提高益阳电网中小电厂发电计划合格率

黄勇军

摘 要：中小电厂管理是电力调度部门的一项重要管理工作，是电力系统实现管理现代化的重要手段。其目的就是优化电力资源配置，节能减排、提高水利资源和新能源利用率，确保电网安全稳定运行。在当前国民经济飞速发展和电力需求旺盛的形势下，合理、准确的进行系统规划和保证电力系统的经济、安全、稳定运行极其重要，它关系到电力系统生产计划的制定和系统短期运行方式安排，可以提高经济效益和社会效益。

关键词：中小电厂；经济运行；效率；水库优化调度；电量损失

1 概述

在实际工作中，影响小电厂发电计划合格率的因素较多，对电网的安全、稳定运行带来很大隐患，也对资源的优化配置及企业的经济效益造成较大的影响。益阳电网现有6个中小型电厂，其中水电5个。分别是资江东坪、株溪口、马迹塘、白竹洲、修山电厂。生物质能电厂1个，为益阳凯迪电厂。总装机容量343.1MW。

益阳小水电厂有以下几个特点：一是全部位于省网主力调峰电厂（柘溪）的下游，同属资江；二是全都属于径流式水电站，无库容调节能力；三是电站与电站之间相距较近，其中相距最近的东坪电厂与上游柘溪电厂的距离仅10km。5个电厂除马迹塘电厂与上游电厂稍远点外，其余电站间的距离也只有15km左右；四是电站与电站之间的水流时间非常短，出库与入库的时差半小时左右，最短的属东坪电厂约15分钟。

湖南省电力公司规定，益阳地区小电厂发电计划合格率应≥96%，每降低1%，扣罚电量0.5万kW时。同时，中小电厂发电计划合格率还是同业对标电网运行中的重要指标之一，从2012年起已纳入了省公司同业对标考核，纳入考核电厂为100%。提高中小电厂发电计划合格率对提高同业对标总体分值，具有十分重要的意义。

2 现状调查

2014年同期益阳地区中小电厂发电计划合格率为99.46%，全省排名第十二位，与其他地调存在较大差距。同时并网各电厂月度扣罚电量居高不下，2014年全年共扣罚并网电厂电量57.6万kW时，严重影响并网电厂发电效益。

3 原因分析

根据原因分析，总结了发电计划合格率偏低的问题，归纳了一些可能影响发电计划合格率偏低的原因，并进行了要因分析，如表1所示。

经过分析要因、制定对策，划分责任人，要求相关部门进行配合，对制定的对策进行了具体实施。

3.1 针对电厂

严格执行发电计划管理。在电网正常运行情况下各中小电厂执行日发电计划，若地调值班调度员修改了日发电计划，中小电厂应严格按修改后的日发电计划执行，双方应作好纪录备查。当水情发生变化，水库正常运行受到较大影响时（如弃水、低于死水位运行等），可立即向地调申请修改计划。各电厂的运行主管加强来水预测，明确96点计划编制由运行主管或副主管负责，提高原始计划的准确性。各电厂根据考核细则要求，用足政策，特殊情况（柘溪调峰、洪水、上游弃水等）做好记录，及时向上级汇报并申请免考核。根据水调系统实时信息，地调专责及时提醒各电厂，根据来水情况及时向调度提出计划修改申请，加强同电厂有关人员的联系，发现异常及时沟通和配合。

各电厂采取几点措施：一是自制96个点表每天分析查找原因；二是值班员密切关注上游电厂来水情况，及时跟进修改发电计划；三是将每个月的扣罚电量和合格率的高低与人员的绩效考核挂钩。各电厂加强与地调值班调度员的联系和汇报，根据来水和燃料情况及时申请修改当日发电计划。电厂制定次日发电计划，可参照柘溪电站的次日发电计划进行编制，避免漏修改而影响合格率。下游电厂可根据上游电厂出力及时更改发电计划（如：株溪口电厂可参照东坪电厂，白竹洲电厂可参照马迹塘电厂）。

3.2 针对内部管理

（1）调度员受理并网电厂开、停机时，应先修改发电计划，后批准开、停机。

（2）发电计划修改后，应密切监视，严格执行发电计划，避免漏改和修改不准确。

（3）凯迪电厂火电机组与水电机组的性能不同。重启机组时，发电出力是一个逐步增加的过程，机组达到满出力大约需6～7小时，修改发电计划时应考虑此因素。

①中班、晚班值应密切关注午、晚高峰柘溪电站的出力变化，必要时应主动与省调联系，及时将柘溪电站出力变化情况通知到相关电厂，并做好发电计划的修改。

②针对修改发电计划时间跨度长的情况（超过2小时，8个点），应详细询问电厂，确保电厂在修正值范围内发电。

③定时查看机组数据是否死机，发现异常及时通知自动化人员，并做好相关值班记录。

④调度班可每个班交班、接班、开停机、高峰时段均加强对计划执行率的关注。

⑤严禁违反调度纪律，擅自开停机，建立开停机计划提前申报制度。

各并网运行小电厂必须按照公司下达的计划出力曲线运行，严禁越限运行。

3.3 针对自动化信息系统

完善了益阳地区电网水调自动化系统中的中小电厂管理功能，调度自动化系统完善后，充分利用现有设备及网络资源，完善中小电厂自动化信息采集。在电网PI3000管理系统中增加了小电厂的上报功能，以便各个电厂情况进行统计分析。

（1）各电厂发电计划专责人每天将发电计划通过系统上报地调，各负责人对发电情况的执行性进行分析，与各电厂及自动化积极协调，制定了小电厂实时信息采集计划，使小电厂自动化信息上传至地调，真正实现了小电厂的实时监视。

（2）自动化班与各电厂加强设备及数据维护，确保数据的真实性，协调电厂必要时参与系统调峰，调度员认真监视各电厂的出力曲线，按要求及时调整。

（3）出台调控中心内部中小电厂管理办法，充分利用“益阳电网水调自动化系统”这一技术平台，对小水电进行科学合理调度，强化发电计划性、可执行性。

4 效果检查

经过数月的努力，各项对策实施完毕后，我们对效果进行了检查。

中小电厂发电计划合格率由90.79%提高到了100%，电厂扣罚电量也大幅减少，提高了电厂的发电效益，创造了厂网共赢的局面。达到了目标，效果显著。东坪电厂密切关注上游来水，多次修改计划，使发电实际值始终未偏离上报发电计划。

5 总结与展望

（1）通过采取以上措施，使发电计划合格率有了较大提高，但偶然因素以及电网的發展变化势必存在，在以后的工作中会遇到许多问题，如气象、市场、季节因素等，对电厂发电计划合格率有诸多影响，必须坚持完善各项管理办法，并纳入考核标准。

（2）加大监督与考核力度，保证和谐、有序的工作流程。加强预测人员的学习，探索更为有效的预测方法，注重总结经验，寻找差距，提高预测能力，及时维护预测系统与自动化，确保数据的准确性，加强与各部门的沟通，协调，及时处理工作中存在的问题。积极做好流域电厂之间的协调工作，科学调度。

（3）继续强化《湖南电网110kV及以下电压等级并网中小水电运行考核监管实施办法（试行）》的各项要求和细则，加强对益阳电网110kV并网的小水（火）电厂的运行管理和考核。

（4）充分发挥益阳电网水调自动化平台作用，科学调度，进一步优化系统资源，积极推进资水流域水电站水情信息共享工作。提高水能利用率，实现资水流域各电厂实现发展共赢。

6 结束语

在本次活动中，把全面质量管理方法与生产实践相结合，很好地找出了问题的症结及解决方法，从而很好地完成了目标。成果得到了中心领导的重视和肯定，这也增加了我们的信心。下一步我们计划对实现整个资江全流域科学调度和管理模式进行探讨，以适用湖南省电力公司的发展战略要求。

参考文献

[1]肖黎丽.地方电厂发电计划管理系统设计[D].大连海事大学，2011.

[2]李娟，代龙.“一厂两调”模式下电网日发电计划在ePMS系统中流转[J].水电厂自動化，2016，（2）：58-62.

（作者单位：国网益阳供电公司电力调度控制中心方式计划室）