探析工商管理在企业管理中的实施与运用

郝卫英

【摘 要】 随着我国当前社会经济的发展，工商管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。优胜劣汰的生存法则，使得各个企业间的竞争异常激烈。合理的企业管理模式是一个企业正常运行、收获利益的基础。而企业的管理更是离不开工商管理的具体实施与运用。本文主要从工商管理在企业管理中的意义、当前的现状及具体的实施和运用等方面进行研究。

【关键词】 工商管理 企业管理 实施与运用

随着市场经济的发展，人们开始意识到工商管理对企业管理的重要性，并采取了相关措施进行具体的实施与运用。国家更是为了满足社会对此类型人才的需求，在大学教育里开设了此专业，并且每年都在扩招人数。此专业的人员每年的就业率也很高，并都取得了不错的成绩。工商管理主要是对企业的经营制定战略计划和内部行为的管理，它会随着社会的变化而不断调整，以便于更好的对企业进行管理，使企业的生存和发展得到充分保障。当然任何东西的存在有利必有弊，重要的是后期我们如何做出改进措施。工商管理在企业管理中的实施与运用我们可以从以下几方面展开论述。

一、工商管理对于企业管理的意义

（一）充分掌握企业的经营情况

社会的快速发展，使得企业间的竞争异常激烈，在这样的环境下，每个企业需要严格合理的管理模式，而这样的管理模式需要对企业的经营状况充分掌握，并要做到与时俱进，结合当前社会的发展模式，提出具体可行的措施。工商管理对企业管理的模式进行不断的改进，使得企业在竞争如此激烈的市场中得以存活并不断取得进步，向更好的方向发展。

（二）使得企业工作顺利运行

企业的正常运行是一个企业发展的基础。企业是一个大集体，每个工作人员间的协调合作是使得这个集体共同收获利益的重要条件。一套系统的管理措施，要求高素质的工作人员进行配合，这也是我们在进行员工招聘时格外重视的。每一个工作人员对制定的管理措施相当配合，并通过此过程使自身的能力和综合素质都得到大大提高，企业的工作得以顺利运行，最后为企业的发展提供了更大的保障。

（三）提高企业的竞争力

企业与企业间的竞争需要内部工作人员的高度配合，而企业内部的竞争就需要我们自身所具备的能力了。从事一份工作，我们从其中收获的不仅是金钱，更重要的是自身能力的提高。在企业这样的一个大环境中，每个人在公平竞争的情况下，会使得工作热情得到提高，从每个小我做起，让企业环境相当和谐稳定。只有企业整体水平提高了，在面对外界激烈的竞争时才能取得一席之地。

二、工商管理在企业管理中的现状分析

（一）管理模式与社会体制不符

工商管理最初起源于资本主义社会，而我国是社会主义社会，并经过几千年的封建主义社会，有一些思想早已在我们的心里根深蒂固。虽然我国已经改革开放近五六十年，但有些封建思想还会存在。工商管理是在人人平等的基础上建立的，这样的一种管理模式在应用于我们的企业管理时，大多数员工和领导者还不是很适应，当然，根据我国当前社会的发展速度，相信我们的工作人员能很快適应并更好的运用这种管理模式。

（二）管理模式不完善

工商管理是一种严格合理、与时俱进的管理模式。每个企业要根据自身具体的经营状况来制定管理措施，在符合基本的道德规范和员工需要的情况下开始具体的实施。但是任何管理模式都不会让每个员工都满意，因为管理模式的建立不仅要考虑到员工的需要，还要考虑到企业的盈利情况。比如说，员工对工作时间的不满，每天进行相同的工作使得员工失去工作热情，还有选拔制度的不公平等。长久下去，这也必然会导致问题的出现，管理者要及时发现这些问题，并做出改进措施。

（三）员工整体素质不高

管理制度的实施需要员工的高度配合。员工要具备理解上级指示、解决问题的能力，这也是我们在选拔人才时特别注重的。企业管理过程中，为了使员工素质得到提高，开始进行系统的企业管理学习与培训。只有员工整体素质的提高，才会让企业的经营更为顺利。

三、工商管理在企业管理中的实施与运用

（一）初步建立企业经营模式

随着社会的发展，科技创新成为当前社会的发展动力。企业的发展要做到与时俱进，只有在符合社会发展的情况下企业才能顺利运行。企业要得到发展，也要贯穿科技创新的理念，激发员工的科技创新能力，并制定相关的奖励措施。一个企业只有不断的推陈出新，才能不断满足消费者的需求，最后获得收益以便于后期的生存与发展。

（二）管理制度的完善

管理制度的建立要以工作人员为基础，最后再考虑企业的盈利。一个企业的正常运行离不开系统合理的管理制度的实施，但在具体的实施过程中总是会产生一些让人意想不到的问题，这是就需要管理者对产生的问题进行及时的处理，并对管理制度进行不断改进，虽然做不到让每个员工都满意的结果，但让员工看到了上级所做出的改变，让员工产生了对未来的希望，更进一步激发了工作热情，使得企业更进一步发展。

（三）企业的未来发展

树立目标，是一个企业发展的动力。工商管理对于企业管理的实施与运用，不仅是要解决企业当前存在的问题，更要对企业的未来发展做出规划。要在企业当前状况的基础上对未来发展提出具体可行的措施，使企业的发展风险得到大大降低，并进一步稳固了企业的当前发展。

小结

当前的市场经济竞争异常激烈，优胜劣汰的生存法则，使得每个企业只有不断的努力发展才能不会被社会所淘汰。而企业的发展又离不开工商管理对于企业管理的实施与运用，我们只有不断加强工商管理的实施，才能使得企业的发展得到充分保障。

【参考文献】

[1] 宫明杰.工商管理在企业管理中的理念实施[J].财经界（学术版），2016，（24）：46.

[2] 刘若男.工商管理在企业管理中的理念运用[J].经营管理者，2015，（11）：84.