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浅议国有企业财务分析体系的构建与完善

2017-06-22武莹

中国管理信息化 2017年5期
关键词:体系构建财务分析国有企业

武莹

(成都建筑材料工业设计研究院有限公司,成都 610051)

[摘 要] 国有企业作为国家经济发展的重要支柱,对于促进全面经济发展和多产业配合升级具有重要意义。国有企业内部财务分析体系的构建和完善对于国企的全面升级和精细化生产管理具有重大价值。

[关键词] 国有企业;财务分析;体系构建

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 025

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)05- 0044- 02

0 引 言

当前国有企业的发展大多数仍然遵照传统粗放型管理模式,发展劲头不足,同时也存在着国有企业生产制造的产成品和市场需求脱节等情况。在这种情况下,国有企业必须要经历深层次的改革,从内部控制管理方面着手,逐步提升国有企业生产销售与市场需求的统一性,促进国有企业健康发展。财务管理作为国有企业内部重要的后台工作,其虽然不直接产生经济效益或利润,但由于其自身具有极强的控制和协调作用,同时对于国有企业的资金流向、现金流状况等都具有直观监控作用,因此有必要对国有企业的财务分析体系进行全面构建和完善,促进国有企业财务分析水平的不断提升。

1 当前国有企业财务分析体系现状

1.1 当前部分国有企业财务分析手段老旧

在我国国有企业的发展具有一定的时代烙印,当前,国有企业也进入了关键的转型期。对于国有企业而言,当前其在财务分析体系构建方面存在的最为严峻的问题莫过于其自身对于财务数据和信息的分析手段较为老旧。国有企业的财务分析在过去始终存在着粗放型管理的弊病,难以进行精细化核算也造成了企业财务分析指标难以全面有效反映企业的生产经营情况,除此之外国有企业在会计核算方面也容易出现国有资产混同等情况,给财务分析带来了一定难度。

1.2 当前部分国有企业财务分析信息化水平较低

信息化给企业财务管理带来的影响是巨大的。对于国有企业而言,由于观念、人员等方面的制约,当前我国部分国有企业在财务分析方面信息化水平较低,一部分是由于配套系统和操作平台的可视化及操作可用性不强造成,一部分也与国有企业财务分析从业人员的专业能力不足有密切的联系。信息化系统的操作难度大和人工智能水平较低也对财务分析从业人员的专业能力提出了极高的要求,人员水平和信息化系统匹配度低也使得财务工作人员在日常分析过程中难以做到准确有效。

1.3 部分国有企业在财务分析过程中缺乏高层次专业判断

财务分析是一项极其复杂的工作内容,其不单单需要对过去的财务数据进行整合和分析,还需要通过数据判断等方式对未来的经济数据进行预测和估算,其对于提升企业决策水平和现金流稳定性具有极大的意义。但是当前,部分国有企业在财务分析过程中却存在缺乏高层次专业判断,难以实现对企业的财务决策、生产决策提供有效支持的情况。

2 构建并完善国有企业财务分析体系的举措

2.1 逐步完善国有企业财务管理过程中的分析手段

财务分析管理对于任何企业都至关重要,当前国有企业在使用财务管理手段进行财务分析时仍然存在手段较为陈旧,难以实现与时俱进的问题。因此国有企业在进行财务管理工作时,需要引进先进的管理策略和管理方法,通过建立完善的国有企业财务分析体系提升财务管理水平。首先,国有企业的财务管理人员应当更新思想,由传统的财务会计转变为管理会计,提升管理思维在财务分析中的作用。其次,国有企业的财务管理人员应当学习先进的财务分析手段,适时引进符合企业现状和发展规律的分析模型。除此之外,国有企业还可以通过财务分析外包的方式,通过第三方机构为财务分析做出更为准确的评价。

2.2 全面提升国有企业的财务分析体系信息化设置

信息化手段的普及对于各行各业提高工作效率和准确性都起到了重要作用,在财务分析领域由于很多分析指标具有续时性和连贯性,人工分析的成本较高,而采用信息化手段进行全面分析和衡量对于提升财务分析准确性并且大大降低人工成本。因此,国有企业可以采用购买第三方财务信息系统进行基础的财务信息和数据的分析,保障国有企业实现基本的财务信息化。同时随着信息化水平的不断提升,国有企业面对海量财务数据的分析能力也会不断增强,由此做出的财务分析也将更具有说服力和可靠性。

2.3 大力发挥国有企业财务分析的高层次专业判断能力

首先,财务分析不单单需要有符合企业发展需求的财务分析指标和信息化平台,还需要企业内有高水平的财务分析人才,通过多指标综合分析实现对企业未来发展状况的全面评价和衡量。其次,随着我国财务会计人员进入升级阶段,国有企业也需要不断提升员工的管理会计技能和水平,能够实现财务数据当前和未来的良好结合,为国有企业的生产经营决策提供基础支撑。除此之外,国有企业的财务分析也需要依照自身发展水平进行,不可一蹴而就,应当有依据的适时升级,保障國有企业财务管理模式向精细化稳定转变。

3 结 语

国有企业财务分析体系的构建和完善成为国有企业不断发展、内部革新的重要内容,有必要通过多项举措解决当前国有企业内部财务分析手段老旧、信息化水平不高和高层次专业判断水平低下等问题,促进国有企业在市场经济条件下蓬勃发展,实现国有企业的二次腾飞。

主要参考文献

[1]姜玉华.中交建设股份公司财务分析及建议[J].经济研究参考,2016(41).

[2]张明明,杨柏樟.传化集团的管理会计创新与实践——传化集团的战略管理会计创新[J].财务与会计,2015(13).

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