市场经济条件下企业的经济管理创新

谢敬东

[摘要]随着经济的迅速发展，经济全球化逐渐成为世界各地发展的总体趋势。全球一体化的连接，在带来巨大挑战的同时，也带来了许多机遇，一旦抓住，就会产生无限的商机。这就促使处于激烈的市场竞争环境中的各个企业要加强经济管理的创新，凭借企业管理效率的提升增强企业自身的竞争实力，这样才能在纷扰的全球市场大环境中立足。文章探讨企业在市场经济条件下如何有效地进行经济管理创新，分析其中存在的阻碍与问题，研究增强企业经济管理的创新措施与策略，促进企业更好地发展。

[关键词]企业经济管理；市场经济；创新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718227

世界经济一体化不仅促进了各国经济的迅猛发展，也加剧了企业之间的竞争。从我国来看，要想在市场经济大背景下健康地存活与发展，不僅需要各企业严格遵守市场规则，顺应市场规律，还需要企业自身加强经济管理的创新，必须有一套适合自己公司发展的管理模式。尤其在外国经济的冲击与企业的竞争下，我国企业更要时刻存有危亡意识，积极改革，积极创新，制定能让企业长久发展的战略方针。

1市场经济条件下企业加强经济管理创新的重要性

11有助于企业资源的整合

企业在发展的过程中，必定离不开对资源的利用，要想促进企业更好地发展，那么对资源合理的使用配置是十分关键的。随着科学技术的进步和信息时代的到来，企业对经济管理的创新工作被提上日程，这不仅关系到公司自身效益的提高，也关乎企业未来的发展。因此，企业在市场经济条件下加强经济管理创新，是确保企业自身利益，加强企业自身资源的配置与整合，促进企业良好发展的重要举措。

12是企业能够更好适应市场经济环境的必然趋势

有发展就有改革，随着市场经济体制的改革不断深入，企业在市场经济大环境中面临的竞争压力也越来越大。要想迎难而上，除了不断适应市场环境和经济发展规律，还要加强企业自身的内部变革，创新经济管理模式就成为企业首要的变革措施，有效的经济管理创新不仅能够让企业对市场经济环境的发展更好地适应，还能推动企业自身的发展，营造更高的收益。

2现阶段企业经济管理创新工作中存在的问题

21企业经济管理与市场经济环境相互脱节

企业经济管理与市场经济的衔接是企业能够适应市场环境，顺利发展的前提。市场经济环境的变化多样，几乎没有一成不变的因素，企业经济管理稍有疏忽，就不能及时地调节加以应对。当前许多的企业看似紧追市场潮流，紧抓经济的走向与变动，但其内部的经济管理实力不强，缺乏创新，经济管理与市场经济环境脱节，不能及时顺应市场经济环境的变化，创新工作也不能更好地进行。

22企业经济管理理念落伍，创新意识差

一个企业凝聚的核心就是企业文化，经济管理的理念对整个企业的运行和发展中起着十分关键的作用。这就要求企业的经济管理理念要与时俱进，不断进步与创新，引领企业管理工作更好地发展。我国虽然自从改革开放以来，经济发展迅速，企业崛起如林，但正由于这种过于快速的成长，才导致了企业经济管理中存在众多弊病。比如，我国企业中的经济管理人员，很多都缺乏高等教育和相关专业的学习与培训，在学习国内外先进知识技术上的意识较为淡薄，无论是管理人员还是员工都较缺乏先进的管理思想观念。在市场经济中，经济管理才是企业发展进步的扎实基础，企业越是对其不加重视，对自身的发展就越不利。只有经济管理念思维真正地做到创新与先进，才能应对市场经济大环境下的挑战，适应经济规律，使企业得到良好的发展。

23企业管理制度不健全

经济管理制度是企业进行经济管理工作时所参照的依据和保障，而现如今真正做到经济管理制度健全的企业寥寥无几，大多数都处于一个制度欠缺、体制不完善的状态。有的企业存在经济管理制度落伍，不能适应企业的进步发展的问题；有的企业则是制订了较为完善的企业管理制度，但是无奈在实行的过程中，监督不力，实施力度弱，企业制定的经济管理制度无法真正落实和贯彻。这些状况，不仅会让企业落后于市场经济发展的速度，抑制企业的生产与发展，还可能让企业的发展偏离正轨，未来发展令人担忧。

3市场经济条件下企业加强经济管理创新的措施

31加强经济管理创新要贯彻先进的经济管理理念

经济管理的理念对整个企业的运行和发展有着十分重要的作用。企业的经济管理理念只有与时俱进，不断进步与创新，才能引领企业管理工作更好地发展。因此企业在开展经济管理创新工作时，要充分地贯彻先进的经济管理理念。这是促进企业竞争力提高的有效措施，能够让经济管理模式转型为创新型管理，从而形成公司的特色管理模式，有效地提高企业效益。先进的经济管理理念要深入到企业的每一个人心中，这就要从企业的领导人着手，只有领导者自身首先具备了先进的理念，才能更好地传达到企业的每个人身上。潜移默化的影响能让员工更好地贯彻和认识先进的创新的经济管理理念，并在工作中将其体现出来，从而确保企业真正地做到创新改革，而不是短暂的、表面化的改革。

但是只有领导人的领导是不够的，还要将企业陈旧的管理条例与制度统统革新，才能确保经济管理的创新性改革。企业时刻以创新的理念为指导进行管理，才能促进企业资源更好地优化配置，实现企业的优质快速发展。

32加强经济管理创新要对组织结构进行调整和创新

企业要想在激烈竞争中立足，创新是必不可少的。只有将传统落后的组织结构进行科学合理的调整和创新，将组织结构更好地革新与完善，以适应复杂多变的市场经济环境，才能推动企业的发展与进步。企业的组织结构创新，要将传统垂直式的组织结构变革为扁平式的组织结构以拓宽企业的管理幅度，有效地降低管理者的工作压力，降低上传下达带来的资源浪费与时间延迟，使信息传达与反馈更加迅速，优化资源配置与整合。组织结构的优化与创新还要减少束缚，让企业组织脱离死板的模式与套路，增加其灵活性与多样性。

33加强经济管理创新要不断完善经济管理制度

经济管理制度是企业在进行经济管理的过程中需要遵守和维持的制度，具有约束性和科学性。要想加强经济管理创新，企业虽然需要增强灵活度与随机应变能力，但绝不能投机取巧，因此还是需要制定一些具有约束性质的制度与条例来规范和引导经济管理的创新。企业内部建立的制度要科学合理、全面完善。

34加强经济管理创新要加强企业内部的控制与监督

企业要想长远地发展，就必须进行内部的控制管理与监督。市场经济环境具有多样化特征，因此企业在进行经济管理创新的过程中，要着重加强企业经济管理的内部控制，要想促进内部控制的加强，监督管理就变得必不可少。只有内部控制与监督设置做到与企业发展的步调一致，科学有效地进行管理与革新，才能有效地促进企业自身的提升，在竞争环境中占据优势。

4结论

改革开放以来，在各种政策的支持与刺激下，我国市场经济体制发展前景良好，这不仅为经济发展创造了机会，也为我国企业的生存发展带来挑战。要想在竞争中寻求立足点与机遇，就要完善企业的自身内在。在市场经济条件下进行经济管理的创新，是企业自身的缺点的自审与变革，能够促进企业的良性发展。为了企业经济的健康发展，也为了我国经济的持续进步，无论是贯彻先进的经济管理理念、优化企业资源配置、调整和创新企业组织结构，还是强化企业内部控制管理与监督设置，都对企业的经济管理模式的完善有着十分重要的影响。

参考文献：

[1]高立铭市场经济条件下企业经济管理的创新分析[J].现代商业，2016（05）

[2]武靳市场经济条件下的经济管理模式研究[J].财经界：学术版，2016（18）