强化建筑工程施工项目质量管理

2017-07-13陈佳新甘肃中集房地产开发有限公司

消费导刊 2017年15期

陈佳新甘肃中集房地产开发有限公司

强化建筑工程施工项目质量管理

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伴随着我国社会经济的迅猛发展以及人民生活水平的提高，这几年国内的建筑行业也取得了长足发展，但与此同时，社会和人民对于建筑工程的质量要求也在不断提高。建筑行业市场竞争的加剧更是要求建筑企业自身要重视安全与质量问题，这是建筑施工企业赖以生存和发展的基础。本文主要从建筑工程施工项目质量管理的角度对当前我国建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行了分析，结合施工项目质量管理的原则，对如何有效提高建筑工程施工项目质量管理水平进行了探讨。

建筑工程施工项目质量管理

引言

建筑工程施工项目质量管理的主要内容是对建筑工程项目建设过程当中的工程质量进行管理，是为了提高工程质量，达到质量管理的目标而制定并实施的一系列技术性活动。它包括多个方面的内容，比如施工项目的合同管理，施工现场的质量控制等等。其管理水平直接关系到建筑工程的安全性、可靠性和实用性，也关系到人民群众的生命财产安全。所以，确保工程的施工质量，不仅仅是监理工程师的职责所在，同时也是一个建筑项目管理的重中之重。

一、当前我国建筑工程施工项目质量管理现状

（一）建筑工程施工项目质量管理中的安全问题

安全问题一直都是建筑工程施工项目质量管理的重点，但当前有部分施工企业在施工项目的质量管理过程中并不重视安全管理部分的内容，也没有认识到安全管理这一块的重要性，并未将国家以及行业内相关的安全管理条例规定等进行深入、全面的贯彻，导致建筑工程施工项目当中存在诸多安全隐患和风险，情况严重的还会引发安全事故的发生，给人民群众和施工作业人员的生命财产安全带来了严重威胁。比如在建筑工程的施工过程中，一些机械设备还没有经过检验就立即使用，机械设备的使用安全性能存在安全隐患，施工现场的用电设施摆放杂乱，施工现场周围没有设置有关的警告标志等等，这些都存在很大的安全隐患，一旦发生事故则后果不堪设想。

（二）施工单位的质量管理水平有待提高

建筑工程施工项目具有施工项目繁多，施工工艺比较复杂，施工技术要求高，周期长等特征，因此，要做好建筑工程施工项目的质量管理需要涉及到多个方面的管理与控制。但在实际的建筑项目施工过程中，部分施工企业严重缺乏质量管理意识，相关制度不够完善，有些施工单位虽然制定了较为完善的质量管理规章制度，但在执行过程中却存在执行不力的问题。还有的施工企业并未严格根据建设单位的建设要求就根据自身的施工经验来开始建筑项目的施工，导致建筑工程施工项目存在许多质量问题。施工企业为了缩短工期，减少成本投资，在没有对施工现场的水文地质条件进行实地勘察的情况下就开始设计施工方案，导致施工方案图纸和具体的施工现场情况存在很大差别，继而加大建筑工程施工项目的质量管理难度，影响建筑工程的质量。

（三）缺乏完善的建筑工程质量监督体制

施工企业自身的法律意识较为薄弱，施工项目质量管理过程中没有严格根据相关法律制度要求来进行质量管理，执法不到位。施工企业的质检工作人员缺乏专业的知识与技能，质量监督不到位，导致监督管理无法充分发挥其作用。此外，从当前我国的监督管理市场来看也存在不少问题。首先，国家在制定相关的建筑工程质量监督法律法规上还不够全面和细化。其次，监理单位的监理队伍工作人员素质与水平都比较有限，部分监理人员甚至是无证上岗，或是和施工企业串通，导致施工质量很难得到有效保障。

（四）施工过程当中存在违规施工现象

一些施工企业行政干涉过多，在建设过程中存在违反建设操作流程的情况，或是擅自更改工期，继而使得建筑工程的施工质量无法得到保障。有些建筑工程存在多次转包或者肢解情况，一些承包单位根本不具备相关资质，其人力、物力和财力以及技术方面等各项要求都无法达到该工程施工的标准与要求，缺乏相应的施工技术，不按施工图纸规范操作，施工经验不足等等问题都导致了建筑工程施工项目存在严重的质量问题。

二、建筑工程施工项目质量管理原则

和其他的建设工程比起来，建筑工程具有较强的复杂性，所以，建筑工程质量控制点也一样具有多样性。为了确保工程质量以及质量控制措施能顺利实施，在建筑工程施工项目的质量管理中我们必须遵循下面几大原则：

（一）坚持“质量第一，用户至上”原则

随着市场竞争的加剧，新经济形势下每一个建筑企业都必须追求求生存、促发展这一目标。要想实现这一发展目标，不断满足市场实际需求，则建筑工程施工项目就必须要坚持“质量第一，用户至上”这一基本施工原则，确保工程质量。

（二）坚持以人为核心的管理原则

建筑工程建设的主要目标是要满足人民的实际需求，所以在建筑工程的施工项目质量管理当中也必须要坚持以人为核心的基本原则。所有的建筑工程施工都需要将人放在核心位置，确保建筑项目的施工过程当中施工作业人员的安全，确保工程完工和投入使用后能够更好的为人民服务，确保建筑工程的施工能不断满足部分人群的个性化需求。

（三）坚持预防为主的管理原则

建筑工程的质量管理是一个较为漫长的过程，这就要求我们必须对施工的每一个阶段都要强化质量控制。同时，为了更好的确保工程质量，减少许多不必要的麻烦，建筑工程施工项目质量管理还需要坚持以预防为主，控制为辅的质量管理原则，重视并加强事前控制。此外，质量监督与检查必须要严格根据相关质量标准与规范来评价与考核。

三、强化建筑工程施工项目质量管理的措施

（一）重视建筑工程施工中的安全管理

安全管理是建筑工程施工项目质量管理的重点，因此我们必须重视并加强安全管理。首先，施工单位要认识到安全管理的重要性，从管理层到施工作业人员都应该树立安全意识，并自觉遵守相关的安全管理制度，减少安全事故的发生。其次，施工单位要加大对安全管理的人力、财力和物力等方面的资金投入，相关的安全管理措施与设备坚决不能私自减少，安全保障措施要做到位。第三，制定完善的安全管理制度并将其落实到位，制定安全责任制，将责任落实到具体的个人，确保安全规章制度得以贯彻实施。

（二）强化施工项目的质量管理，贯彻落实施工质量管理举措

首先，施工单位必须认识到施工质量管理的重要性，只有这样，施工单位才会主动进行施工质量管理，才会将质量管理的相关举措落实到位。其次，重视并加强施工单位的质量管理知识的培训，重视施工单位的质量管理文化的建设工作，从而让企业员工能够在潜移默化当中接受质量管理，并在其工作当中自觉遵守相关质量管理的规章制度。第三，明确监督部门的职责，制定一份全面而完善的监督计划，确保每一位工作人员都能够严格根据施工流程规范操作。

（三）完善施工项目质量管理体制

建立并完善建筑工程施工项目质量管理体制，这是强化施工质量管理的制度保障以及重要支撑，确保质量管理的实施变得有章可循，有据可依，从而更好的开展质量管理工作。首先，我们要强化施工现场的管理，依法取缔不合法的分包现象，建立健全科学合理的工程管理制度。其次，完善监督机制以及造价管理机制，让质量管理变得更透明化与民主化。

（四）加强建筑工程施工项目质量监查验收

强化建筑工程施工项目质量检查验收工作能够确保建筑工程的整体施工质量都与建设单位的要求以及国家的相关法律制度相符。首先，重视工程施工质量检查验收工作，坚持自检、互检和交接检等检查原则并落实到位。其次，验收过程当中要注意遵守上道工序检查和本工序保障等原则，确保施工的每一个环节的施工质量，从而确保工程的施工质量符合相关标准。最后，重视对分项工程的施工质量控制，确保工程项目以及实测项目等符合要求，尽可能避免返工现象的发生。

（五）强化施工设备、材料以及人员管理

首先，加强对施工人员的管理，通过培训学习等方式努力提高施工作业人员的专业知识与技能，对于部分重点施工工艺和岗位还必须坚持持证上岗原则，确保施工作业人员能够严格根据施工图纸来规范施工。其次，强化对设备与材料的管理。材料与设备是建筑工程施工项目的基础，因此必须加强对这两方面的管理，比如确保施工材料的质量合格，确保施工机械的及时维修与保养，使其时刻具备良好的工作状态等。第三，强化施工工艺的管理。施工工艺必须与工程的实际需求和使用功能相符，同时不允许私自改变施工技术和施工工艺等现象的发生，严格根据施工流程来进行施工。