浅析轧钢机械设备的管理和维护
2017-06-27孙荣安
孙荣安
(山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部,山东 莱芜 271100)
浅析轧钢机械设备的管理和维护
孙荣安
(山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部,山东 莱芜 271100)
轧钢是一种不可缺少的工艺方式。要想让轧钢的使用性能优越就必须要管理和维护好轧钢机械设备。这就要从不同的方面采取措施来消除安全隐患,保证机械设备在企业生产中稳定运作,同时延长机械设备的使用年限。本文主要分析了轧钢机械设备目前的使用状况和存在的问题,并针对轧钢机械设备管理中存在问题的应对策略进行分析。
轧钢机械设备;管理;维护
1 轧钢机械设备目前的使用状况
近几年来,随着社会的快速发展,轧钢机械设备的竞争越来越激烈,企业想要让轧钢机械在生产中发挥更大的作用,就必须要重视轧钢设备的管理制度。但是由于多方面因素的影响,企业在轧钢设备管理制度的执行过程中面临着很多问题需要解决,如何协调企业机械设备的管理工作,合理解决管理过程中存在的矛盾,能够合理有效地对轧钢机械设备进行使用,提高管理和维护水平。
根据目前的使用状况,轧钢设备的管理是亟需解决的问题,我们应该对机械设备制定合理的管理体制,并采取科学的操作措施进行管理,这种轧钢机械设备的合理管理措施对企业增强市场竞争力有着十分重要的意义。
2 轧钢机械设备管理和维护存在的问题
2.1 管理体制不够晚上
轧钢机械设备的管理和维护需要依靠完善、健全的管理制度,明确企业中相关人员的职责,这样才能保证轧钢设备管理工作的合理运行。在生产过程中,生产的项目存在设备、人员调动频繁的情况。然而,企业普遍出现管理人员不全、力量薄弱等现象。因此将轧钢设备管理问题误认为是生产上的问题,管理层和基层人员也只针对个别业务进行沟通,盲目的精简机构、取消设备管理机构和管理人员,或者被其他部门监管。这一系列现象导致管理层和基层间脱节,出现无人管的现象,导致设备管理工作很难实施。轧钢机械管理在日常的工作过程对机械设备管理账目和技术资料档案的建立还不够完善,没有固定的规章制度。部分企业购买了新设备,但却不能及时入账,使得管理工作十分被动,严重造成了固定资产的损失。
2.2 轧钢机械的设备升级速度过慢
当前市场竞争的方式有人才竞争和设备竞争两种形式,随着现代科技的快速发展,许多企业机械设备已经不能适应企业发展的需求,面对竞争中的挑战和机遇,大部分企业就会处于劣势,甚至还会被淘汰。所以,大部分企业应该及时关注新形势的发展,可以让企业赶上时代的新发展,积极引进各种先进的设备和技术,为员工提供专业技术培训,并将生产的专业技术得以全面提高。然而,由于企业实际条件的限制,再加上轧钢机械设备的开发制度和采购计划不合理,使得企业不能获得更加准确有效的市场预测,从而导致一些机械设备不能适应实际开发的需求,这就会导致企业的生产不符合实际企业的需求,将会给公司带来一定程度的损失。另外,还有企业为了提高轧制机械设备的生产率,不以公司的实际情况采购轧钢机械设备,使得运行成本比较高,这也在很大地程度上影响了轧制机械设备的平均利用率,降低了设备的生产率,部分公司只能将多余的设备进行闲置处理,从而给企业造成更大的经济损失。
2.3 轧钢机械设备使用和维护不能协调
目前,很多企业已经开发出固定机械,设置固定的人员机制,使得每个工人都能有自己固定使用的机械设备,但对于设备日常的维修没有及时进行设置,导致设备出现不能控制的问题。所以,要做到对轧钢机械设备的管理和维修,就必须要明确到每个员工的实际操作中,许多操作人员没有经验,也不能正确使用设备,甚至是盲目使用,导致设备出现故障。每当轧制机械和设备故障时,操作员和维护员之间由于分工不明,常出现推卸责任的现象,也增加了轧钢机械设备的运行和维护成本。
3 轧钢机械设备的应对策略
3.1 完善管理和维护制度
企业可以根据公司的发展需求和实际生产条件,合理规划并分配员工的工作,使负责轧钢设备的管理人员可以完全分配到轧钢设备上,对机械设备进行一对一的管理和维护,按照专业的管理技术对机械设备进行管理。可以将每台机械设备的管理和维护固定到个人,将每个管理者的职责和权限明确,这样可以充分调动员工责任意识,员工都能对轧钢机械设备进行日常操作、自觉使用和科学的管理,维护和保养轧制机械设备。同时,严格执行三套系统:设置人员、设置机器和设置管理体制,明确分工,清除轧钢机械设备管理和维护,最大程度做到对轧钢机械设备进行维护和保养,更好的为企业创造利益和价值。
3.2 管理手段和保养措施不断落实
对于任何类型的轧钢机械设备,都可以从维修、使用和保养等三个方面来进行处理,并且三者之间缺一不可,相互依存,互为条件。机械设备在工作一段时间后,就会有不同程度的损耗,有时甚至还会出现一些故障。所以在轧钢设备的使用中,会结合具体的使用条件和专业工作人员的水平,为轧钢机械设备配备专业人员来保持企业的轧钢机械设备的使用寿命,降低设备发生故障的几率。同时,根据企业的具体情况,会对机械设备分配不同专业的管理人员来对其进行管理和维护,并按周期的对设备进行保养。
由于技术的快速发展,使得机械设备不断更新,管理者的维修技术和维护经验都需要加强。面对这种情况下,轧钢设备管理应该采取先进的现代管理技术,使轧钢设备的配置和企业的实际生产需求相协调,轧钢设备的维护和管理技术增强,保证轧钢设备能够正常完成生产工作,并定期对轧钢设备进行抽样审查和对管理者进行评价,加强对轧钢机械设备管理者对轧钢机械设备管理和维护意识,使员工能够重视轧钢机械设备的使用情况。根据轧钢设备的最终检验和评价结果来制定合理的奖励,使轧钢设备能够更科学的使用,减少设备故障的发生,保证生产经营效率。科学地利用设备管理,让轧钢设备更好的为企业生产产品。管理者通过对不同机械设备的管理和维护,以及管理人员明确的分工来让机械设备为企业创造出更大的竞争能力和更多的收益。
3.3 对使用轧钢的员工进行专业培训
企业应当对一线的工作人员进行专业技能培训,加强员工职业素质的提升,并对员工进行思想培训,提高设备的维护意识,使轧钢设备的管理者对设备有进一步的了解,更好地了解设备使用技术。当前企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修等行为,都是缺乏职业道德的表现。通过具体的培训操作,使员工能够熟练的掌握设备的原理和操作流程,在日常操作使用过程中出现任何问题,员工都能够尽快地处理和解决,并减少对轧钢机械设备的损坏和不正确操作导致的故障,这对于提高企业设备管理水平和技术水平,加快生产进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有重要的现实意义。
4 结语
在企业的运作中,轧钢机械设备的管理和维护是保证轧钢机械设备的一项重要工作和手段。目前,许多企业对轧钢设备的管理和维护,由于企业对轧钢设备体制的不完善、管理者技术水平达不到要求、维修设备的技术水平和员工不专业操作等一系列问题,使得企业的机械设备经常出现故障,然而出现了故障还没有专业的人员来进行处理,这样将导致机械设备严重的损耗。企业管理人员要积极转变思想认识,针对目前存在的问题,科学合理地制定措施,并加强员工综合素质的培养,使其能够在日常管理中进行合适操作,并在出现故障时可以合理地进行维修,来确保轧钢机械设备能够安全、稳定的运行,为企业创造出更多的经济效益。
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