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基于营销视角的高校治理现代化

2017-06-23张红

现代营销·学苑版 2017年5期
关键词:市场营销现代化高校

张红

摘要:市场营销不仅仅适用于经济市场,作为一种思维方式它在高校也同样适用。在高校建设中可以适当借鉴市场营销的思维方式和方法,从而构建起高效市场管理的有效机制:抓准高校的发展方向和定位;创新模式,从而保障高校启动资金;精雕细凿,主推高校特色;精心培育,创建有特色有文化的校园氛围;合理利用好营销传播的方式,将学校推出去引进来;做到高校实力的有效提升。

关键词:市场营销;高校;管理治理;现代化;创新

近年来,市场化的趋势越发明显,我国高校得到了充分的发展,高等教育事业迎来了前所未有的昌盛。但是高校的设置中也出现一系列的结构矛盾,例如专业设置和开展的不合理、管理和科研出现偏差,这些问题都会导致人才水平偏低、毕业生就业难的现象出现。高校营销治理是将高校的各类资源与市场营销的方法相结合,从而找到了高校发展的道路,创建有特色有文化的校园氛围;合理利用好营销传播的方式,将学校推出去引进来;提高学校的竞争实力。

1.高校营销的意义

1.1是高校筹集发展资金的新途径

目前,我国的高校资金多数依靠国家下发拨款实现。在目前的社会经济条件和高校发展速度情况下,国家承担所有高校的所有经费是一个比较难以实现的事情。资金不足就无法保证高校的科学合理化发展。新的环境带来新的改革机制,有些高校目前已经开始发现了在现有的市场经济条件下,如何科学合理合法的获取校园资金,并且利用这笔钱有效地改善了校园建设的环境,使得学校的综合实力和教学水平得到了较好的提升。

1.2是高校建设发展的创新理念和发展模式

高校营销是利用高校现有的各方面资源,例如师资力量、科研水平、教学设备等等,利用这些条件为学校赢得更多资金,从而完善自己的科学教研水平和师资力量,打造出一所所一流名校,提高学校的整体实力和社会地位。高校营销治理是将高校的各类资源与市场营销的方法相结合,从而找到发个高校发展的道路,创建有特色有文化的校园氛围;合理利用好营销传播的方式,将学校推出去引进来;提高学校的竞争实力;也是一种可持续发展的方式。

1.3是一种管理制度改革和机制创新

高校營销是在市场经济的背景下,对高校的一系列设置教学改善和丰富。在高校建设中可以适当借鉴市场营销的思维方式和方法,从而构建起高效市场管理的有效机制:抓准高校的发展方向和定位,高校营销治理是将高校的各类资源与市场营销的方法相结合,从而找到高校发展的道路,创建有特色有文化的校园氛围,推进治理机制创新,从而实现高校资源合理配置,保证高校的合理化建设可以与现代社会的发展速度相结合。

2.高校营销治理的现代化策略

2.1创新模式,拓宽高校投融资新渠道

我国高校可以向外国有关学校进行学习,吸取对方融资的经验,从争取外援、内部挖潜和面向市场进行校园构架的重新搭建。从一些比较成功的案例来看,国外的一些高等学校多数资金来源还是政府拨款,少部分来自融资。但是考虑到政府的财政能力有限,高校可以利用自我的宣传,使得当地的政府和企业对其进行一系列赞助支持,或者是一些减免税收和缴费的间接性补助。校友的作用,尤其是优秀校友的作用是不可忽视的,需要建立起一个校友的毕业联系库,宣传校友根据自身实际情况,量力而为给学校适当做出贡献。同时监督和管理的机制一定要透明规范,对于校友捐赠的资金和设备需要做一个规范化的管理,保证每一笔资金都有据可查,同时也要保证用在正途。在校友进行捐赠过后,需要对其进行合理的后期根据工作,保证其满意程度收到记录,同时加大对捐资助教的宣传力度,带动更多的社会人士对我国的高等教育行业进行投资。

2.2精雕细凿,打造高校知名品牌

高效的品牌营销有利于高校的自我推广和市场的持续发展。品牌的最终目的是为了发展学校,利用高校独特的品牌特色来对高校进行专业的宣传,有利于帮助其建立学科优势。高校品牌是指高校管理者分析、提炼、整合高校独特的差异化品牌要素,利用持续有效的服务来增强社会去搞笑的认同感和归属感觉,从而提升高校的整体实力和水平。在此基础之上高校的竞争能力就会被大幅度提高,高校的品牌无疑是一笔无形的财产创建有特色有文化的校园氛围;合理利用好营销传播的方式,将学校推出去引进来;提高学校的竞争实力;从而提高社会对学校的认可度。名师、知名专业、校园文化、校史还有一些知名的校友,这些都是目前高校的品牌特色。通过对这些资源进行一个合理高效有效的整合,进而营销高校,建设名校,通过提升学校的知名度来帮助高校获取资金完善自我。

品牌打造是一个时间跨度较长的过程,品牌知名度还有品牌的综合实力是我们要考虑的核心所在。高校品牌必须经过长时间的培育,在此条件之下建立有效的校园品牌。

结语

目前社会经济条件和高校发展速度情况下,国家承担所有高校的所有经费是一件难以实现的事情。所以高校应寻求自身优势,树立自身品牌,利用市场营销的策略和手段为学校募集更多资金,从而丰富校园师资力量和教学水平。

参考文献:

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