试论国企思想政治工作优势转化为核心竞争力的机制

2017-07-15梁帅山东临沂矿业集团古城煤矿

消费导刊 2017年13期

关键词：竞争力优势煤矿

梁帅山东临沂矿业集团古城煤矿

梁帅山东临沂矿业集团古城煤矿

国有企业是我国经济发展的重要力量，它的发展态势直接影响着国民经济的运行情况。在激烈的市场竞争中，只有不断提高国企的核心竞争力，才能推动其实现转型升级，促进国企的可持续健康发展，从而实现国家富足。

国企思想政治工作核心竞争力

引言

目前，国有煤矿企业正处于转型关键期。要想实现成功转型，国有煤矿企业就必须在党的领导之下，充分发挥国企的关键优势，即思想政治工作的优势，以进一步提升企业的核心竞争力，使其获得长期的稳定健康发展，从而能在当今的市场竞争中始终保持优势地位，促进我国国民经济的进一步发展。

一、将国企思想政治工作优势转化为核心竞争力的意义

在我国国民经济的发展过程中，国有企业在其中起到了至关重要的推动作用。在转型改革时期，国有煤矿企业只有做好自身的思想政治工作，充分发挥思想政治工作的优势，并将优势转化为企业的核心竞争力，才能在国际市场中立于不败之地，获得长远持续发展。这种转化机制既适应了我国的国情、党情，又满足了人民的切身需求，更为国有煤矿企业的未来健康发展打下了良好的基础，推动企业的转型升级，实现可持续发展[1]。

此外，将国企的思想政治工作优势转化为核心竞争力的意义还在于：第一，进行优势转化，是巩固党的执政地位的基本需要；第二，优势转化也是国有企业获得持续发展的重要保证；第三，加快转化机制是党建实现创新的主要手段。

二、将国企思想政治工作优势转化为核心竞争力的措施

1.坚持党的领导。在转型改革道路中，作为国有企业中的重要组成部分，国有煤矿企业必须始终坚持党的领导，将党中央的精神思想贯穿于企业的整个生产、经营以及管理工作中，将党组织有效融入管理结构，做到党组织与企业管理部门同时组建、党员干部与部门干部同时到岗、思想政治工作制度与管理制度同时建立以及思想政治工作与管理工作同时评估，即充分发挥党的组织作用，借助党的政治优势实现核心竞争力的转化。此外，国有煤矿企业的党组织也必须充分发挥自身的核心领导作用，起好带头作用和榜样作用，对党中央下达的指导思想和会议精神进行及时地融会贯通，其后结合企业的实际情况制定合理有效的发展规划，为企业的决策提供科学的引导，以实现企业的成功转型以及健康发展。

2.提高人才意识。要想实现核心竞争力的转化，国有煤矿企业领导干部也必须提高对人才队伍建设的重视程度。第一，加强对企业员工的培训力度，尤其是基层工作人员，通过开办定期的专业技术培训班或知识讲座，提高各部门员工的专业知识储备以及专业技术水平，在这过程中，企业也可引入激励与竞争机制，一方面对于其中的优秀人才给予物质或精神上的奖励，为其提供更为广阔的发展平台，从而提高员工的学习意识，另一方面通过组织学榜样、做榜样活动，在员工之间形成一种良性的竞争环境，进一步提高员工的专业能力；第二，聘请具备高素质、高水准的优秀人才，强化企业的人才队伍建设，提升企业整体的技术水平；第三，做好班组长队伍建设工作，班组是煤矿企业最基本的工作单元，因此，要想实现核心竞争力的转化，班组建设也不容忽视，企业应不断完善绩效考核制度，并结合现代管理机制，提升班组长的工作积极性，做好班组工作体系的组建工作，从而为思想政治工作的落实奠定了良好的群众基础，促进思想政治工作优势的转化[2]。

3.树立创新理念。在新形势之下，国有煤矿企业也不能故步自封，固守老旧的发展理念，而是应该顺应改革浪潮进行企业经营和管理理念的创新，转变传统的工作方式，从而确保企业的思想政治工作能与时俱进，始终保持先进性和前瞻性。其中，国有煤矿企业特别要注重对管理理念的创新，以在实际企业运作过程中，各个部门都能严格遵循思想政治工作的指导要求，提高企业政治思想工作的质量和效果，确保思想政治工作在企业内部的正常进行，从而充分发挥企业内部思想政治工作的优势，从而提高企业核心竞争力，为国有煤矿企业未来的可持续发展奠定了坚实的基础。此外，创新理念也应成为每一位员工的核心理念。在日常工作中，员工应不断贯彻创新理念，解放思想，与时俱进，求发展，求突破，从而在企业内部营造出一种积极的创新氛围，为思想政治工作的推进打好群众基础。

4.建立企业文化。企业文化是一个企业的灵魂所在，因此，国有煤矿企业应建立自身的企业文化，以文化的发展实现思想政治工作的贯彻落实，从而加快思想政治工作优势向核心竞争力的转化进度。煤矿企业应培育独具特色的企业文化，以企业长期留存的精神思想为基础，结合当下发展实况与发展目标，利用传统媒体以及新兴媒体的强大宣传功能，加强对各部门员工的文化宣传与推广，如拼搏争优的企业精神、以诚信立矿、以制度管矿、以人才保矿、以文化治矿的管理理念以及精准、精细的工作理念等，提高员工对企业文化的接受程度以及认同程度，从而在企业内部形成一个良好和谐的文化环境，为企业的生产、经营、管理、服务以及营销等各项工作提供文化引导，从而提升企业整体的管理水平，为思想政治工作的落实打好文化基础。同时，企业领导干部也应充分发挥企业文化的教育功能，提高员工的团队协作意识和学习积极性，同时也应做到人企的同步发展，让全体员工都能享受到企业发展所带来的利益，从而形成巨大的推动力量，以促进思想政治工作优势的转化。