水利水电项目人力资源优化配置研究

侯丹妮 秦皇岛市山海关区河道管理处

水利水电项目人力资源优化配置研究

侯丹妮 秦皇岛市山海关区河道管理处

随着全世界经济水平的不断发展，人类社会的知识水平已经有了显著的提高，中国社会也已经逐步进入知识经济时代。在全中国经济发展的大背景下，水利水电工程也随之快速发展。由于水利水电工程与以往的发展模式已有了变化，与之相应的人力资源管理也应有所改变，不应再继续原有的静态化的人力资源管理模式，而是应该注重人在组织中不可忽视的作用，采用动态的思维进行企业人事管理。水利系统应该对人力资源管理投入更多的精力以促进其自身发展。

水利水电项目 人力资源优化

一、人力资源管理与传统人事资源管理比较

人力资源顾名思义就是社会总人口中能够从事劳动的人，即劳动力资源。人力资源分为广义上的和狭义上的。由于人具有主观能动性，所以这也正是人力资源区别于其他资源最重要的一点。因为人具有意识，可以有目的的去从事劳动生产活动，依据自身的意识提高或者降低生产的效率，并且随着科学技术的发展，人对于科技起着十分重要的作用，因此现在无论是人力资源对社会生产活动有着十分重要的影响，所以现在优秀的企业无一例外十分重视人力资源的管理。

人力资源管理这个概念出现于上世纪七十年代，可以说是一个新兴学科，该学科的基础理论是人力资本形成论和经济增长论。在人力资源管理学说之中，最为重要的便是人，换句话来说，人力资源管理就是通过采用现代化的理论，对人力资源进行一系列的管理活动，从而使得企业获得更大的生产效益。人力资源管理体系包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励。优秀的人力资源管理能够使得企业在短时间内实现人力资源的优化配置，即让合适的人去做合适的工作。从长久来看，合格的人力资源管理能够使得企业获得长久的人才储备并且在企业的后期发展阶段拥有强大的人才智力储备。

而传统人事管理则与现代人力资源管理有着很大的不同，传统的人事管理是以静态管理为主，没有将人力作为生产中最为活跃的生产因素来看，而现代人力资源管理则将重点放到调动人力工作积极性上，充分开发员工的潜能，以便为企业创造更多的效益，同时现代人力资源管理也具有传统人事管理不具备的优点，即预测与评价人力资源，为人力资源开发建设等等，这也就能与企业的其他部门相互合作，协同为企业的整体长久发展提供越来越多的帮助。

二、水利行业人力资源管理现代化的重要意义

众所周知，水资源在二十一世纪是国家可持续发展必不可缺的重要物资，它是国家经济发展中至关重要的资源。在中东地区，许多国家因为争夺水资源发动了一次又一次的战争，而现如今，中国也面临着水资源危机，虽然在新中国成立之后，国家通过一系列的举措使得水利事业有了很好的发展，也为居民的生活用水工业的生产用水发挥了巨大的作用，可是不可否认的是，如今中国也面临着水资源污染、用水资源短缺以及生态污染等十分严峻的问题，目前社会各界也都对水资源的保护投以强烈的关注。并且随着特色社会主义的进一步发展，我国政府为了缓解水资源严峻的形势，已经为水资源的保护投入了大量的物质支持，为了将我国的水利实现从传统水利到现代水利，政府有关部门也已经积极地承担起来了属于自己的责任，在水资源的管理上践行可持续发展战略，服务于改革开放的国家战略大局。为了实现建设水力资源建设强队，国家各个水利部门必须要有建设人力资源管理优化配置现代化的决心，应该建立健全完善的工作监督机制，使得我国水利事业由传统型向现代性转变。

三、多策并举实现水利水电人力资源管理现代化

（一）管理理念现代化

若想实现中国的水利水电项目人力资源优化配置现代化，那么一定要首先改变原有的旧思想，并且更新剔除原有的旧观念，明确以人为本，懂得人才是可持续发展当中最为重要的资源，并且明白人力资源是水利水电项目发展中尤为重要的一点。同时也要结合现如今的水力资源形势，依据国家各地的水力资源具体情况建设长久的发展战略，规划设计也是水利水电项目人力资源优化配置中十分关键的环节，改变以往人力资源管理中注重事情本身而忽略员工的观念，对人才的持续健康发展要投以长久的关注，并且也要尊重员工的知识产权，这样才能够实现企业与员工的共同发展、共同进步。另外也要把握资源开发中管理与使用并存的思想，给予员工充分的工作动力，调动其生产积极性，尽力开发人力的知识与智力，使其更好地为企业工作，另一方面，也要充分挖掘员工身上所蕴含的潜力，一改以往只认学历的观念，实现水电员工的结构合理化，为企业发展提供保障。

（二）管理机制高效化

管理机制高效化岗位和工作的需求，采用公开公平公正的方法选择合适的员工上岗，考虑新入行的员工的实际情况来制定企业的招聘标准，完善其原有的录用机制。同时也要整治企业内部的贪污腐败现象，减少招聘时权力寻租的现象，这样也就能够为我国的水利水电事业招聘到更为优秀的人才。

（三）管理技术自动化

目前我国水利水电行业还面临着与国际脱轨的危险，所以要将具体的现代化建设落实到吸收世界优秀的先进人力资源管理经验，把握世界发展的大趋势。目前管理技术自动化正是国际上较为流行的管理手段，采用先进科学技术可以为管理技术锦上添花，如果可以逐步地实现管理技术的自动化，例如远程遥控，视频会议等等，那么也就是将全国的水利水电事业人力资源连成了一张网，也就利于水利人力资源的合理流动。

[1]贾玉杰.美国人力资源管理的启示[J].化工管理,2013(7):104-106

[2]王清芝.多策并举实现水利系统人力资源管理现代化[J].经济观察,2015