因素就已存在，比如，建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作，以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中，人为因素会直接影响每一个施工环节，只要其中一个施工环节出现问题，就有可能影响整个建筑工程管理质量，导致建筑工程质量达不到预期要求。

2.2机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具，它可有效提高建筑工程的施工效率，减少建设成本，但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位，因此，管理人员的管理工作难度较大，协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少，因此，实际操作过程中的操作失误也不可避免，这往往会影响施工进度，增加施工难度，操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。

2.3建材因素

在建筑工程中，建筑材料是建筑工程的基础，建材质量的好坏也会直接影响建筑工程的整体质量。施工人员在实际建设过程中，一定要对建材的质量进行有效监督和管理，比如水泥、排水管、钢筋、石灰等，要保证其达到国家标准，要保证建材经得住建筑工程的运用检测。只有达到施工要求，才能保证建筑工程的质量。

2.4环境因素

在建筑工程施工过程中，除了人为因素影响外，还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素，人为因素基本可控，但是自然因素的不可控性太大，因此，自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如，在建筑工程施工过程中，一旦遇到雷雨天气，混凝土浇筑工作就要停工，还要对混凝土进行保护。在实际的施工中必然会产生工业废水，这些废水如果没有按照排放标准进行处理，不仅会影响当地的环境，还会间接损害当地居民的健康，甚至引发民事纠纷。

2.5安全因素

在工程建筑中，安全因素始终是工程建筑的第一原则。安全因素的定义相对比较广泛，包括工人的安全、建筑的安全等。在建筑工程管理中，工人的安全往往会直接影响整个项目的施工进度。在实际工程施工中，会出现很多安全事故，导致巨大的经济损失，一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点：第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。由于建筑工程质量不达标，建筑在使用过程中出现问题，甚至无法使用，导致建筑资源浪费。

3、建筑工程管理的基本策略

3.1建立完善的建筑工程管理体制

为了提高教育工程管理的整体水平，建筑施工单位有必要建立切实完善的建筑工程管理机制。首先，建筑单位可以向国外的先进建筑单位汲取一定的建筑工程管理经验，向他们进行学习，并对他们所使用的管理理念和管理方法进行一定的科学研究，选择其中适合我国教育行业工程管理的内容，并结合实际的状况，进行多方面的调整和优化，使得建筑工程管理体制能够被完善地建立起来。

3.2加强建筑工程施工质量管理

对于任何建筑来说，质量管理永远都是最重要的，因为建筑的质量会关系到会关系到人们的生命财产安全，所以加强工程质量管理是非常有必要的，还要把“最高标准”作为施工的基本原则，这样才能保证建筑施工的质量和效率，对于加强工程质量管理我们可以从两方面进行，一方面要加强成本的科学管理，在施工的过程中，要避免浪费的现象，施工中的废料要进行合理利用，从而增加企业收益，施工单位还要及时掌握市场价格的变化情况。在施工的过程的中，还可以实行成本责任制，对于无故超出预算的情况，要追究其责任；另外一方面加强对施工的验收与监控管理。施工过程是主要监管的内容，主要防止偷工减料的问题。建立健全的惩罚机制，提高施工人员的积极性，对于一些优秀的员工可以给予物质奖励，对于不按规范流程进行操作的员工要对其进行处罚。对于验收的阶段，主要是业主方在施工完成后对建筑进行整体验收，这个过程要注意相关资料的交接，监理人员还要做好验收记录，主要看施工的内容是否与合同相同，只有细化每一个环节，才能保证施工的质量。

3.3提高监管部门的执行能力

就目前而言，我国监管部门的监管队伍整体水平出现参差不齐的现象，为了保证政府工作的权威性以及有效性，我们需要对监管部门进行培训，从而提高管理队伍的整体业务能力和综合素质。与此同时，充分地利用科学的管理方法，先进的检查设备，实现监督工作的现代化，这样就可以有效的解决执法不严的问题。

总之，伴随着时代的发展，我国的建筑工程得到了全面的优化和发展，在这样的状况下，建筑施工单位需要进一步改善当前的建筑工程管理现状，以提高整体的建筑工程质量，以满足人们具体的需求。而在改善建筑工程管理现状的过程中，需要切实结合当前国内建筑工程管理所存在的各种问题，采取针对性的措施进行积极有效的改善和优化。

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