如何规避生产企业的财务风险

姜美杰

摘要：随着我国经济的全面发展，生产型企业之间的竞争逐渐加大，面临着来自各方面的风险。其中，财务风险是生产型企业迫切需要解决的问题。在本文中，就生产企业面临的财务风险及规避风险的办法进行详细的分析，以促进生产企业的进步与发展。

关键词：生产企业；财务风险；防范

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

一、引言

企业财务风险指的主要是企业在进行经济活动中，可能受到企业内部及市场因素的影响，导致企业的收支出现负增长或是受益情况不良好的现象，从而影响企业的发展。随着全球经济的一体化，生产型企业面临着越来越多的挑战，市场的不稳定发展及企业内部控制处理不当，都有可能导致企业面临着财务风险。

二、生产型企业面临的财务风险

目前，可将我国生产型企业面临的财务风险分为以下几种：

1.资金回收风险。资金回收风险主要分为应收账款回收风险和存货流动风险。其中，应收账款作为生产企业的一项主要债权，收回货款是企业进行持续经营的必要条件。这种风险主要是表现为客户未按合同约定在规定期限内如约付款，长期拖欠货款。巨额的呆账和死账使企业陷入资金周转困难的局面，进而影响了企业的正常经营运转，导致企业面临着严重的财务风险。例如，我们公司成立于1982年，经历了三十多年的风风雨雨，主要生产施工配电箱、电子自动化设备、高低压电器等，给房地产施工建筑行业供货，因此直接受房地产行业经济形势的影响，房地产行业风生水起，我们也会随之水涨船高，房地产行业低迷我们亦会倍受冲击。特别是自2015年以来，因受全国经济危机的影响，加之国家对房价的调控，作为房地产下游企业的我们承受了从未有过的“要账难”的局势。由于资金短缺，原料供应不足，造成临时停产、工资发放不及时等现象。由此可知，生产型企业要发展就要清楚相应的限制的因素。

2.筹资风险。筹资风险主要是指企业在运行项目过程中向外界吸纳资金，最后可能导致企业遭遇资金无法按时偿还的风险。这主要分为支付风险、财务杠杆风险、购买力风险等等。支付风险是企业无法在规定时间内向债权人还本付息；财务杠杆风险指的主要是企业内部财务制度的问题，财务杠杆的存在影响了企业的利润；购买力风险主要是指企业进行筹资之后，可能由于市场因素的变化或是国家宏观调控因素的存在，导致货币发生贬值的现象，最终给企业带来一定的财务风险。

3.投资风险。企业需要运行发展，必定会涉及各种各样的投资活动，势必面临着投资风险。生产企业的投资风险主要是外部投资风险及内部投资风险。外部投资风险指的是企业购买证券等投资交易行为，这种风险主要是市场变化不定，需要及时根据市场的变化做出一定的呼应，否则可能易出现收益无法达到预期的期望；内部投资风险是指企业为了经济活动的运行购置的设施设备等等，若是這些机械设备在一定时间内无法为企业盈利，则是影响了企业的经营与发展。

4.因污染环境等问题被处罚等风险。生产型企业是以生产进行存活的，其在生产过程中往往会出现排污水、污气等等废物，破坏周围环境。生产型企业在其发展的历程中，由于资金短缺或是生产的设施设备不完善，或是其发展的局限性，往往不会在保护环境上花费一定的成本。可是，随着国家政府对环境问题的愈加重视及促进国家的可持续发展，对生产型企业进行一定的惩治，对其破坏环境的行为进行处罚等等。生产型企业若是要长远发展，必定首先解决污染环境等问题，构建生产及保护环境一体化，同时促进企业的可持续发展。

三、规避生产企业的财务风险

1.提高员工财务风险防范意识。在根本上规避生产企业的财务风险，首先需要每一个员工都具备财务风险防范意识，积极参与到财务风险防范当中。对此，企业应制定某种优惠员工的措施，以提高员工工作的积极性，提高企业的工作效率。例如，我们公司是福利企业，2016年5月前享受福利企业优惠政策，每个残疾人可享受即征即退增值税3.5万元/年，自2016年5月起国家加大了对福利企业的扶持力度，每个残疾人每月可享受退税，最低工资标准*4，政策文件是：国税总局2016年33号公告和财税（2016）52号文享受福利企业优惠政策。这一优惠政策为公司节约的相当可观的税收支出，因此公司也加大了对残疾职工的福利补贴，在一定程度上保障了员工的基本权益，促进了企业内部的和谐发展。其次，企业需要对员工进行财务风险预防的培训，使其熟悉财务运行的基本流程及需要应对的问题，使其树立起财务防范的意识，并提升财务操作的专业知识及实践技能。同时，企业的高层管理人员应根据企业的长远发展制定企业发展战略及相应的政策，并积极地将企业的发展目标在员工中传播，发动员工的积极性，共同促进企业的发展。

2.建立财务风险预警系统。经济的飞速发展，市场的灵活性不端正增加，企业之间的竞争愈来愈大，这些因素都将刺激企业建立起财务风险预警系统，防范于未然。财务风险预警系统是从企业实际的经营活动出发，对企业的项目运行情况、企业的财务资料及战略目标、明确的发展计划为切入点，对项目各个环节的可实施性及运行的过程中可能面临的风险进行评估，并应用科学的分析方法，对当前企业发展的数据参数及结合往年的数据进行统计分析，利用模型客观呈现出现可能存在的风险问题，并将其反馈到高层，为其决策提供必要可行的依据。企业需要在发展中不断完善财务风险预警系统，以达到为企业的发展建立一道防护的屏障。

3.完善资本结构，合理控制负债规模。生产型企业主要是以小规模生产为起点，而后不断发展扩大，其需要完善资本结构，合理控制负债规模，才可将企业的运行风险降至最低。企业的发展，负债经营可以为企业在短时间内筹备充足的资金进行项目的运行。但是负债规模过于庞大会加速企业陷入财务风险的危机当中。因此，企业需要根据实际发展的战略，合理规划并长期筹划完善企业的资本结构，优化资源配置，合理利用人才进行发展。

四、结语

我国生产型企业相对于国外发展而言比较落后，其在发展过程中会面临着许多不可预测的财务风险。因此，企业需要充分了解自身在发展中的不足，依据自身的发展状况实施不同的方阵政策，已达到改善企业发展的目的。我们公司同样是生产企业，面临的财务风险是无法避免，若是想要长远发展，就必定在斗争中不断克服来自风险的困难，稳步发展。

参考文献：

[1]张艳玲.浅析生产制造型企业财务风险预警机制问题[J].财经界（学术版），2013（15）.

[2]苗家欣.上市公司财务风险控制研究[J].企业导报，2015（1）.

[3]崔矛.生产型企业的财务风险与防范[J].现代经济信息，2015（11）.