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一群“懒人”养出“科技猪”

2017-07-05薛飞

农业知识 2017年19期
关键词:明光懒人圈舍

一群“懒人”养出“科技猪”

7年前,网易CEO丁磊说要养猪,网上争论声一片。当时,养猪这件事在大众眼中依然是“脏乱差”;可到了2016年,丁磊放话说,自己管理2万头猪只需要6位技术管理人员,这其中智能管理系统功不可没。把传统养殖业变成技术活,这是IT男丁磊的绝招。在青岛山东路附近的农湾孵化器中,一支20人的队伍也在致力于让 “智慧养猪模式”飞进千家万户,将物联网和云计算技术融入养猪行业。创始人崔明光涉足物联网行业8年,他的“智慧齿轮”团队有着不小野心:不仅在于单独的养猪系统,而是整个养猪行业的产业链条。

一群“懒人”也能养好猪

“智慧养猪”是崔明光团队打造的第三个项目,从2009年起便组建团队进军了车联网项目。 2012年,团队又转型ERP(企业管理计划)企业系统研发。他们的团队从刚进入这一高科技领域开始,就立足于通过人工智能、自动化代码编写来实现ERP系统的研发,这为将来快速进入特定物联网行业打下了技术的基础。

当时,物联网概念经历了大爆发,数据处理、软硬件智能协作成为趋势。在充分考察的基础之上,团队决定掘金物联网行业,在分析了工业4.0领域、智能家居领域、大农业领域后,团队选择了后者。而农业细分领域更多,包括水产养殖、畜牧养殖、谷果种植等,在列举出各方利弊后,团队选择了畜牧养殖方向。

打通智慧养猪闭环

产品出来之后,团队采用很智慧的推广方式:首先联系养猪企业其他产品的供应商,达成产品共赢模式,如此则省去了高昂的推广成本;另一方面,团队推出免费试用期,养猪企业在充分体验之后再决定是否购买;其三,团队采用产品月租模式,月费较低,前期容易达成交易。

“按照我们的计划,前期产品只需要保持较低利润即可。先培养用户,形成黏性,所以我们的产品定价低于同行业。 ”崔明光说,这种定价逻辑来自于团队格局,未来他们会针对养猪企业打造实时数据采集和分时数据分析的技术,让企业其他设备需求都用上自己的产品。按照他的规划,会将物联网技术运用到生猪生产的各个流程。

从饲料加工到母猪配种、分娩、保育等各个环节,护理师们不需要时时刻刻在圈舍里来回走动,可以坐在办公室,通过计算机控制,给生猪投放饲料并合理控制生猪采食量;适时控制猪舍内温度、湿度、空气质量、猪群密度;对因异常现象发出的警报进行处理等,实现全程标准化、智能化运行。基地内的几十个监控点能让护理师对所有的圈舍进行全方位、全时段的监控,一旦发现猪场情况有异,护理师们会在5分钟内赶到圈舍查看并处理……这些场景,都会在未来实现。

出栏万头猪只需4个人

智能化养猪最大的好处是节省大量人工,降低用工成本。比如:一家原来的养殖场,平均每出栏1万头商品猪需要一线员工20人,现在只要4个人;养殖基地现有存栏母猪4000头,年出栏种猪、苗猪、商品肉猪共9万头,仅此一项,就可节省数百万元用工成本。此外,智能化系统的运用,每年降低生产资料成本80多万元,同时母猪大群智能化饲养可减少疫病的发生,提高母猪产仔率和生猪成活率,用药成本每头节约40元,全年综合可增加经济效益500多万元。

(薛飞)

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