基于PDCA循环的园林工程质量控制分析

蒋雪

（哈尔滨空港新城建设发展有限公司）

摘 要：质量控制工作是否到位，直接关系到工程整体质量，也决定着工程效益。质量控制作为工程项目管理的重要环节，PDCA循环法的应用越来越普遍，在各工程项目中都十分常见，园林工程当然也不例外。本文从PDCA循环法的内涵与特点入手，结合我国园林工程施工质量控制现状提出了PDCA循环法在园林工程质量管理中的可行性，旨在为园林工程的健康发展提供指导。

关键词：园林工程；PDCA循环法；质量控制

随着社会经济和人民生活水平的提升，人类居住环境要求与之上升，由此引发了人们对园林工程项目的重视，这也促使园林工程质量越来越得到各界人士的关注。为了更好的确保园林工程施工质量，以PDCA循环法为主的工程质量体系在这一领域得到广泛的应用，下面我们就PDCA循环法在园林工程质量控制中的应用进行详细阐述。

1 PDCA循环法概述

PDCA循环法主要指的是由美国工作人员提出的一种质量管理新方法，它是通过运用于持续改善产品质量的过程，现已成为管理学中的一个通用模型，被应用于各个领域。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的首字母，将一项管理工作按计划、执行、检查、处理四个阶段进行分解，每阶段执行不同的工作内容，一环接一环、环环相扣，按此顺序执行管理活动，一个循环结束后，将未解决的问题转入下一个循环中，周而复始的进行，阶梯式的上升。PDCA循环同样也适用于工程项目的质量管理工作中。

2 园林工程施工质量控制现状

近年来，人们对生态环境的要求越来越高，由此引发了园林工程的空前发展。在国内各个城市，城市公园、广场绿地、花园小区为主的园林工程如雨后春笋般不断涌现，这些园林工程的出现不仅有效的改善了人们居住环境，发挥出卓越的审美、生态、游憩功能，更有效的环节了快节奏生活给人们带来的生活压力。但是在具体的工程项目中，由于工程施工质量控制体系的不到位，导致工程质量欠缺，各种工程事故不断发生。究其原因，主要是因为以下几个环节构成。

2.1 施工与设计不协调

目前在国内园林工程项目的建设中，设计与施工是分开招标，设计单位在完成方案设计和施工图制作之后，提供图纸给建设单位用来进行施工招标，由中标的施工单位对设计方案进行施工。由于设计单位并不参与直接施工，因此将构思理念变成现实作品，很大程度上取决于施工方的技艺水平[1]。而施工人员水平高低不一，很多时候不能够完全理解设计图的内容，或者对设计擅自修改，实施之后才同设计方进行交涉，导致施工出来的效果与设计理念大相径庭。在园林项目建设过程中，应成立一种景观督导机构，督导人员由设计经验与施工经验均丰富的专家充当，受聘于建设方，拥有一定的现场调配权力，专门从事项目建设过程中设计与施工的指导工作，对项目的全程起着监管的作用[2]，以解决施工与设计脱节的问题。

2.2 施工管理方法不统一

现行的园林工程施工管理方法很多，在行业里并没有形成一套统一的施工管理方法。近年在园林工程施工管理方法的研究中，将PDCA循环法引入到园林工程质量控制中，取得了较好的效果。PDCA循环由Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）这4个单词的首字母构成，按照这样的顺序进行质量管理过程的把控，并且循环不止地进行下去的科学程序，是管理过程控制的一个通用的模型。PDCA循环可以简化的管理程序，缩短管理链条，使园林工程項目的管理更加简便，易掌控，从根本上控制施工的质量。

3 PDCA循环结合在园林工程质量控制中应用的可行性分析

园林工程施工质量控制是一个不断变化向前的循环，这与PDCA循环运行的特点保持一致，具体表现在：计划（P）阶段，是一个分析问题、制订相应的质量目标计划和为达到目标的具体措施与方法的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工前的准备阶段；执行（D）阶段，是一个按照制订的质量目标计划和具体施工措施、方法去付诸实施的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工中执行阶段。检查（C）阶段，对照计划去检查执行的情况和效果，以便及时发现计划实施过程中的经验和问题，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段；处理（A）阶段，又叫总结阶段，就是根据检查的结果采取措施以巩固成绩、吸取教训，以利于下一个工程或下一个工序进行，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段。

4 PDCA循环的园林工程质量控制体系的构建

4.1 施工前准备阶段质量控制

4.1.1 技术准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。主要包括：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训等。督导人协助施工管理人员做好施工技术的准备工作。

4.1.2 现场准备的质量控制。施工单位合理科学规划使用好施工用地，保证现场的道路畅通、材料合理堆放、充分的给水和供电设施以及正确的机器设备安装布置；还要制定施工场地质量管理制度，并做好施工现场的质量检查记录。

4.2 施工中的执行阶段质量控制

4.2.1 技术交底质量控制。技术交底是参与施工的技术人员和工人熟悉和了解所做项目工程特点、设计意图、施工程序、施工方法、质量标准及安全措施的一项技术性很强的工作，督导人参与技术交底，准确地把设计意图转达给施工的技术人员和施工人员，并对施工中将要面临的难点进行现场解答，从而达到目的。

4.2.2 工程测量质量控制。园林工程施工测量是园林工程施工中的重要环节。测量成果准确直接关系到园林的总体布局。园林工程施工测量是把设计图上园林工程的平面位置和高程，准确地标定于实地。施工测量贯穿于整个施工过程中，包括场地平整、建筑定位，地形营造和园路面层的铺装等一系列过程，通过遵循"先整体后局部，先控制测量，后碎部测量"的原则，进行测量放样，最终依据测量放样的成果，通过施工使图纸上的作品变成景观实物。

4.2.3 特殊过程的质量控制。园林工程中特殊过程是指施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检查和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故难以挽救的施工工程。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重中之重。对在项目质量计划中界定的特殊过程，督导人协助工程管理人员准确地设置质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。

4.2.4 施工工序质量控制。园林施工过程是由一系列相互联系和制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对园林施工过程的控制，必须以工序质量控制为基础和核心。主要包括对工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

结束语

PDCA循环的园林工程施工质量控制体系，通过在施工前准备阶段、施工中的执行阶段和施工后的验收总结阶段运用督导制和PDCA循环来进行质量控制。现阶段我国园林工程行业正处于发展的关键时期，不仅要对PDCA循环的园林工程施工质量控制进行构建，还要加强PDCA循环的园林工程质量控制体系在园林工程施工质量控制中的应用研究，进而有效地提升我国园林工程行业的水平。

参考文献

[1]杨建峰.PDCA循环在园林工程施工质量控制中的应用[J].广东科技，2011，20（16）：94-95.

[2]谢丹.基于PDCA循环的园林工程施工质量控制研究——以长沙市岳麓区实验小学为例[D].中南林业科技大学，2015.