创新范式演变下的商业模式创新

章瑜，朱家樑，章宇挺

浙江省宁波大红鹰学院

创新范式演变下的商业模式创新

章瑜，朱家樑，章宇挺

浙江省宁波大红鹰学院

如今的社会处在一个技术急速变迁，并且竞争十分激烈的动态环境之中。同时，开放形式的商业模式创新更是变成企业开展技术创新一个主导范式。在过去封闭形式的创新类型商业模式之下，产生了不少困境，因此在此基础上进行创新已然成为一个必然要求。本文在对封闭形式创新下商业模式遇到的困境进行概述的基础上，对商业模式进行的创新探索。

开放式创新；商业模式；资源整合

前言

在以往封闭形式的创新之下，企业需要拥有自身的创意，才能对新产品进行深入研发，之后再借助自身技术、资金、服务以及分销渠道方面的支持，将产品最终推向市场。但是，在这种封闭形式的创新之下，因为企业资源以及能力都十分有限，这就对企业发展起到了很大的限制。因此，在创新范式相应演变下对商业模式进行创新意义重大。

一、封闭形式创新之下商业模式遇到的困境

尽管商业模式在价值这一链条型封闭形式创新之下可以给企业获利以及产业发展带来巨大推动。但是因为创新环境多变造成创新范式从封闭形式朝着开放形式这一方向发展，使得之前商业模式产生不少局限性。

第一，在封闭形式创新之下，企业注重的商业模式多是上下游这种纵向关系，很少对横向关系进行关注。第二，以往商业模式多是对企业竞争进行强调，常常把企业合作这种形式抛之脑后。第三，在封闭形式的创新之下，企业在价值链条基础上所形成的商业模式是静态视角，这就使得许多动态变化被忽略。这些局限都使得相应的商业模式发展受到阻碍，进而陷入到困境之中。

从价值主张这一方面来说，以往商业模式之下那种单一产品以及服务无法使客户需求得到极大满足，进而使得这种产品在市场中的份额不断减小。从价值创造这一方面来说，以往商业模式制约了企业的创新发展，致使有许多核心员工离开企业，进一步造成企业创新能力下降。在加上以往商业模式常忽略客户作用，对客户创新能力以及热情进行了抑制。从价值传递这一方面来说，以往商业模式只是把客户当作传递对象，并没有认识到客户自身以及其他企业具有提升价值的相关功能。从价值实现这一方面来说，在以往商业模式之下，企业都把客户当作收入的唯一来源，进而限制了企业综合发展。

二、对商业模式进行创新

（一）从静态朝着动态方向发展

在封闭形式的创新之下，商业模式多是一种纵向链式的连接模式，其强调的是从客户的手中进行获利的过程，而且这是一种静态模式。但在开放形式的创新之下，一个企业和其上游、下游企业构建形成一种横向合作的关系，此种关系是一种网状模式，在对纵向传递进行强调的同时，还对横向合作进行强调。在横向以及纵向交错这一网络结构当中，企业可以通过与其他企业进行合作对客户需求进行及时更新以及了解，进而按照客户需求寻找恰当的合作伙伴，之后开发出使客户需求得以满足的产品。这一过程当中，企业要对自身定位以及角色不断进行调整。所以，这是一个不断进行信息更新以及组合的动态过程。

（二）由线性单向思维朝着综合方面发展

在以往封闭形式创新之下，商业模式仅是对由上游向着下游进行的单向传递进行强调，而缺少由下游朝着上游进行的反向传递，同时也缺少企业和上下游间建立起来的一种横向关系。但是在开放形式创新之下，一个企业在对正向投入这一产出过程进行完成的同时，还形成逆向反馈这一过程[1]。而且企业除了和上下游相关企业建立一种横向合作的关系之外，还和技术中介、研究机构以及高校建立起一种横向连接。

（三）从竞争朝着合作方向发展

在以往封闭形式创新之下，商业模式对竞争过分进行强调，常常忽略了合作。而在开放形式的创新之下，合作乃是一种主流趋势，而一味对竞争进行强调只会让企业在市场竞争当中逐渐失去自身优势以及地位。但若与竞争对手开展合作除了可以各自进行优劣势互补之外，还可对产品进行适当组合，使客户价值得到最大提升，进而给企业带来一种增值效应。同时也可以帮助企业减少竞争压力。一个企业和竞争对手展开合作，可以对自身薄弱领域进行及时发现，进而寻找可以弥补自身弱势的企业开展合作。如此一来，企业可以开发出与客户需求高度相符的产品，同时也可是自身利润得以更好实现[2]。

（四）从对资源方面单向配置的关注向着资源整合方向过渡

以往封闭形式商业模式当中，许多诸如技术、信息等无形资产在价值创造这一过程当中仅是充当一种辅助成分，其并不是对价值的一种决定因素。在封闭形式的创新之下，商业模式过于对资源方面单向配置进行关注，进而忽略了在价值这一系统当中因素具有多重影响。当前，在开放形式的创新之下，技术与信息这些因素具有的作用变得非常重要，其逐渐变成企业当中一种核心资源，其和有形资源共同变成企业进行价值创造的一种动力。而且这些资源数量更加多，并且形式多样，相互间的关系也非常复杂。此种情况之下，对资源进行有效整合，对配置进行优化非常必要[3]。

结论

综上可知，现阶段，开放形式的创新早已变成企业进行技术创新一种主导范式。伴随企业进行创新的开放性逐渐增加，其商业模式同样进行了相应调整。在以往封闭形式创新之下，商业模式遇到许多困境。如今，商业模式进行的创新，是从静态朝着动态、线性单向思维朝着综合方向发展。而且从竞争朝着合作，对资源方面单向配置的关注朝着资源整合方向过渡。

[1]董岳，王翔，周冰莲，张冬.互联网+时代商业模式创新的演变过程研究[J].中国科技论坛，2017，(02)：150-155.

[2]赵毅，黄林，张晓玲.动漫创作主体商业模式创新路径选择——基于轨道创新理论[J].商业研究，2016，(06)：22-29.

[3]闫雨，刘小强.创新视角下的智商、情商、财商融合管理模式——基于中国管理C模式的分析[J].管理学刊，2016，(01)：17-23.

章瑜，女，汉族，本科，浙江省宁波大红鹰学院；

朱家樑，男，汉族，本科，浙江省宁波大红鹰学院；

章宇挺，男，汉族，本科，浙江省宁波大红鹰学院。