浅谈工程造价管理与投资控制研究

林海燕

摘要：工程造价在一定程度上，只要努力实现其管理目标。把管理做为最重要的任务去执行，这样才可以真正实现把工程造价调低，只有把造价管理工作作为一项核心工作，从而增加企业的经济利益，因此，本文主要对于形成工程造价的主要原因进行分析、研究，得出一些基本的见解。

关键词：工程造价；投资控制

中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01

一、设计阶段的管理和投资控制

（一）实行对设计的投标与招标工作，最主要的是对于设计单位的选取，把实行与经济效益有关的案例与建筑相关的案例整合、链接。并且实行三家及以上的方式进行竞争，邀请相关专业学者进行评分比较，这种做法有利于挑出一个更优秀的设计单位，同时也有利于设计的人员在整个档案的实施和其所要展现的内容有一个很好的把握与创新。从而全身心的投入到工程造价的价格中。（二）定期举行限制额度的设计方案，从而合理的把控造价。主动的实行限额设立方案，然后加强设计的经济程序是很必要的。设计者在设计方案的时候，要全面了解和认识其预算和费用额度，了解基本的材料价钱，最后严格根据其项目投资的各种类型及相应规格去进行基本计算，最后用基本设立的方案去把控施工图的计算。从而确保所投资的固定额度不会被超越。

二、招标投标过程中成本的管理和投资控制

（一）项目招标环节上其成本管理和投资控制

工程类的招标活动主要有固定资产、原材料招标、工程项目招标等几类，它所涉及的范围主要是针对招标的发出商的工作地点和原材料提供方，此种范围对于项目的品质及进展有着非常关键的效果。所以，本人相信，在招标的环节上对于成本及投资的项目中。各方对下面几点应严格要求：第一方面，在招标的环节中，应本着三公原则进行合理招标，在招标进展刚开始时，要多注意工作单位的资历，如果有条件的话，可通过实地检验去关注，防止各种不合理的现象产生，如果有不标准的项目产生，对于企业的成本控制有很大劣势。第二个方面，主要是做好招标程序的后期编写任务，造价管理工作者应该合理收纳、融合、选取、总结各个部分有用的文献、内容、信息等，并甄别和全面分析最后做出文件续写。第三个方面，在同等竞争中，价格较低的一方中标。在我国，主要实行的是价格偏低的一方中标，但是做为承办方，当禁止一切只注重低价的中标者，从而有效防止各个公司的恶意竞标。

（二）工作者应当完成合同地签定

必须明确以合同内容做为规定，合同中应该对所有和公司有关的各个条例进行合理规定。还有，应当关注各种担保业务，保险情形，从而正确的防范风险的发生，对于加强工程造价也是必要的一点。

三、施工过程的成本管理和其控制

（一）通过加强合同管理，然后降低工程项目赔偿。对于现在的投标人员出价情况，工作方普遍实行价低者优先，通过索取赔偿来获得利润的手段。所以主办方应当形成事前管理工作需要，自主的进行控制监督，包括审核工程项目，分析变更带来的影响，并且从他的可可适用性，和价格方面做出判断，防止由于投资失控，造成不必要的麻烦，另一方面；在进行工作时，若果原材料提供方没有履行合同要求，则应该适时要求其赔偿，从而最大限度的使费用降到最低。（二）在管理方面，实行监督管理政策。根据投资的合理情况，实行细化，加强内部工作人员的分工规定，使每个工作人员担负起其责任，在工程项目的管理方面，实行全面控制。并且落实每月的进度审查，防止弊端。进度款的有效查阅，有利于改善工程作业额度。（三）在技术方面实行项目作业。通过对大部分技术规定作出解释的要求上，全面作用新的施工材料、新型工作水平，新的要求等，进行项目控制。（四）从经济手段来说。应当规范场地费用、基础管理费用。正确运用各种销售费用，成本费用，通过这些，从而尽可能的减少静态投资。

四、竣工时成本管理和资本控制

完工时刻可以真实提供各项项目价格，也作为造价管理手段的最终环节。做为此环节，应当严格审查预结算内容，去除中间各种高额费用支出，以及不真实的一些高额支出；并且对所出具的各项与价格有关的信息进行了解，重点对在此过程中有没有恶意抬高的价格进行检查；应实行合同的对应管理制度，进行合同每项定时检查体制，让工程造价以合同制定和管理进行对造价系统的把控。通过合同和其成本费用，信息资料和相关的规定，从而全面核对工程款。用相应的制度为根据，对结束的工程实行工作多少的核定，准确确定单子的签证成本，从而让核定结束的结算实现工程造价。根据以上内容可知，工程造价的管理具有实用性和效益性，工程项目对于投资、设计、研究各个方面有连贯性，所以在进行工程建造的过程中，应該发挥其灵活性，创造相应的优势，使得其咨询机制加入其整个流程的管理工作，为有效制定工程造价奉献一份力量。在施工阶段，这个阶段主要是实现其建设工程的最大效益，在资金的介入方面更大。在现实工作上，大部分情形下，施工环节是非常关键的一个过程。当作业人员在在施工环节，造价控制最有效的手段是以变动成本、工程实付去避免索赔情况的出现。然后做好各种成本费用的处置，主要是运用降低工程费用及发掘工程造价的内在实力去使费用不逾越投资成本他的各项内容主要涵盖有经济、技术等环节。

五、竣工结后期评价环节及工程造价的管理和控制

竣工的后期总结过程能够确保工程造价的真实性和确切性，所以，工作方和主办业务方都会特别关注工程价款的后期结算。在很久的一段时刻来说，竣工结算的实际价格如果逾越了工程预算，则会影响工程项目的合理性。竣工环节的实现会决定工程造价的真实性，所以提醒业务人员急需关注这个问题，然后谨慎审核合同款项，对其总结类别实行审查工作。并且作业人员当把它的具体要求看做准绳，对竣工的内容进行查验，主要关注计价的办法，和优惠政策；以竣工图为参考，并对工程量进行估计，在实际操作时，作业员应关注各项手续是否完备，然后以我国的具体要求来计算工程量和金额，审查项目环节的各个问题是否全面。审阅设计变更有没有实现；保证计价方式的正确性；与此同时，还要审核每个地方的税率要求、取费原则等方面。因为在每个地区，所推行的标准各不相同，所以他的参照标准需严格按照规定去执行。然后以工作单位的条件和资历去选取准确的原则要求。

六、结语

本文通过对工程造价的各个方面进行分析研究。并得出相应的一些意见和见解，本作者以为，如果想减少工程造价的实际价格，最主要的就是通过其中的各个环节进行合理预估和准确计量，尽最大能力去改善市场环境。总得来说，工程造价是否全面、准确，是工程管理在实行的过程中最主体的环节，在国家的经济长效发展下，工程造价实行管理及其监控有明显的地位，他涵盖了工程的各个方面。普遍而详实，所以应以国家的宏观调控相结合，和各个环节的要求相适应。

参考文献：

[1]唐同海.工程造价管理[J].北方百万庄建设部大楼中国建设工程造价管理协会，2003（5）.

[2]张叶田，潘晨峰.工程造价管理[J].北方百万庄建设部大楼中国建设工程造价管理协会，2006（1）.