我曾是改革的亲历者

邵宏来+单战胜+韩强+张银春

“装甲车诱导轮突发故障，迅速进行抢修！”5月中旬，新疆军区某装甲团红蓝实兵对抗演练正酣，突然一辆装甲车当场“趴窝”，只见一名三级军士长经过一番“看听测修”后，在短短5分钟时间里，这台装甲车迅速恢复主战功能。

这位三级军士长叫丁永生，是该团车场管理站修理技师，因为有着手到擒来的维修技能，大家都亲切的称呼“丁大拿”，这位老士官当兵20余载，历经2次军队改革，4次换岗调整，却依旧干得有声有色。

丁永生在该团是个响当当的人物，他1998年从山东老家入伍进疆，来到素有“铁骑之师”之称的某步兵师23团。一直朝着标兵看齐的丁永生，被派送师教导队学习。2002年7月，在结业考核中以体能、专业、教学法3个单项及总评第一的成绩，摘得学兵队指挥专业的桂冠。

2003年年底，丁永生所在团改编成为坦克团，学成归来的他被调整到坦克团二营五连，因为对所属专业一窍不通，只好被安排到了连队担任二炮手，天天和装填炮弹打交道。

“想要在部队出众出彩，就必须啃下装甲专业这个‘硬骨头。”老班长的话深深烙在丁永生的心里。为了更好的熟练操作装备，丁永生有时整整一天都黏在训练场，反反复复的练操作，对着原理图，把装备上数百个零部件一一搞清楚弄明白才肯休息。

“每一次的改革，对我来说都是全面建设的一次促进。”亲历过一次调整后，丁永生对改革有着切身的感悟。第二年5月，军区组织坦克装甲兵比武竞赛，丁永生成了团队参加此次比武集训的人中为数不多的新同志，以所有课目全优的成绩获得专业操作资格优秀的惊人成绩。

换季保养加强技术骨干的培养

2007年，丁永生担任了连队的技术员，“干一行，爱一行，精一行”这是该团保障处长胡祥建给他的评价。凭着精湛的技艺与锲而不舍的精神，2008年12月，他再次被调整到该团车场检查站担任技术检查员一职。

一次，坦克分队在外训练期间，按要求坦克要在20分钟穿越障碍物，可就在这时一台坦克出现难闻的怪臭味，关键时候趴了窝，站在一旁的技术人员都一筹莫展，时间紧迫，丁永生主动请缨进行维修，然而，他在车仓内反复查找也没有找到问题的根源，最终只好将坦克托运回营区。

这次“败走麦城”的经历，成了丁永生的“磨砺石”。春去秋来，为了对车辆进行逐车检查，在狭窄的车仓内，丁永生常常一待就是几个小时，凉着背、闪着腰的情况时有发生，因此他也患上腰肌劳损，常年的机器轰鸣声也对他的听力造成了影响。每当电话那头听到妻子心疼地抱怨时，丁永生总会呵呵一笑：“谁让我是军人呢！”

近几年来，丁永生熟练掌握了装备操作技能和上百种常见故障排除方法。先后为单位培训百余名技术人员，其中25人成為操作能手，40多人成为维修骨干。

“改革来了，军装还能穿多久？”此时丁永生内心十分复杂：自己是装甲团最老的技术骨干，在过一年，就要干满三级军事长服役期，可是，在他的心中早已有了打算，不管今年年底走不走，只要在部队一天，我就要不断学习，履行好职责！