论企业文化建设与企业科技创新如何实现双轮驱动

林琳+解秋

摘 要：现代企业为了更好地适应经济全球化的时代背景，企业必须时刻保持科技创新，从而为企业创造更优良的产品，与此同时，企业想要屹立于经济之林，赢得更多的市场空间，就必须清楚的认识到打造具有自己特征的企业文化的重要性。基于这一点，该文主要针对现代企业科技创新和文化建设之间的关系进行了分析，同时针对如何双向推动企业文化和科技创新的发展提出了几点见解。

关键词：科技创新 现代企业 文化建设

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）04（a）-0252-02

1 企业文化建设与科技创新对企业发展的意义

企业文化是企业全体成员肩负的使命，努力奋斗的愿景。它是一种价值观，在企业的生产实践中逐步形成，具体体现在各个环节的生产经营、融入到企业的各项管理制度、不仅内化在每个成员中同时也体现在企业的外在形象中。企业通过企业文化建设实现对企业的人力资源的优化配置，增强团队合作意识，作为制度方面的企业核心竞争力。科技创新则是企业的生产方面的企业核心竞争力，企业能够不断提供优秀的产品离不开科技创新所研发的成果。优秀的企业文化将会助力企业的科技创新，企业文化通过塑造企业形象、企业精神，培育技术创新的氛围，促进技术创新的成功。科技创新和企业文化建设已成为企业发展壮大的必备要素。

2 企业文化对科技创新有促进作用

以人为本是企业发展具有特色的企业文化的核心思想，企业文化的建设能够充分调动企业人员工作的积极性、自主性，能够为员工激发自身潜能提供良好的氛围，并树立团队意识。通过企业文化的建立，引导企业员工树立正确的职业观念，培养高尚的道德情操，以企业利益为重遵守团队协作的准则，最终形成了具有企业特色的共同价值观和理想追求，从而建立起企业文化。基于这一点，我们可以发现，对于参与企业科技创新的员工，通过企业文化可以对其进行价值观、理想、行为的引导，使之塑造出符合企业整体发展的行为准则以及价值追求，良好的企业文化可以为员工的科技创新提供有力的精神动力支持，从而令员工在行为上产生积极的主观能动性。试想企业形成一种追求创新和先进的企业文化，是不是每一位员工都会从心底产生对创新的渴望和不断前进的动力？如此一来，企业内部就能形成对科技创新渴望的氛围。与此同时，在形成企业文化的过程中，企业会通过培训以及教育的方式加深企业内部人员的交流学习，通过这种方式不但能够快速提升企业员工的专业技能，更能够有效实现企业对整体研发的统筹规划。

企业文化是企业的制度构建的一部分，其提纲挈领的指导着比如企业的人事制度、报酬分配制度和人事升迁制度等，这些都关乎每一位企业员工的切身利益，可以说也是从物质分配上掌控着整个企业员工的积极性。很多时候一个企业缺乏科技创新，正是因为这些管理制度和分配制度并不能满足科技创新的需求。于是可见企业的管理方式等先进的经营理念、经营哲学作为企业文化的重要组成部分是和科技创新有着十分密切的关系的。企业文化如果推崇自主创新就不会去山寨和模仿甚至外包，这就会让企业倾注更多的心血以培养自己的科技创新团队。如果企业文化中认识到科技创新的重要性，就会愿意为科技创新投入更多、有更多的耐心、不畏惧失败，最终锲而不舍直至成功。如果企业文化中能够以人为本，企业才会真正意识到人才对于企业发展的价值，才能够在不断的发展、科技创新中为人才铺垫更多有力的条件。

最后，当一个企业形成良好的文化氛围时，企业员工自然而然的就会产生一种归属感，这种归属感对于企业而言至关重要。科技创新不可能一蹴而就，也不可能顺风顺水，在研发过程中必然会存在挫折和失败，这个时候很多员工会选择退缩和放弃，但如果一個企业对于一个员工而言是自己的“家”，员工从内心深处就对企业有着深深的认可，那么员工就会将企业的科技研发同自身的发展紧密联系在一起，员工在对自身未来发展进行规划的过程中就会将企业的愿景包含在内，如此一来即便在科技创新过程中遇到挫折和失败，他们也不会轻言放弃，在研发团队之间也会更加的和谐，甚至摒弃个人利益，以大局为重。这种精神和意愿并不是企业管理者通过物质刺激可以实现的，这是一种来源于员工内心的精神动力。

3 科技创新对企业文化建设的推动作用

对于社会整体发展而言，科技创新是最基础的动力来源。同样，对于一个企业来说，想要实现不断的进步和发展、立于激烈的竞争之流，就必须依赖于企业的科技创新。但是科技创新并非一朝一夕可以完成的，而是需要企业员工以坚定的信念和不懈的努力共同完成的，这一过程中必须保证整个科技研发团队具有一致的价值观和信念。对每一个成功的科技研发队伍进行分析我们可以发现，他们所在的企业核心的文化精神都源自最初的科技研发团队，并且这种精神在后期企业的发展中得以传承，最终形成了具有特色的企业文化。因此企业文化的形成是在企业科技创新团队统一价值取向的过程中、对创新方案的构建过程中以及推进创新目标的过程中所实现的。

企业所面对的市场需求在一定程度上决定了企业科技创新的目标，而企业发展则决定了企业必须通过科技创新提高企业产品质量及生产效率，最终通过创新研发实现企业的商业化。与此同时，企业精神也会应时而生。这是因为，科技创新的过程中是从确立目标到研发到量产再到市场推广的过程，这一过程中需要研发团队的每一个人都无私的发挥拼搏精神，并以实现集体价值为目标团结合作。对于科技创新，这种个人拼搏奉献精神是创新灵感和技术突破的动力来源，但是对于一些大型的研发项目，只有个人奉献精神远远不够，还需要团队协作和交流，于是就会形成以团队核心成员为中心的团队精神。因此在科技创新过程中的这种个人精神以及团队精神就会在企业的不断发展过程中积淀下来，最终形成具有企业特色的企业文化。

除此之外，企业品牌的打造也是在科技创新过程中完成的。企业的品牌归根结底来源于企业的产品品质。而产品的品质是不可能依赖于复制别人的创意、工艺得到，也无法通过千篇一律的外包装得到。现代企业想要打造自己的品牌，就必须从产品入手，只有好的产品才能真正树立属于企业自身的品牌。而产品的与众不同就需要企业不断的科技创新。从易到难，企业可以先从产品的设计以及外观包装入手，哪怕是点滴的新颖，也能给消费者带来不同的消费体验，就能够给企业带来意想不到的效益。但仅依赖于外包装、产品造型的新颖、创新是远远不够的，无法真正得到消费者的认可。这就需要企业对制造工艺进行改良，通过盘活存量，精益求精，稳抓产品质量的同时，不断寻找提高生产效率的途径，如此一来消费者才能从心底认可这个企业，并在不断的验证中形成企业品牌。单凭上述两点，企业可以得到市场的认可，但想要形成家喻户晓的知名企业还远远不够。企业必须通过不断的科技创新做到独创性的生产工艺、功能品质的革新，实现成本的降低和品质的提升，让消费者在购物中获得物美价廉的购物体验，如此才能真正将企业自身的品牌和产品打出去，获得更大的市场份额。而且获得了社会的认可，拥有了自身的品牌后，企业员工就会自然而然的产生一种归属感，企业内部凝聚力就会加强。而对外企业员工会因自己的企业而自豪，主动维护企业的形象和口碑，从而形成一种良性的企业文化建设。

4 结语

通过上述分析可以看出，企业的科技创新是企业文化建设的基础动力，而企业文化建设也会对企业科技创新带来源源不断的力量，二者相辅相成、关系密切。一个企业想要真正获得市场领先地位，就必须实现科技创新与文化建设双向推动。

参考文献

[1] 吉健.企业科技创新与企业文化建设的关系[J].经营管理者，2014（5）：267.

[2] 吴祖华.文化引领 科技创新 双轮驱动企业内涵建设[J].中国职工教育，2014（5）：43-44.