企业设备技术信息化的重要性分析

李睿++刘剑锋++杨兆杰++彭雷明++蒋华

摘 要随着信息化的发展，在当前日渐激烈的竞争中，信息化发展成为了衡量国家和企业发展的重要指标。企业信息化发展成为了今后企业发展的重要方向，其中企业设备的信息化管理在提高企业经济效益中发挥着不可替代的作用和意义。本文就对企业设备信息化管理进行了深入的分析，对企业设备技术信息化的重要性进行了系统化的研究，为今后企业设备信息化发展提供有价值的参考依据。

【关键词】企业设备技术 信息化管理 重要性

对于企业设备技术的界定就是指企业以发展目标和方针策略为基础，以设备为研究对象，进行相关的规划和设计。企业设备技术所包含的内容主要有采购、安装、使用和维护，直到报废等整个过程。通常来说，为了实现企业的发展目标，设备管理是最基本的生产和技术保障，是企业降低成本的关键环节，是企业实现经济效益的重要前提。随着科学技术的发展，在现代设备管理中信息化技术得到了广泛的应用，实现了数据的实时监控、设备故障的自动诊断以及设备信息的共享等功能，使企业的设备管理提升到了一个全新的层次，为提高企业高效率生产提供了重要的技术保障，使企业的设备管理向着信息化的方向发展，对推动企业发展和提高竞争力都发挥着重要的作用。

1 现代化企业设备技术的特点

随着现代化企业观念的持续深入，若是还依靠早期依赖于工人进行设备管理的方式对发展信息化设备管理产生了极大的阻碍作用，需要采用具有先进行和现代化的技术方式使企业设备技术得到有效的提高。所以在进行设备管理活动时，首先要弄清楚现代化企业设备技术的特点，才能更好的开展设备管理工作。现代化的企业设备技术主要体现在以下几点：

（1）企业规模和产能的不断扩大，使企业所使用的设备更加的复杂化，随着功能的增加设备体积也随着在变大。

（2）企业的生产模式开始趋于产业链化，所涉及的设备也开始以生产线和系统化的方式出现，从最开始的原料加工到成品所使用的设备数量和类型急剧增加；设备从早期的人工操作逐渐发展成为智能化操作，其生产、运行和反应速度都得到了极大的提升，使企业生产效率和效益都得到了显著的提升。

（3）随着设备向着复杂化和精细化方向发展，设备零部件更加的精密，对操作人员有着极高的技术要求。

（4）企业设备的现代化发展，就是设备管理实现了智能化、电子化和自动化。

（5）企业设备信息化管理不仅实现了对产品质量、安全和产能的实时监控，同时也对提高安全生产和员工工作环境提供了有力的保障。

2 重要性分析

在现代化企业体制发生重大改变的今天，建立一种适合企业当前形势的新型设备信息化管理方式是企业领导阶层首要解决的问题。在一些额大型企业中对于企业设备新管理理念和新技术都有着急切的需求。发展企业设备信息化管理模式成为了企业设备技术的客观需求，同时也是企业信息化道路的必然发展方向。

计算机技术和数字化管理技术的结合才能创造出一个科学完善的企业设备资产管理体系，在以先进的设备管理理念指导下，完成对设备资产管理的优化升级，创建出创新型的动态管理平台，通过对设备管理的信息流和工作流进行操控，确保企业对设备在内的有形资产进行科学合理的分配和使用，确保企业设备使用率，增强设备的维护能力，在降低维修成本的同时提高设备的使用时间，从而实现现代化企业设备提出了组织保障需求。

目前我國企业对于设备管理急需一套具有先进性、有效性和完整性的管理方案，这样不仅有助于企业在使用设备过程中极大的节省资金和时间的投入，同时也能提高设备的工作能力，从而取得更好更大的经济效益。一个优秀的设备管理方法对企业的产能、质量和利润都发挥着重要的作用，设备管理中所提高的成本节省，并不单单指的是加工原料和办公中侧资金投入，也是指的设备在维护和运行过程中的资金管理。

企业资产管理体系就是为资产密集型或者是设备密集型企业提供信息化管理方案的管理模式统称。其目标就是确保总资产得到合理的分配和有效的使用，从而降低设备在运行和维护中资金的投入，其核心内容就是确保企业设备维护资源得到优化升级，采用信息化的管理方式将维护项目和资源进行统一的管理。设备维护理念不断的升级转变，在早期设备的维护主要集中在事后的修复工作中，后来发展为强调预防性维护，随着维护理念的发展逐渐发展成为了企业资产生命周期管理。先进的管理模式如雨后春笋般大量出现，并且都具有极强的实用性，其中表现最为优秀的就是企业资产管理（英文简称是EAM），它逐渐成为资产密集型企业的基本管理模式。在企业设备技术中应用EAM，具有着不可替代的作用和意义。做为现代化设备管理一起出现的EAM，能够为客户提供全面的解决方案，从而增强设备资产的管理效益，通过企业的重组资产管理流程以降低生产成本，增强企业的竞争力，借助先进的管理模式和理念提高企业的资产效益，通过高效的工作组织减少运行和维修的资金投入。

设备的使用对产品的利润起到了极大的决定作用，利用率在很大程度上由先天和后天两大因素所决定。设备在投入使用后，通过维护在保证设备正常运转的同时也增加了运行资本的投入。因此，设备管理的目的就是对各种影响因素进行充分考虑后，确保在获得最大利润的前提下，增强使用率和使用周期，提高安全可靠性。

3 结束语

企业设备技术信息化对企业的发展有巨大的推动作用，它使设备管理工作从静态走向动态，并向多功能方向发展同其他信息化工作一样，设备管理信息化建设也是一项较复杂的系统工程，应制定较详细的实施措施以保证其顺利建成。设备管理软件不只是将目前人工工作简单的软件化，也不是简单地用计算机代替手工劳动，而是通过计算机管理系统来体现一种管理的理念和思路。设备管理信息化建设必须同管理创新和机制转变有机结合起来，以全面提升设备管理水平。

参考文献

[1]刘汉君，李明辉，李磊.浅议信息化在设备管理中的应用[J].中国设备工程，2016（18）.

[2]董方.设备管理的信息化、智能化应用分析[J].数字通信世界，2016（07）.

[3]李晓伟.设备管理信息化的应用探讨[J].山东工业技术，2016（08）：138-138.

作者单位

1.中国自动化控制系统总公司 北京市 101222

2.中自控自动化技术有限公司 北京市 100122

3.中国航空油料有限责任公司北京分公司 北京市 100621