匠心会帮我,北京现代的今天如何铸造?| 推介
2017-07-07
“常工!”
北京现代仁和工厂保全部机器人工程师常峰曾经开玩笑说过,听到有人急匆匆这么叫他,心里总会咯噔一下,因为这多半是出了什么故障需要他去维修了。这次呢?可能是自动化生产制造机器人出了问题?虽然距离上次故障已经有很长时间了,但常峰直觉一向很准。
果然。
把机器的脾气摸得这么透,大概很难找到第二人了。
那边厢,北京现代的总装质量检查部也很热闹。临近毕业季,一批新的毕业生即将踏上工作岗位。他们满腔热情,但在具体实践上,还有不少需要老员工指点的地方。问题和解答齐飞,这个应该最是严谨的部门此刻热闹起来,竟多少带了点俏皮的气质。
北京现代工厂
孟子军,在北京现代已经工作多年,也已经是相当一部分人眼里的“老员工”,但每年到这个时候,总还是会多少有一点感慨。
与总装质量部的其乐融融不同,北京现代仁和发动机部装配车间此刻却多少有了点剑拔弩张的气势。
呃……原来这里也有办公室斗争?
倒也能算是啦,但1车间组长高晋生并不以此为耻。因为这样的争论其实在他们组很常见,他带领的这个团队,几乎每天都会为了“好”和“更好”的标准发生争执。这样的办公室斗争,多来几打也行啊。
大概可以说,在北京现代,这又是忙碌的一天开始了。
北京现代仁和工厂保全部机器人工程师常峰
自动化生产制造机器人当然不是只有常峰能修,但他确乎是北京现代在机器人维修领域的第一人。作为机器人工程师,常峰摸索的路不可以说是不艰难,但幸而,方向从一开始就很确定。
大学里,他学的专业就是自动化控制,也是跟机器人相关的专业。2007年大学毕业后,他如愿进入了当时在中国汽车行业自动化率最强的北京现代。但一入现代,他便发现了自己这个岗位和别人的不一样。别的应届生在新入厂的时候都会有一位帮带的老师傅,但常峰没有。而他的任务跟别人的不同之处,也正是体现在了这里。
常峰从入厂起,肩负的便是从头把机器人研究透。机器人源自韩国现代重工,但当时北京现代的机器人相当于是被外包的。一旦出了任何的问题,就只能全线停工,等待外面专业的维修师傅赶过来。长期以来,无论是维修费用,还是因此产生的时间成本,都非常不值。所以,相对于别的部门和员工更类似于“快”的要求,常峰所做的却是一项“慢”的工种。作为北京现代机器人维修领域的第一人,他对着北京现代为他提供的一台机器人,一摸索就是两年。
但因着匠心,这时间花得很值。
这两年里,他吃透了机器人的运作模式,并自行编纂出了机器人的使用说明书,为北京现代开启了自主维护机器人的新时代。
北京现代质量运营室质量二部总装检查科
不过,耗时的不只有常峰的机器人研究,总装质量检查科的孟子军也曾经用时间打造了一项奇迹。
从毕业入厂起,孟子军就成了总装质量检查科的一员。虽然不直接接触生产线,但作为北京现代产品出厂前的主要检查工序,他明白自己所肩负的无上责任。一旦出了任何纰漏,不合格的产品便有可能流入市场,消费者用车便有可能遭遇安全隐患。
正是因为深知这一点,孟子军对自己的工作才有了更重的责任感。自从入厂,在学习质检程序之余,他便一直在思考,要如何才能更好地完成这份关乎消费者人身安全的工作。
时间和匠心替他给了北京现代一份答卷。
孟子军用了五年时间,打通了400多项检查工序、2000多个检查点。他以过人的责任心,对产品负责,对消费者负责,对北京现代负责。
北京現代仁和发动机部装配1车间组长高晋生
如果说总装质量检查科更多关乎的是消费者的安全,那么发动机在此之外,还更是北京现代的良心和尊严。北京现代仁和发动机部装配1车间的高晋生就对此深有体会。同事常开玩笑,说比起“晋升”,高晋生更多的还是“谨慎”。
发动机是汽车的核心部件,但凡出现任何细小的差池,都随时有可能停摆。正因为责任重大,高晋生和他的发动机质量检查团队精益求精,通过五大检查流程、近70个作业岗位的轮番交互检查来确保发动机的正常运转。
在北京现代,每一颗螺栓的扭矩都得到过他们的检查和确认。
“发动机之于汽车,就像心脏于人体。我们就是这汽车“心脏”的制造者,是汽车强劲动力的保障者。”高晋生这样说过,也确实是这样在做的。
……
于企业而言,有这样的员工,自然可以说是北京现代的好运气。毕竟千金易得,但人才却总让人有“不够多”的感叹。但更合适说法,可能还是,正因为北京现代的企业文化对“匠心”的推崇和保护,才能更好地吸引并留住这样的员工们。这样一家公司,可以为了机器人的研究提供足够的时间和上百万的经济支持,对员工自然有着足够的信任,也对自身的发展有着足够的信心。
于员工而言,良驹易得,伯乐却难寻。而北京现代,正是员工眼中的伯乐。企业成立15年来,北京现代始终坚持以“客户为中心”的经营理念,在15年来不断提升硬实力。在今年的上海车展期间,北京现代更是将“以用户为中心”的理念再次升华,打造了“享你未想·北京现代智慧服务”的全新服务品牌,用“以人为本”的态度,感染着每一位员工。
毕竟还有许许多多这样的员工,他们或者如常锋,在机器人科研领域中兢兢业业;或者像孟子军,在质检线上责无旁贷;又或者像高晋生,在发动机上精益求精……他们姓甚名谁并不重要,重要的是,他们和北京现代的企业文化,相辅相成互相促进。
今年是北京现代成立的第十五周年。十五年来,正是有万千这样具有匠心精神与责任感的员工,北京现代才具有其他企业没有的凝聚力。而这,也正是如今合资品牌市场地位第四、年销量连续四年突破百万体量的北京现代能发展成目前行业地位的重要基石。
自动化生产制造机器人很快维修完毕,几乎没有耽误生产进度;新入厂的员工们也在老师傅们的带领下一点一点开始熟悉流程;发动机部装配车间达成了一波共识,但新一波争论可能又要开始……但大家都知道,这并不是目的和结局,而是北京现代走向一个又一个“更好”的新开始。endprint