云计算规模部署阶段策略与评价模型研究

杨军

（广东省电信规划设计院有限公司，广东 广州 510630）

云计算规模部署阶段策略与评价模型研究

杨军

（广东省电信规划设计院有限公司，广东 广州 510630）

本研究主要分析目前云计算相关产品采购情况，提出云计算项目共性提取方法，把云计算相关产品的采购纳入采购管理体系；深入了解目前工程的设计、集成、施工、维保等环节采购模式，结合某运营商云计算引入规划，分析云计算规模部署下原有采购模式的变化，提出相关建议；调研并分析云计算引入前后总拥有成本变化，建立云计算评估模型。

云计算；采购管理；评估模型；采购模式；规模部署；规划

1 背景

云计算是近年来互联网界和IT界讨论最为热烈的领域之一，也是互联网和IT融合发展的大趋势之一。中国电信进入云计算规模部署阶段后，云计算相关产品的采购将面临新的问题，具体包括以下三点：

（1）云计算项目相对分散，产品价格较高，需要从各类云计算项目中提取项目共性，形成采购规模效应。

（2）云计算建设模式的工程设计、集成、施工、维保的采购与传统模式有较大差异。

（3）目前缺乏云计算引入前后的总拥有成本评估模型，难以综合评价云计算引入效果。

综上所述，上述问题的研究能有力推进云计算技术在中国电信的规模应用。

2 云产品纳入采购管理研究

2.1 云计算产品采购模式分析

目前，中国电信云计算采购主要产品是 IaaS 资源池、云桌面系统及云存储等工程所需的产品。

（1）IaaS资源池采购

中国电信 IaaS资源池相关项目主要有：云主机资源池建设工程，业务平台资源池建设工程，IT系统资源池建设工程。

（2）云桌面系统

云桌面系统是指利用桌面虚拟化技术提供远程桌面，中国电信云桌面系统相关项目主要有外包呼叫中心、营业厅、集中网管、内部办公系统等工程。

（3）云存储

云存储系统利用云计算技术整合大量各种不同类型的存储设备使之能够协同工作并对外提供数据存储和业务访问服务，是以数据存储和管理为核心的云计算系统。中国电信相关工程主要有云存储资源池建设工程。由于目前云存储大多为一体化产品，因此采购内容主要包括云存储软硬件及系统集成及施工。

图1 云存储技术架构图

（4）云计算相关产品采购的模式分析

针对采购的形式，云计算产品采购模式可以分为集中采购和分散采购两大类。针对采购方的不同，云计算产品的采购模式可以分为定向采购和非定向采购两大类。

2.2 重点产品分析

（1）服务器虚拟化软件分析

服务器虚拟化软件是IaaS资源池核心部件，主要产品包括 Vmware、Citrix、Microsoft、华为虚拟化软件、中兴虚拟化软件、Redhat虚拟化软件、东软虚拟化软件。

① Vmware

VMware的服务器虚拟化软件产品包括虚拟化软件VM-ware vsphere 和虚拟化管理软件 VMware vCenter，目前产品版本号为5.1。

② Citrix

在服务器虚拟化领域，Citrix XENserver基于物理节点授权，价格较低，在虚拟化软件的功能、性能、兼容性方面表现中规中矩，其主要的优势在于性价比。

③ Microsoft

Microsoft虚拟化软件的优势在于和操作系统的绑定，在合适场景下总成本较低，但版本更新较慢。

④ 华为虚拟化软件

华为的 Galax 实际上也具备一定的服务管理能力，并不单纯是资源管理。

⑤ 中兴虚拟化软件

产品包括 iECS 管理系统和基于开源 XEN 的虚拟化软件。

⑥ Redhat虚拟化软件

Redhat虚拟化软件的优势在于和操作系统的绑定，在合适场景下总成本较低，但由于KVM技术相对较新，在功能和性能方面还有一定的差距。

⑦ 东软虚拟化软件

主要包含 IaaS 平台、云数据中心基础设施和系统监控，IaaS 平台向用户提供使用接口，虚拟化层使用红帽 KVM 虚拟化，系统监控由独立产品组成。

（2）桌面虚拟化

在桌面虚拟化领域，Citrix 是主要的领先者，但 VMware正在进入领先者行列。

2.3 云计算产品采购探讨

（1）业务平台

在虚拟化软件方面，目前部署资源池的服务器大多为4路服务器。

（2）服务器虚拟化软件采购特点

总体量较大，单项目量可能很少；大部分省份更倾向于定向采购；对产品的要求普遍需要更大力度的安装实施、培训、技术支持服务部分项目需要个性化的功能开发。

（3）实际的虚拟化软件使用方式：集群部署

业务平台资源池的构建通常采用集群(群集)的方式进行建设。资源池的扩展方式可以分为横向扩容方式和纵向扩容方式。

（4）业务平台资源池：不同业务类型按集群部署

资源池根据业务需要选择虚拟化软件，对于生产系统采用高性能、功能较强的虚拟化软件，对于测试类业务建议采用低成本虚拟化软件。

（5）对外服务云资源池

在对外服务云方面，目前已经建设的三个云主机资源池使用的虚拟化软件有 VMware和 Citrix两种。

（6）云产品采购量的统筹

IaaS 资源池相关产品的建设规模均可统筹。虚拟桌面系统相关产品建设规模与IT终端替换计划有关，由省统筹。

（7）云桌面系统/瘦终端

根据前期调研，中国电信有35万终端设备，云桌面系统的发展潜力巨大，但由于目前云桌面系统的总体造价成本偏高，目前的采购量较少，后续需要配合企信部的总体安排推进云桌面和瘦终端的采购。

（8）云存储

由于云存储属于对外的产品，原则上由云计算分公司统筹，实际上的需求都源自云计算分公司，只有极少数的省份有存量的云存储系统。

（9）操作系统

目前，中国电信的操作系统的采购方式主要有两种方式：跟随IT集采硬件购买OEM的操作系统；由集成商或应用软件开发上代购。

2.4 供应商管理

（1）供应商管理模式

中国电信云产品供应商管理采用集团、省两级管理模式，构建全集团统一的供应商信息库。

（2）供应商认证

资质认证是衡量供应商整体企业的综合实力，确定其是否具备与中国电信进行合作的资质，即针对供应商企业层面各方面能力进行评价。

产品认证是从具体产品的角度，衡量供应商提供的产品是否满足国家、行业和中国电信的技术和质量要求，具备产品供应资格，即针对某类具体产品的提供能力进行综合评价。

（3）产品认证测试

根据中国电信云计算技术规范对业界主流的服务器虚拟化软件进行功能、性能和稳定性等方面的系统测试，最终输出测试报告。

（4）供应商后评估

根据评估内容的不同，供应商后评估分为产品后评估和企业整体后评估。

3 云计算工程模式采购研究

3.1 云的引入对原有系统建设和采购模式产生的影响

（1）云资源池独立进行采购、建设、配置，建设与扩容需求不再与具体的业务捆绑。

（2）业务系统的建设、扩容、升级与云计算资源池独立，且只涉及业务应用（软件为主），所需硬件物理资源向资源池申请；若业务平台扩容不涉及到新的功能升级，仅需向业务云资源池申请更多的资源进行业务部署，不需进行扩容建设，可快速满足业务发展需求。

3.2 不同模式下集成和设计工作的差异

（1）集成工作

传统模式：应用系统的集成商完成全部集成工作；

云化迁移的场景：集成工作实际将由应用系统的集成商和资源池管理者共同来完成。

（2）设计工作

在传统建设模式基础上，设计文件新增了以下多项内容：提供云化环境中业务系统的逻辑网络结构、论证设备硬件需求与云化资源映射关系，提出细化的云化资源配置需求，云化资源池的网络性能要求，业务系统应用逻辑部署、IP地址需求、VLAN划分、与外围系统的接口要求以及业务迁移割接方案等。

3.3 建议方式

（1）集成费用

网络系统的集成单独抽取并交由资源池管理者负责；其他部分的集成工作仍由应用系统集成商负责。

集成费计算：集成费用=应用系统总价*一定的集成费比例(比例下降)。

（2）可研、设计费

可研设计工作变化：提供云化环境中业务系统的逻辑网络结构、论证设备硬件需求与云化资源映射关系，提出细化的云化资源配置需求，云化资源池的网络性能要求，业务系统应用逻辑部署、IP地址需求、VLAN划分、与外围系统的接口要求以及业务迁移割接方案等；

设计费建议按照《工程勘察设计收费标准》（计价格[2002]10号文）的规定计算并加乘复杂度系数；

可研编制费建议按照《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》（计价格[1999]1283号文）的规定计算并加乘复杂度系数。

4 云计算产品采购评估模型研究

目前云计算相关产品的采购成本侧重于价值成本，对引入云计算整个平台的TCO的变化缺乏评估，容易忽略运营成本及质量成本。

4.1 总成本计算：定性分析

图2 定性分析图

4.2 TCO对比案例分析

使用云计算模式进行建设，初始建设成本高于传统建设模式，但每年的运营成本低于传统模式，到第二年云计算模式的总TCO低于传统模式。云计算模式的初始成本较高是因为云计算引入了价格较高的虚拟化软件，在超配比较低的情况下会导致总建设成本较高。

表1 传统模式与云计算模式TCO对比案例分析表

4.3 TCO构成

图3传统模式与云计算模式5年TCO构成对比分析图

表2 传统模式与云计算模式5年TCO构成对比分析表

两种模式下的电费和服务器的费用都占较大的比例，云计算模式在机柜建设成本和电费的比例少于传统模式。

4.4 不同服务器构建资源池的TCO变化

（1）虚拟化配比保持为2，变换云计算模式下服务器类型的TCO计算结果如图4所示。

（2）4种服务器构建的资源池最终的TCO都低于传统模式。

（3）2路服务器的TCO低于4路服务器的TCO，主要原因 是 示 例 中 采 用 的 虚 拟 化 软 件 为 VMware vSphere，按 照CPU授权，无论是4路服务器还是2路服务器，在虚拟化配比一致的前提下，虚拟化软件的成本是一样的，但由于内存配置等原因，1台4路服务器的成本大于2台2路服务器，因此4路服务器的TCO低于2路服务器。

（4）同样CPU路数的服务器，单CPU配置更多核的服务器TCO更优。

图4 变换云计算模式下服务器类型的TCO计算结果

4.5 TCO分析初步结论

根据上述的TCO模型的分析，可以得到如下结论：

（1）使用云计算资源池部署业务系统的前提是业务系统对资源消耗不高，有复用的空间；

（2）在资源允许的前提下，虚拟化配比越高，总拥有成本越低；

（3）在资源允许的前提下，出于成本考虑优先选择考虑路数较少的服务器，在路数相同的情况下，优先考虑单CPU核数较多的服务器。

5 研究结论

对云计算相关项目的采购内容的分析，提取云计算相关项目采购内容的共性，规范化云计算的采购，提出云计算相关产品纳入采购管理体系的建议，为相关工程的采购操作提供指导，并应用于云计算相关集采中。

对云计算规模部署阶段工程采购模式变化情况的分析，提出云计算资源池建设工程及其他工程各自设计、集成、施工、维保的采购方面的建议，为实际工程的采购工作提供参考。

对云计算引入前后成本调研，分析云计算引入前后总拥有成本的变化，并给出投资分析。

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Research on Strategy and Evaluation Model of Scale Deployment Phase of Cloud Computing

Yang Jun
(Guangdong Planning and Designing Institute of Telecommunications Co.,Ltd.,Guangzhou 510630,Guangdong)

This paper mainly analyzes the present situation of cloud computing related products procurement,proposes cloud computing project common extraction method,and incorporates the procurement of cloud related products into the procurement management system.By in-depth understanding of the procurement mode of the engineering design,construction,maintenance and other links,combined with the cloud computing of an operator,this paper analyzes the changes to the original procurement mode in cloud computing deployment,puts forward relevant suggestions;then investigates and analyzes on the changes of total cost before and after the introduction of cloud computing,and establishes the evaluation model of cloud computing.

cloud computing;purchasing management;evaluation model;procurement model;scale deployment;planning

TP302

A

1008-6609(2017)05-0073-04

杨军（1981-），男，湖南新化人，硕士研究生，工程师，研究方向为 IT 系统、业务网络、企业信息化、IP 网络、采购咨询。