履行环境责任能提升企业价值吗？

罗蓉

摘要：文章基于利益相关者视角结合企业价值创造理论分别从企业外部利益相关者、企业内部利益相关者、次要利益相关者和环境管制者四个方面分析了企业履行环境责任对企业价值的影响机理，得出企业履行环境责任能够提升企业价值的结论。

关键词：环境责任；利益相关者；企业价值

中图分类号：F270；F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-00-01

一、前言

近年来，由于雾霾天气、水污染、空气污染等环境问题的频繁发生，环境问题成为专家学者及社会公众关注的重点。企业作为市场经济的重要主体，在各种社会经济活动中发挥着重要的作用，企业的环境责任也自然成为社会各界关注的重点。近些年，随着理论研究的开展，利益相关者理论已成为企业社会责任研究的主要理论范式。因此，本文从利益相关者入手，对企业环境责任的价值创造行为进行分析，以期能够为环境责任与企业价值关系研究提供进一步的理论支撑，为企业进行环境管理提供理论依据。

二、企业履行环境责任对企业价值的影响机理分析

（一）企业价值创造理论

企业的价值创造过程可以分为资源整合、价值增值和利益分配三个步骤（毕楠，2012）。在资源整合阶段，企业通过有效的管理手段将人力物力资源进行整合作为企业价值创造的起点，来吸引供应商、投资者等各利益相关者，使他们把更多资源投入到企业中，增加价值创造的资本；在价值增值阶段，企业股东、员工等内部利益相关者进行生产和管理活动，创造原始资本的价值增值；在利益分配阶段，通过消费者的购买实现企业的收益，然后将获取的利润在股东、员工、政府等各个利益相关者之间进行分配。由此可见，利益相关者参与了企业价值创造的每一个阶段。

（二）利益相关者理论

企业的本质是与各利益相关方所形成的一系列多边契约。弗里曼提出利益相关者是一系列与企业有关的活动方，包括管理者、员工、客户以及政府等。Buysse根据对企业进行环境决策影响程度的不同将利益相关者分为四类，分别为以消费者和投资者为主的外部主要利益相关者、以股东和员工为主的内部主要利益相关者、以媒体为主的次要利益相关者以及以政府为主的环境管制者。企业承担环境责任需要通过各利益相关方对企业行为作出反应之后才能创造出企业价值，那么企业承担环境责任是如何影响各利益相关方的决策进而影响企业价值的呢？

1.外部主要利益相关者

消费者是企业最主要的外部利益相关者，他们作为企业产品面向市场的仲裁者，只有他们实现了购买行为，才能使企业价值得以实现。企业履行环境责任对消费者的影响一方面直接体现在消费者对其产品或服务的信任中，能够提升消费者的重复购买频率；另一方面，企业积极履行环境责任时能够形成声誉优势，企业又利用该优势重新构建其运营和盈利模式，进行有利于声誉提升的战略选择，进而构建企业的竞争优势，实现企业价值。

2.内部主要利益相关者

企业内部的利益相关者主要包括股东和员工，企业利益直接决定他们的自身利益。社会认同理论认为，个人对自我的社会分类可能基于多种因素，包括他们所在的工作的单位、参加的社团、所处的社区等，这些社会范畴内的成员关系会影响个人的自我概念。员工对企业价值观的认同会影响他们的工作态度，因此，企业的社会责任活动能够影响员工的满意度和忠诚度，进而影响其工作效率。

3.次要利益相关者

通常来说，企业的员工和股东等内部主要利益相关者比消费者、政府等其他利益相关者掌握了更多关于企业的情况。企业与各利益相关者之间的信息不对称问题使得利益相关者很难了解企业的真实情况，进而在购买产品和进行投资的过程中难以作出更加合理的决策。在信息不对称的情况下，各利益相关者会更加依赖第三方媒体报道的信息。

媒体作为企业的次要利益相关者，一方面，媒体的正面报道有利于提升公司的形象和声誉，有效降低进行品牌宣传的交易费用；另一方面，媒体的负面报道会使消费者抵制企业的产品，而且也会使其他利益相关者对企业实施惩罚性措施。所以，企业在媒体和舆论的监督下会采取一系列正面积极的措施承担环境责任作为回应，通过媒体报道企业履行环境责任的行为使各利益相关者更加信赖企业，使企业声誉资本转化为企业价值。

4.环境管制者

在我国社会主义制度的特殊国情下，政府及相关部门不仅作为环保法律法规的制定者和监督者，促使企业承担环境责任的重要强制性压力，而且也是绿色消费市场的重要支持者和参与者。一方面，企业积极地履行环境责任能够有效地改善和加强与政府的关系，得到更多的支持，从而减少与政府间的交易费用。另一方面，企业积极履行环境责任可以减少由于环境绩效不高可能给企业带来的制裁与处罚，同时也减少了由于环境事故和诉讼造成的负债和损失，降低企业风险，提升企业价值。

三、企业积极履行环境责任的建议措施

上文从利益相关者视角出发，分析了企业履行环境责任通过影响各利益相关者的决策进而影響企业价值，得出企业积极履行环境责能够提升企业价值的结论。本文提出以下建议：

首先，企业应提升环境责任意识。企业管理者不能片面地将承担环境责任作为企业的负担，在进行战略决策时全面考虑承担环境责任为企业带来的长期收益，实现被动承担责任向主动进行环境管理的转变。其次，企业作为市场流通的一个环节，既是产品的供应商，又是原材料的消费者。作为供应商，企业在生产管理环节应注重对环保设施的投入，以生产更符合消费者偏爱的环保产品；作为消费者，企业也应增加对环保材料的采购，积极支持上游供应商的环保决策。最后，环境管制者应加大对积极承担环境责任的企业的鼓励，引导企业进行绿色生产，制定优惠补贴政策，以实现国家环境友好型社会的美好愿景。

参考文献：

[1]毕楠.企业社会责任价值创造的驱动因素与作用机理研究[J].当代经济研究，2012，7：50-56.

[2]陈晶璞，李艳萍.媒体关注度视角的环境绩效与财务绩效关系研究——基于中国上市公司的经验证据[J].财会通讯，2014，9：106-108.

[3]姜涛.企业社会责任、利益相关者响应与企业价值——基于投资者与消费者视角[D].南京农业大学，2013.