当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理分析

陈凯

山东电力建设第一工程公司

当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理分析

陈凯

山东电力建设第一工程公司

电厂工程在施工过程中由于整体系统复杂，涉及的工程要素较多，因而在施工中对各资源要素要进行合理分配，以提高资金的利用率。电厂工程建设要保证工程质量，需要采用合理、高效的手段，对工程实施全面监控。本篇文章在此基础上，主要对当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理的方法和必要性进行研究与分析。

电厂；工程建设；工程质量；全过程控制；管理；方法；分析

电厂工程建设属于工业工程建设，由于电厂工程建设质量直接关系到后期的使用质量，因而在整体建设中需要对施工条件、施工要素进行整体分析，做好施工周期和施工工序的规划。[1]

一、当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理必要性

（一）电厂工程建设原则要求

电厂施工中涉及的建筑建设元素和工业设计元素较多，全程控制内容包括事前预防、施工管理和事后控制，工程施工中参与的建设人员、设计人员和管理人员较多，工人流动性大，其专业能力和水平也难以保障。另外，电厂工程施工建设中不同的施工段施工内容和施工要求不同，因而关于建筑材料的使用数量和规格也不同。电厂工程建设全程管理要求对这些要素进行综合性管理，全程控制管理的指导性思想是明确不同管理级的工作责任，保证每个工作环节均由专人控制和管理，促使电厂工程施工质量安全管理体系建立完善，另外在工程施工和管理中要坚持创新和规范，以科学的手段实施全程管理与控制。

（二）安全与质量问题

电厂工程建设是一项关于国计民生的工程建设行为，电厂的主要使用用途是通过电能的转化，完成发电与输电，为人们的生产、生活提供基本的电力能源，因而电厂在施工建设中应该积极做好安全防护和质量控制工作。首先是电厂的选址要合理，电厂工程建设的场所要满足电能转换和输送要求，其次是关于施工工期和工序的控制，电厂工程项目要能保证一定的施工效率才能在后续投入使用过程中增加经济效益，最后一点也是最重要的一点，工程质量要控制好，否则影响工程建设的实际价值和效用。由于电厂工程建设施工中涉及的元素较多，工程规模较大，工期长，需要投入足够的人力、物力和资金才能做到工程建设的全程控制。电厂工程施工参与的单位和人员较多，全程控制有利于形成系统化的管理体系。[2]

（三）资金预算问题

电厂工程在施工建设中具有多个工作环节，包括前期的选址勘查、项目调研、工程设计规划以及后期的工程招投标、施工建设、质量监督和竣工验收等，在不同的施工环节，参与的过程单位较多，有设计组织单位、施工单位、监理单位等，施工人员和管理人员在参与工程建设的过程中需要投入一定的资金费用。另外工程施工中使用的材料、机械设备等在购置、存检修和保管中也需要人工费、管理费、采购费、场地费、租赁费等，工程施工中的费用项较多，实施全程控制是为了进一步了解资金的投入使用情况，防止“回扣”和“偷工减料”等现象出现。电厂工程施工中的全程控制是对工程资金和建设费用实行统一保管和统一发放，控制和管理资金的使用，提高资源利用率。

二、当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理措施

（一）员工职业技能和素质培养

电厂工程建设中参与施工和管理的人员较多，加强工作人员的管理能够为工程质量和施工效率提供基本保保障，工程人员管理主要包括两方面内容，一个是职业技能培训，另一个则是专业素质提升。电厂施工中在工程技术人员招募要综合考量其专业技能，施工单位在工人正式进入工作岗位前，需要进行员工的技能培训。电厂工程施工中的技术参数和环境数据等工人要及时记录，保证在不同的施工段控制过程时间在，在进行不同的施工工序，可以安排工人以轮班值班的形式看管施工情况，及时了解和解决突发问题。关于工人的职业素质教育，施工单位对工人应该实行定期和不定期的思想素质教育，以讲座和讨论会的形式向工人明显电厂施工中要注意的问题，包括质量监管和工期控制，提高工人施工安全、责任意识。[3]

（二）材料设备管理

电厂工程施工建设中在不同的施工环节使用不同的建筑材料和机械设备，实行全程控制，是为了进一步了解工程材料和设备的使用情况。电厂工程项目在施工中采购大量的建筑材料。这些材料质量直接关系工程质量，因而材料采购过程中应该对主要型号、规格和数量予以规定，按照实际的工程量采购适宜数量的材料数量，防止因材料过多无处堆放。一些特殊材质的工程材料在露天堆放中容易与空气中的其他元素接触继而产生化学反应，影响材料性质和使用价值。另外在材料和工程设备购进过程中，应该安排采购人员与财务人员一起，保证采购资金的合理使用，防止采购人员“吃回扣”。电厂工程施工中不同材料的采购、入场、堆放和保存均需要有专人负责，控制材料的使用数量，机械设备等要做好检修维护工作，为电厂项目施工建设效率和质量控制奠定物质基础。

（三）工序安排与施工管理

电厂工程施工管理中，涉及的人工要素和环境要素较多，因而整个控制工作内容繁杂，工程施工建设中关于质量保证问题，需要在施工全程控制中做好工序的安排。电厂工程施工中，可以根据施工计划和工程图纸等内容，将不同的施工段划分，研究其工序安排，以平行施工等手段缩减工期、提高施工效率。合理安排施工工序，有利于简化施工结构，同时能够进一步明确工程质量安检点，对工程质量验收以等级划分的形式，让监理单位对不同的质量控制点予以组检或专检，全面控制工程施工质量，保证安全施工与高效施工。[4]

结语

电厂工程建设的目的是为后期的发电、供电提供必要的运行场所，电厂工程施工建设中坚持的主要原则是做好工程质量问题的预防，坚持质量第一。工程建设时间长，需要对施工过程中容易存在的一些问题进行分析，为当前电厂工程建设工程质量全过程控制管理提供参照依据。[5]

[1]周纪宇,王维斌.浅析电厂工程建设过程中的目标控制[J].能源与环境,2014,05：7-9.

[2]刘峰.电厂建设工程项目的进度管理及控制[J].自动化应用, 2015,01：83-84.

[3]张海民.浅谈电厂建设工程项目的进度管理及控制[J].科技风,2015,10：170-171.

[4]詹峥萍.电厂工程施工过程中的质量管理分析[J].机电信息, 2015,27：175+177.

[5]裴乐萍,米守斌.燃气电厂项目全过程造价控制的研究与实践[J].企业管理,2016,S2：188-189