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互联网+背景下纳税服务新模式的思考

2017-07-13郑贵平付保印杨磊

消费导刊 2017年15期
关键词:办税纳税人纳税

郑贵平 付保印 杨磊

进贤县地方税务局

互联网+背景下纳税服务新模式的思考

郑贵平 付保印 杨磊

进贤县地方税务局

当前中国经济进入新常态,在适应新常态的过程中,以互联网为代表的新一代信息技术正在加速与各个行业深度融合,特别是对于纳税服务而言,在管理互联网+上不断创新出新的管理模式,数字化、网络化、智能化特征日益明显。这对于传统纳税服务来说既是挑战,也是机遇,加快纳税服务信息化建设促进与互联网发展深度融合是重点,同时基于纳税服务发展实际,我们应该进一步推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与纳税服务结合,是新时期纳税服务实现转型升级的重要途径。

互联网+ 纳税服务 新模式

前言

当前企业互联网化是时代的要求,大势所趋,现在已经不是想不想互联网化,而是必须解决如何实现互联网化,对于纳税服务而言,在传统管理模式的基础上,我们还应该顺应互联网+的潮流,不断创新纳税服务新模式,以更好地提升纳税服务效率和质量。

一、互联网+背景下纳税服务新模式建立的基本原则

在创新纳税网联网服务模式中,我们首先应该把握好三个方向或者原则。一是引导共建的原则。当前互联网+已经是大势所趋,各个行业都在融入渗透着互联网的踪影,对此,我们应该在纳税模式创新中不断强化思路引导,特别是加强各个站点的运行和管理,通过网络链接对服务站网络平台进行监督和服务统筹。二是搞好顶层设计。创新服务新模式要统筹规划、量力而行、逐步到位,通过打造网络平台与各网点服务网链接,实现全信息资源共享与纳税服务整合,以创新需求为导向,以适用性为标准,以应用促建设,结合纳税服务特点和优势进行拓展,形成网络与实体相互推动、同步发展。三是激活现有资源,通过整合优化各单位有利资源,大幅提升资源潜能,实现各纳税服务网点资源的互联互通、共建共享,并推进各网点联合共建,实现区域资源共享。

二、互联网+纳税服务的创新管理方向

1.搭建“互联网+”纳税服务体系。一方面,充分发挥同城通办给纳税人办税带来的便利,建立办税服务厅等候状况实时发布机制,让纳税人通过官方网站、手机APP、微信、短信等多种渠道,实时了解各办税服务厅的等候状况,合理选择办税服务厅进行办税,避免因纳税人过度集中而造成办税不畅、效率不高等问题。另一方面,建立网络一站式服务。各地国税机关、地税机关要加强沟通、密切协作,采取互联网业务窗口的方式,整合办税服务资源。同时,已经实现联合办税的,要根据互联网业务窗口量变化,适时调整业务办理窗口功能,最大限度发挥好窗口资源的整体效能,缩短纳税人办税办理时间。在此基础上,各地税务机关要积极探索推进互联网业务窗口办税服务,最大限度缓解办税服务厅窗口压力。

2.制定工作台帐,充实纳税互联网服务板块信息。实行“服务网”建设项目化管理,制定纳税互联网服务体系建设工作台账,明确各栏目的责任人和完成时限。面向纳税人主要提供三类服务,一是纳税互联网服务信息服务,主要通过采集、整理、发布涉及广大纳税人的有关法律法规、互助保障以及涉及纳税人切身利益等政策,不断增强纳税人依法维权、按规维权的意识和能力。二是拓展纳税互联网服务职能,通过在网上开展法律咨询、缴纳互助、志愿服务等服务,扩大纳税网络服务的简约高效性。三是便利生活服务,及时发布网络纳税服务信息,与实体纳税单位或者机构沟通,通过协议形式为广大纳税人提供优惠服务。

3.有效运用新媒体。基于互联网建设,充分运用网站、微信、微博、APP等新媒体,全方位打造“一系统多终端”的“互联网+”纳税服务体系互动平台,构建纳税网点与纳税人之间信息快递、互动便捷的纽带,将政策规定、法律知识、活动信息、服务项目等第一时间发布在互联网上,及时与纳税人互动,提高纳税人参与感,实现互联网纳税服务普惠、便捷、精准。

4.增加网络实时服务。针对营改增纳税人业务咨询量日益增加的实际,各纳税网络服务中心要进一步充实营改增后咨询专线力量,增配设备、增加人员、科学排班、加强现场管理、严格质量监控,确保互联网纳税服务热线畅通。同时,加大对互联网维护人员的培训力度,强化对答复准确率和服务规范性的考核测评,确保做到答复内容规范准确。

5.整合线上线下服务资源。要发挥线上信息平台作用,提供线下实体服务,将纳税业务工作与网络服务栏目有效对接,针对不同纳税人提供多层次、多样化的服务。同时,要围绕网络平台的服务栏目,拓展服务内容,延伸服务链条,充分利用纳税单位、政府和社会组织的服务资源,开发培育一批惠及纳税人的互联网品牌服务项目,最大限度为广大纳税人提供满意周到的服务。

6.搞好互联网精准服务。电子税务服务体系建设的常规路径通常是采用先内部后系统再服务,先分散后整合再协同的方式展开。也就是说,一般先建设税务部门的办公自动化系统和局域网,用计算机操作替代手工操作,通过网络传输替代人工传递,实现现实世界的业务流程在管理信息系统里的镜像;其后是按照税务业务职能,建设信息采集系统和业务应用系统,并形成专用的税务网络通道,实现信息采集和业务处理的计算机化和网络化:再后是建设税务网站,整合网络资源、信息资源,梳理、重建、协同业务流,为企业和社会公众提供各类服务。最后一个过程从起步到成熟大致又分为四个阶段,即:政府信息网上发布;政府与用户单向互动;政府与用户双向互动;网上事务处理。从整体上看,在实际操作中,各个阶段的内容也会有所交替和迭代。

三、结语

总之,随着互联网+建设的不断加快,创新纳税服务新模式是我们增强服务职能的重要和关键点,因此我们应该不断创新精细化管理方法和举措,提升互联网纳税服务管理整体水平,从而为纳税管理良好发展奠定坚实基础。

[1]祝洪溪,国凤,靖树春.推进纳税服务现代化的策略[J].税务研究.2015(05).

[2]宋立滨.完善综合管理平台 提升纳税服务质量[J].中国税务.2015(01).

[3]张煜荪,许皓,雷婷婷.移动终端在纳税服务中的作用[J].中国税务.2014(12).

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