招才引智需要有所“不为”

◎伍贺兴

招才引智需要有所“不为”

◎伍贺兴

近年来，许多地方频频出台人才新政，政令一出全民皆兵，闻风而动抓招才引智，有的联系名牌高校搞合作，有的建立人才培养基地搞挂牌，挖空心思、层层加码，更有不问企业、不问市场搞大包大揽的“招亲式”招才，许诺只要成功“联姻”，就会给予多少优惠政策，可最终的实际效果是“竹篮打水一场空”，真可谓是“成本花了不少，成果永远在路上”。为此，这种“无所不为”的招才引智应该拉响警报，笔者以为，招才引智需要理智、理性，更加需要科学对待，做到“有所为、有所不为”，更多地要让企业、让市场自己说了算。

招才引智要“敢为”。要敢于实事求是招才，科学正确评估一个地方经济社会发展遇到的“瓶颈”与“短板”，理性制订符合地方实情的人才新政，不一味追随“人无我有、人有我优”的“福利”，敢于讲真话、讲大白话，综合分析研判人才、企业、市场的优势与短板，坚信对人才、对企业、对市场的“我的眼里只有你最合适”的论断，始终做到心里有本明白账。

招才引智要“善为”。要善于讲究方式方法，不搞优劣不分、需求不明、后果不计的一古脑儿的招才，不搞“一哄而上、大包大揽”的招才，要努力打好“价值牌”“温情牌”，不纯粹地以“利益”诱导，更加注重人才自身愿景与价值的实现，更加注重发挥市场调配的杠杆作用，真正让人才留得住、融入快、扎下根，为一个地方经济社会发展作出更大的贡献。

招才引智更需要“不为”。常言道“君子有所为，有所不为”，我们先不去计较“做君子，还是做小人”，重要的是需要有所“不为”的精神，要不为考核而招才，不为指标而招才，有时要敢于对招才引智说“不”。信奉专业人做专业事，不搞面面俱到的摊派考核，不搞“一刀切”的“一票否决”，不搞“一荣俱荣、一损俱损”的亲疏评判，要敢于正视和分清利弊关系，解放一部分人、一部分职能，集中优势兵力抓招才，杜绝“撒胡椒面式”的拉网招才，真正做到招一个、成一个、好一个。

（作者单位：金华市金东区委组织部）

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