浅析国有企业政工工作存在的问题和改进措施及方法

摘要：当今市场竞争日趋激烈，国有企业要想有可持续、快速和稳定的发展，除了要把握市场经济发展规律，适应市场需求，很重要的一点，就是要大力加强国有企业的政工工作。国有企业凝聚人心，提高生产效率需要坚实的政工基础，只有做好政工工作，才能够保证企业核心竞争力的稳步提高。然而当前的实际情况是，部分国有企业对政工工作只是停留在表面，没有上升到宏观和管理层面来考虑，认为抓经济发展才是唯一，笔者认为这是极其不正确的，要坚持着力打造政工工作新格局、大力培养一支能创新、会创新的管理队伍，为企业可持续的发展奠定坚实的政治理论基础。

关键词：国有企业；政工工作；问题；改进措施及方法

一、近年来，随着社会主义市场经济的进一步完善，国有企业之间、行业之间的竞争日趋激烈，很多企业面临着洗牌、改革和重组，员工的切身利益处于不断的变化、调整之中。这些现象都昭示在当今国有企业中，思想政治工作面临着诸多新的棘手的问题，主要表现在：

1、思想政治工作成绩不适合量化，导致少数国有企业领导干部对思想政治工作重视不够。首先，随着市场经济的不断深入，企业越来越追求经济效益的最大化。政工工作同样存在着效益的问题，也存在付出劳动与取得成效的关系。由于思想政治工作的能动性及价值作用不可能在短期内直接的表现出来，所以往往在人们重视经济效益的同时却忽视了思想政治工作成绩。其次，企业中职工的思想问题大多与实际工作情况和个人的切身利益有关，而思想政治工作的部门又非权利和物质的決定者，所以在解决实际问题时，显得缺乏力度。再次，随着企业改革的深入开展，为了压缩编制，减少政工专职人员，使企业思想政治工作既增加了难度，又使其工作成绩得不到客观的评价，因而直接导致部分企业领导干部对思想政治工作这个“核心环节”，往往只停留在口头上，流于形式。

2、国有企业的政工队伍建设出现了“空白”或者“停滞”状况。当今社会，很多企业更注重的是生产经营、经济效益最大化，政工队伍建设出现了“空白”或者“停滞”的状况，当然这也有从事政工工作的人员自身素质没有提高，和企业的发展出现了一定的差距，主要表现在工作深入不够，形式主义的东西多了。企业思想政治工作应站在时代潮流的浪尖上，政工人员更应该有独特的敏锐感和洞察力来观察分析事物，要有驾驭全局的过硬素质，必须具备审时度势，不断更新观念，才能适应并助力企业的发展。

3、政治思想工作按部就班、缺乏创新意识。在实际工作中，思想政治人员或没有条件去创新，或没有能力去创新，这种“你打我通”、“你说我听”的填鸭式思想政治工作方法还是随处可见，对企业的新一轮改革和发展，没有做好充分的宣传思想工作，对企业员工关心的热点、难点问题没有作好足够的解释工作，以至于一部分员工对党的政策不甚理解甚至是持反对意见，对企业的决策方案嗤之以鼻，导致企业中“两张皮”现象屡屡出现，上不通下不达，存在群体性事件发生的隐患。

二、做好企业政治思想工作的改进措施及方法。我们要不断适应新形势、研究新问题，积极研究在和谐社会下构建企业政工工作的方式、方法。

1、科学认识思想政治工作在企业发展中的地位和作用，着力打造政工工作新格局，努力做到领导干部从思想上重视，努力完善国有企业政工工作的保障体系。首先，领导要起到先锋模范带头作用，从思想上重视，这样才能在企业的内部由上而下形成重视政工工作的新格局；其次，各部门之间应该加强横向沟通和互动，把政工工作涵盖各部门、各岗位和每一个工作环节，最终构建起纵横连贯、沟通有序的政工工作网络。

2、企业需要创新型管理，大力气培养一支能创新、会创新的政工管理队伍，全面推进创新型企业建设。为不断激发员工的创新热情，为员工提供更多的机会和更广阔的舞台，一要解决政工人员的薪酬待遇，真正体现按劳分配的原则，提高从业人员的工作积极性和热情，二要提高政工工作人员的政治素养。组织优秀的政工人员到其他先进单位进行学习和考察，定期组织召开经验交流会；对于缺少理论功底及实际工作经验的基层政工干部要组织培训，请优秀的政工干部现身说法；利用远程教育手段加强政工干部定期培训和考核；利用一些成功的政工工作案例进行针对性的讲解选派优秀的政工干部外出脱产学习，使他们成为企业政工工作的骨干。

3、加强政工系统、信息管理工作，充分发挥思想政治工作同其他手段的综合作用，从而达到进一步促进企业发展的目的。国有企业思想政治工作具有多要素、多部门、多范围、多层次结构的特点，需要进行系统管理。首先，要从管理机制上建立全员参与的思想政治工作管理体系。其次，借鉴现代先进管理方式，把企业国际质量标准认证体系引入到企业思想政治工作管理机制中。其三，创建工作网络，把整体性原则融入系统管理。企业各级党组织要积极发动和依靠广大党、团员和骨干分子都来参与思想政治工作，在企业内部形成上下左右、纵横交错、多方位、复合型的群众性思想政治工作网络。有效的信息管理，可为思想政治工作的组织、决策提供科学依据。一是准确收集、分析员工的思想信息。通过调查研究，及时分析员工的思想状况，政工人员要通过察言观色、倾听议论、座谈讨论、民意测验、家访谈心等形式收集员工的思想信息，为企业思想政治工作管理正确决策提供客观依据。二是有针对性地处理信息。在科学分析的基础上，先由政工部门进行分类做出决策，然后再下达给各单位进行实施。

实践证明，只要人们的思想问题解决了，其他的问题就好办得多。做好职工的思想政治工作是国有企业日常工作的基本需要，是企业发展的动力与希望，因此，要坚持以人为本，关注、关心、关怀职工的生存、生活、学习和工作状态，努力创建和谐、愉快的工作、生活、学习良好的环境，踏踏实实地做好政工工作，助力国有企业的和谐、可持续地发展。

参考文献：

[1]《国企政工干部队伍现状分析》作者：何崇辉 马必文

[2]《谈当前国有企业政工工作的现状与完善》刘建华

[3]《浅析国有企业政工队伍建设存在的问题及对策》 何积庚

[4]《论新时期深化国有企业基层党建工作的着力点》 方集春

[5]《浅析企业政工工作存在的问题与对策》 王兴春

作者简介：王平（1977.06）汉族，中共党员，籍贯：黑龙江省绥化，单位：陕西省西安市西安报业传媒集团（西安日报社）红马甲发行配送网络有限公司副总经理（政工师）。endprint