BIM技术与成本控制在工程管理中的应用与分析

李晨阳

摘要：工程管理是一项十分重要的工作，管理状况如何将直接影响到企业与施工人员的安全，为做好工程管理工作，BIM技术与成本控制被应用进来，并取得了良好效果。因此，文章将从BIM技术与成本控制基本情况入手，重点研究BIM技术与成本控制在工程管理中的应用。

关键词：BIM技术；成本控制；工程管理；应用分析

随着国家经济的发展，建筑工程不断增多，为做好工程建设，工程管理成为重点工作。为促进工程管理发展，实现经济效益与技术效益共同增长，BIM技术与成本控制被应用其中，并发挥着十分重要的作用。

1.BIM技术概述

所谓的BIM技术实际上就是专门为建筑工程而研制的技术，其中文全称为建筑信息模型。它是在CAD技术基础上发展起来的，在该技术的作用下，主管部门、业主、施工方等都可以参与到其中，彻底改变了完全依靠手工绘制图纸的形式，对于BIM技术来说，它是一种新技术，它能够将建筑业与业务流程很好的结合在一起，是提升行业效率的有效方式。通过对BIM技术的研究可以发现，该技术不仅具有良好的可视性与协调性，还具有优化性与可出图性，首先，对于可视性与协调性来说，BIM技术可以将图纸上抽象的内容以直观的形式体现出来，促进报表生成与优化，同时，如果在设计中发现某些设计不合理，也可以及时做修改。其次，在BIM技术中可以为相关工作人员提供最直接的信息，能够有效增强建筑物的实际感，也可以在加工图纸得以实现以后让整个内容进一步优化与实现，这些都是其他技术无法比拟的。总的来说，BIM技术是现代建筑行业中不可缺少的组成部分，对快速完整施工建设有着重要作用。

2.成本控制概述

对于成本控制来说，就是让投入处于合理范围内，在保质保量的同时最大程度的减少资金投入，这也是所有建筑工程施工与管理中最重要的部分。成本控制在不同的对象看来，它的侧重点并不相同。以业主为例，他们将成本控制看做是工程安排，制定合适的工作计划，进而保证投资目标得以实现，这样就可以让工程项目成本被控制在可接受范围内。而在施工单位中，成本控制就是按照一定的方法，控制建筑成本以及施工中产生的费用。成本控制具有优先性、优化性以及动态性。任何工程项目都具有一次性，为避免在施工中出现事故，就需要做好成本预算，并按照该预算施工建设。成本控制的优化性主要体现在施工质量进度控制与质量控制上，不能将某个个体作为成本控制对象，而是要做到全面，只有这样才能强化项目管理，做好项目管理工作。此外，做好成本控制可以避免企业被市场所淘汰，是促进企业长久稳定发展的保障。成本控制的动态性体现在工程管理中的，成本是体现在市场经济变化上的，随着市场经济的变化，成本控制也会发生变化，这时就需要相关部门联系实际情况做好进一步管理，做好该部分的管理，可以减少大量资金的投入。

3.BIM技术与成本控制在工程管理中的应用

3.1BIM技术在工程管理中的应用

BIM技术在很多地区的工程管理中都有应用，并发挥着重要作用，要了解BIM技术在工程管理中的应用，应从以下几方面人手：

第一，施工策划与平面布置中的应用。由于BIM技术中融合了多种先进技术，所以，在利用BIM技术时，经常会借助BIM技术完成立体平面布置，在BIM技术的作用下，可以实现立体化布置，有效保证施工布置完整与合理，避免了现场混乱的出现，同时也能为高空安全吊装奠定数据基础。在BIM技术的作用下还可以完成临时工程数量的统计，强化结算能力。此外，BIM技术是一种可视化程度较好的技术，能够让工程管理实现可视化，在BIM技术应用到工程管理中以后，有效强化了软件之间的组织管理能力，是实现信息交换、实现共享的技术，随着BIM技术在工程管理中的应用，也可以促进参与方之间的沟通的联系，更可以为工程项目施工建设节约一定成本。由此可见，BIM技术已经成为现代工程管理中不可缺少的一部分，因此，应重视BIM技术在工程管理中的应用。

第二，设计深化与图纸审核。在利用BIM技术建模完成以后，最重要就是设计深化与图纸审核，通过审核可以有效避免图纸错漏的出现，更可以为机电管线安装提供必要的保障。如在某次工程图纸审核中，在BIM技术的作用下发现了砌筑与安装中存在冲突，相关工作人员立即对图纸做修改，据估计如果工程开始后才发现问题再改进，至少需要多消耗0.12亿元，企业将蒙受巨大损失，同时也能减轻相关工作人员的负担，保证工程如期完成。可见，设计深化与图纸审核已经成为做好工程管理不可缺少的一部分。

第三，在三维碰撞检查中的应用。在图纸设计完成以后，通常需要三维建模，为进一步了解机电专业设备管线以及构件之间的情况，就需要利用BIM技术检查，然后在结合测试结果调整设计图纸，保证各个构件之间不发生冲突，同时，这也是促进企业经济效益增长的有效方式。

第四，施工进度管理中的运用。施工进度管理是工程管理中十分重要的一部分，任何工程建設都有一定的工期，这时就需要利用BIM技术做好施工进度管理，在BIM技术的作用下可以将空间信息与时间信息结合在一起，并体现在模型中，再设置好工程分量，将计划施工进度输入其中，系统就会根据内容自动做对比，并将计划工期与实际工期反映出来，相关工作人员也可以了解实际施工管理进度。

3.2成本控制在工程管理中的应用

成本控制在工程管理中的应用应从以下几方面人手：

第一，组织管理中的应用。对于工程管理来说，成本控制的实现应落实到各个部门手中，而不是某个部门就能实现的。在工程管理中要做好成本控制，应从技术部、经营部、财务部以及项目经理部人手，避免某个部门浪费大量资金，只有这些部门做好成本控制才可以最大程度的减少企业开支，真正实现成本控制应有价值。

第二，技术实施中的应用。在工程管理中经常会涉及到的应用，利用好施工技术可以最大程度的缩短工期、提高施工质量，进而实现降低成本、控制成本的目的。通过研究发现，在技术实施中做好成本控制，至少可以减少20%的资金投入，可见，选择合适的施工技术，是做好成本控制的重中之重。因此，应将选择施工技术纳入到成本控制中，避免成本因施工技术不合理而不断增长。

第三，经济管理中的应用。由于工程项目时间较长，参与人员较多，这就需要做好经济管理，良好的经济管理可以有效缩减资金投入量。在经济管理中应从人工费控制、材料费控制以及机械费控制等方面人手。首先，在人工费控制中，相关工作人员多会通过优化劳动组织，避免浪费等方式来实现，同时还会将奖罚制度建设、做好技术培训等作为重点内容。其次，在材料费控制中，经常会通过改进采购方式，运输方式以及储存方式等方面开始，对于工程施工建设来说，经常会遇到各种各样的问题，会产生一定损耗，而做好材料费控制可以最大程度的减少损耗，实现成本控制。最后，在机械费管理中，可以做好机械保养，提高机械完整性来实现。据权威部门调查显示，在工程管理中做好机械费管理，至少可以为企业节省15%的资金。

4.结语

通过以上研究得知，BIM技术与成本控制是工程管理中十分重要的一部分，它们是强化工程管理的重点。文章分析了BIM技术与成本控制基本情况，同时，分析了BIM技术与成本控制在工程管理中的应用，希望能为相关人士带来有效参考，真正做好工程管理，实现经济效益最大化。