APP下载

财政局财务内部控制的思考

2017-07-12潘金香

现代营销·学苑版 2017年4期
关键词:财政局内部控制财务管理

潘金香

摘要:在我国经济技术全面发展的前提下,财政体制改革与发展面临着重重考验,财政局强化财务内部控制是提升财务管理质量的有效途径,也是促进国家财政管理工作有序发展的关键。本文基于现实的角度对财政局强化财务内部控制的必要性进行了系统的阐述,并从多个角度对财务内部控制管理措施进行了分析,希望对我国财政工作管理的发展有一定的指导作用。

关键词:财政局;财务管理;内部控制;质量

新形势下,面对越来越激烈的市场竞争,我国财政部门只有不断强化财政管理意识、积极做好财务内部控制和预算控制工作才能真正地把握好财政内部控制质量,为我国经济发展提供更加持久的财政支持。

1.财政局加强财务内部控制的必要性

1.1可以有效提高预算编制的质量

财政预算指的是对各项财政支出进行提前预算和统筹规划,保证每一项财政支出都可以应用到为人民服务中去,进而保证财政流通和管理质量。财政局加强财务内部控制可以有效地提升财政预算的质量和效率,使得财政预算更为合理,从而为国家节省出更多的财政支出,这对于改善人们生活质量、促进社会经济发展具有重要的现实意义。

1.2加强对公共费用的监督与管理

对公共费用的监督与管理也是财政局进行内部财政控制的基础性工作之一。目前很多部门不重视公共费用的监督与管理工作,导致这些部门挪用公款、滥用公款以及公款消费、吃喝的风气十分猖獗,直接导致出现严重的财政空缺。加强财务内部监督可以有效地对公共费用进行监督与控制,有针对性地对这些部门进行经费限额,并对每一笔公费的去向以及用处进行严格的审查和追踪,有效地避免了滥用公款的现象发生,从而在很大程度上杜绝了渾水摸鱼、盗用公款的现象发生。

1.3不断提升财政部门工作人员的专业修养

财政局进行财务内部控制不仅可以加强各单位对于经费进行严格控制,还有利于提升内部从业人员提升自身的综合业务素质,一方面可以通过内部竞争和管控淘汰掉那些业务素质不高、思想品德不健全的工作人员,另一方面还可以实现内部人员分工的进一步明确,将各项工作具体到个人,从而改变以往的那种散漫、互相推托的工作氛围,有利于提升各部门的工作效率,从而在人民群众中树立良好的部门形象,保证财政工作的顺利开展。

2.财政部门加强财务内部控制工作的有效策略

2.1逐步完善现有的财务管理制度

一套完善的内部财务管理制度是保障财务管理工作良性发展的关键。政府部门应该首先加强对于内部财务情况的监管力度,逐步建立合理的财务管理制度,并对各项财务收支任务进行详细规划和系统的管理,用严格的制度来保障财务管理人员按照部门内部的规章制度来进行工作。同时,财政局主要负责同志应该将完善现有的财政管理制度当做重要工作来抓,不断完善各项财务管理的流程,针对当前财务管理系统中存在的主要漏洞以及基本问题制定出详细的整改计划,并责令相关负责人出具完整的工作管理制度,并加强对工作人员各人素质和综合能力的培养,从而在部门内部创造一种良好的工作氛围。另外,财政部门还应该大力引进先进的管理技术和设备,加强对于各项财政支出的监管和控制,一旦发现有徇私舞弊的行为要做出严格的处罚,达到以儆效尤的目的。

2.2定期开展财务检查活动

财政局内部是一个非常庞杂的系统,涉及的领域和部门非常多,财务去向也相对比较复杂,如不定期对部门的财务支出情况进行检查,将给一些不法人员以可乘之机,这势必会纵容一些挪用公款和滥用公款的行为。因此国家各级财政部门应该定期对本部门的财政和会计业务进行系统的检查,并对一些重大支出项目进行重点排查,对每一笔款项的收支情况进行核实,保证各项收支都有理有据。同时财政部门有明文规定,各单位的各项收支必须明确保障,经由审批人盖章签字后才能符合入账要求,因此财政局应该重点对各单位的预算执行情况以及相应文件和程序的完整性进行系统的核查,并接受广大群众的监督和举报。

2.3加强资产控制

财政局的一些固定资产也是容易滋生腐败的重要土壤。因此财政部门相关人员必须针对本部门的固定资产进行定期清查,加强对固定资产的统筹规划和管理,以保证账实统一。同时要保障固定资产的各项目录齐全,不能擅自改动固定资产的目录,对于固定资产的获取、应用、转移、维护等各项费用必须经由管理人员核查并签字同意后才能入账,当固定资产的管理过程中出现问题时首先对主要负责人进行追责,从而保证固定资产的管理向规范化、标准化、程序化的方向发展,防止人为原因对固定资产造成破坏。

2.4落实责任制度

财政部门的财务内部控制是一项庞大的系统工程,需要参与人员各司其职,共同努力才能保证内部控制工作的高效完成。因此应当对每个财务管理人员进行明确的分工,对他们的责任、义务以及负责范围和领域做出明确的规定,加强对岗位分工的掌控力度,当某一管理环节出现问题时,保证可以将责任落实到具体个人。同时还要加强对于财政管理人员的思想道德教育,帮助他们塑造良好的品格和养成良好的工作习惯,严格约束自己的行为,积极地与腐败行为做斗争,从而有效地降低各项贪腐行为的发生。另外,还要在内部形成良好的监督机制,在岗位设置时要使工作人员相互监督和相互制约,保证财务控制工作的高校进行。

结束语

综上所述,加强财务内部控制工作是提升财政局工作效率和质量的有效手段,同时也是提升社会服务水平的必然要求。因此在新形势下财政局必须要深入开展财务内部管理工作,建立健全的财务内部控制体系,并深入贯彻落实国家相关法律法规,弥补管理漏洞,从而从根本上提升财政局的财政管理效率,保证国有资产的安全,进而促进经济社会的全面发展。

参考文献:

[1]卢杰.强化财政局财务内部控制的探讨[J].财经界(学术版),2016(18):190+279.

[2]张原箔.关于强化财政局财务内部控制的思考[J].中国市场,2015(47):61+65.

猜你喜欢

财政局内部控制财务管理
财务管理
如何加强财政局的经济管理
强化医院财务管理是医改的重要环节
全国地市级以上(不含县级市)会计机构负责人名录
全国地市级以上(不含县级市)会计机构负责人名录
全国地市级以上(不含县级市)会计机构负责人名录
论新形势下酒店财务管理
加强村级财务管理迫在眉睫