做好地铁施工的技术管理的措施

毕文东

摘 要：随着我国经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，城市交通问题已经成为了制约城市发展的一个难题，在城市交通体系的建设过程中逐渐形成了地铁、公路、轻轨等三位一体的立体交通网络以满足城市民众的出行需求。地铁是这一交通体系中重要的组成部分同时也是施工难度最大的。在地铁施工的过程中会面临着复杂的地质状况和技术难题，为确保地铁的建设质量需要在做好地铁建设新技术应用的同时加强对于地铁施工的管理，以期能够共同做好对于地铁的施工建设。

关键词：地铁 施工技术 管理

中图分类号：U231.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）02（c）-0164-02

地铁是以缓解城市交通压力为目标而发展起来的，在国外很多的城市中都建立了成熟的地铁交通网络以满足民众的出行要求。相较于国外发达国家，我国在地铁建设上起步较晚，但是随着城市出行压力的加大，我国很多城市都推出了宏大的地铁建设规划。为确保地铁的建设质量，需要从地铁建设技术和地铁管理两个主要的环节入手来共同做好地铁施工，以确保地铁的施工质量。

1 地铁施工技术及施工中所面临的难题

地铁施工是一项复杂的系统性的工程，在地铁施工的过程中其工程量大，为确保地铁的施工质量，需要采取多个部门相互协作的方式来共同做好地铁的施工建設，而参与的部门和人数的众多也为地铁的施工计划、组织、控制和管理带来了不小的难度。在地铁的施工管理中需要对地铁施工中的关键施工项目和技术要点进行综合管理，避免在地铁施工中因某些环节的缺失而造成严重的后果。以地铁施工中的地基处理为例，地铁由于地处地下，其地基部分会承受较大的载荷，加之地下地质条件复杂，从而对地铁的施工带来了极大的不确定性。为更好地做好对地铁的施工，需要在做好地铁施工沿线地质勘测的基础上制定出合理的施工技术方案和备选方案，以便在遭遇突发状况时能够通过选用备用方案来对地铁进行施工，从而最大限度地确保地铁工程施工的顺利进行。

在地铁施工中其关键技术有以下几个方面：（1）地铁项目的地基部分的技术管理。这一部分主要指的是基础受力层以下部分的施工，在地铁施工中需要对地基部分引起足够的重视。（2）地铁过渡段的施工也是地铁使用中的重要一环，其施工质量的好坏对于地铁的施工质量有着直接的影响。对于地铁项目的施工技术细节质量控制要点主要有以下几个方面：①做好地铁项目施工前的测量放样的质量控制，测量放样的准确与否直接关系到地铁项目施工的准确性，需要采用科学、合理的测量技术来确保地铁测量放样的准确性。②做好对于地铁设计质量的控制。③做好对于地铁工程项目施工中的材料管理。

2 地铁项目施工管理现状

地铁项目施工管理对于地铁项目的施工质量有着极为重要的影响。在地铁项目的施工管理中存在着以下方面的不足：（1）地铁项目施工技术管理不规范。由于我国的地铁兴建热潮是近些年才发展起来的，从而导致地铁项目的施工人员和设计人员都缺乏对地铁项目施工技术规范和管理的熟悉与掌握，从而导致在地铁项目的设计和技术管理中无法按照相关规范来进行实施，加之我国对于地铁项目的施工规范制定还处于完善阶段，从而导致地铁项目在施工技术和管理规范都处于摸索阶段，从而为地铁项目的施工管理带来了极大的困难。以地铁项目的混凝土施工为例，在地铁项目的施工中极有可能由于技术等的原因从而导致地铁项目的混凝土施工存在裂缝等病害从而对地铁项目的使用质量和使用寿命造成极大的影响。（2）在地铁项目的施工管理中，转包和分包问题较为严重。一些地铁项目的施工方在中标地铁项目后将地铁项目分包和转包给一些不具备地铁项目施工相关资质的个人和企业，从而为地铁项目的施工质量埋下了极大的安全隐患，尤其是这些不具备相关施工资质的个人或是企业缺乏对于地铁项目施工的相关经验，对于地铁项目施工中所使用的先进机械的掌握程度不够且地铁项目施工技术的精度和相关技术要点的掌握也存在着一些不足，这些都会使得地铁项目的施工质量大打折扣。因此，在地铁项目的施工过程中需要对承接转包和分包项目的公司和个人做好相关技术水平的了解和评估以确保地铁项目的施工质量。（3）地铁项目施工材料管理不到位。材料是地铁项目施工的基础也是地铁项目施工质量的关键，在地铁项目的施工过程中需要加强对于地铁项目施工材料的管理。但是在实际地铁项目的施工管理中，由于地铁项目施工材料管理不到位，在对地铁项目的工程施工质量造成影响的同时，也对地铁项目的承包方和主体方带来了一定的财务损失。地铁项目施工材料的管理涉及的面广且管理的量极大，以地铁项目施工中所使用的钢筋、混凝土、粗涂料等建材为例，无论是任何一项建材都会涉及到庞大的数量，这就为地铁项目施工材料的管理带来了极大的挑战，一旦地铁项目施工材料出现问题将会对地铁项目的施工质量造成致命的影响。（4）在地铁项目的施工管理中安全问题是一个不容忽视的问题。但是在实际的地铁项目施工中，安全问题多数是流于形式、得过且过，缺乏合理、规范的地铁项目施工安全管理，一些单位更是认为只是简单地戴个安全帽即可。

3 做好地铁项目施工管理

3.1 做好地铁项目施工成本和施工进度的控制管理

地铁项目施工所面临的核心问题是地铁项目的施工工程量大、资金投入高、施工技术负责等，做好地铁项目的施工管理需要从加强地铁项目的施工技术管理入手，做好地铁项目施工技术方案的优化。在地铁项目的施工中需要做好与设计单位的沟通协调，做好地铁项目的技术交底，以确保地铁项目施工的顺利进行。在对地铁项目的成本控制上需要根据地铁项目的设计将地铁项目的工程分为几个部分并分别对各个部分进行相应的成本预算，从而在确保地铁项目施工质量的前提下做好对于地铁项目施工成本和工期的控制。

3.2 加强对于地铁项目施工技术和施工机械的管理

在现今的地铁项目施工中，各种复杂、大型的机械挖掘设备应用其中，在应用挖掘机械时，由于挖掘设备的体积、种类都较大从而对地铁项目施工设备的应用提出了不小的挑战。在地铁项目施工设备的管理与使用中，应当加强对于相关技术人员的培训从而将先进的施工机械设备应用于工程项目的施工中，通过合理、完善的施工机械设备管理以便能够最大限度地发挥地铁项目在工程项目施工中的重要作用。以地铁项目地基处理为例，由于地下地质条件复杂，在对地铁项目进行地基处理时应当根据地铁项目地基填料性质的不同来选择适合的施工压实机械，当地铁项目地基填料为黏土时在压实机械的选择上应当选用较大的压实作用力和适宜的压实时间，在使用机械设备进行施工作业时应当通过对机械设备的合理调配和施工工艺的选取来确保地铁项目机械施工质量。

3.3 加强对于地铁项目施工安全的管理

安全问题是地铁项目施工中的重要一环，在地铁项目施工管理中需要加强对于地铁项目施工安全技术的管理，加强对于地铁项目施工现场的巡视，对于地铁项目施工中所存在的安全问题要及时地予以解决并加强对于地铁项目施工中的各项机械设备的管理维护，确保地铁项目的安全施工。此外，对于地铁项目施工中的一些临时结构也要做好安全防护，以避免出现安全问题。

4 结语

地铁项目施工任务量大、技术要求高，从而对地铁项目的施工管理提出了更高的要求，文章在分析地铁项目施工管理所存在问题的基础上对如何做好地铁项目的施工管理进行了分析阐述。

参考文献

[1] 张博文.浅谈地铁工程施工管理[J].工会博览·理论研究，2010（4）：133.

[2] 朱胜利，王文斌，刘维宁，等.地铁工程施工的风险管理[J].都市快轨交通，2008，21（1）：56-60.

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