科学把好四关，提高劳动竞赛的含金量

孙玉传

劳动竞赛是工会组织促进企业发展的重要平台。工会组织坚持围绕勘探开发主营业务持续开展“安康杯”劳动竞赛、争创“工人先锋岗”竞赛、重点工程或攻关项目立功等主题劳动竞赛和创建活动。要结合各业务板块工作的特点，精心设计载体，开展创新创效、优质服务、安全生产等小型多样的竞赛活动。要进一步健全劳动竞赛组织机构，加强竞赛过程管理，完善考核和激励机制，把劳动竞赛同职工的评先争优结合起来，树立典型，大力宣传。在新形势下，劳动竞赛成为企业两个文明建设的有效载体，发挥着不可替代的作用，下面就组织、开展好劳动竞赛，提高劳动竞赛的含金量，撰写个人观点如下：

一、科学把好竞赛的选题关

近年来，随着体制的不断深化改革，工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时，一改往日穿旧鞋走老路的模式，使劳动竞赛推陈出新，在企业改革发展的关键时期保持生机和活力，发挥了更大的作用。笔者认为科学选题是提高竞赛含金量的关键所在，工会要紧密围绕企业的重点、难点、热点工作开展竞赛选题，劳动竞赛要赛在要害上、赛在点子上、赛在根本上。这就要求劳动竞赛的策划者善于选点，找准竞赛的结合点，站在全局的高度，找出关乎全局，对企业整体工作有突破意义的点，并善于发挥这个点的辐射作用，以求更大的效果。一般来讲，要把竞赛的主攻方向定在企业投资大、科技含量高、技术新的重点工程上，定在大型会战上。2016年，华北油田公司工会开展了勘探系统、煤层气增产劳动竞赛，由于准确把握企业脉搏，科学选题，使开展的劳动竞赛见到了实实在在的效果，确保了国家重点示范工程煤层气开发正式投产，达到商业运营的目的。

二、科学把好竞赛的目标关

新时期劳动竞赛以提高经济效益为中心，竞赛目标应是现实的，也是能够实现的，我认为确定竞赛目标注重做好以下三点：一是有时代特点。劳动竞赛以提高经济效益为中心，推动科技进步和管理现代化，在生产、技术、管理上的创新、创优。突出体现时代性、先进性。二是具有双重利益。竞赛目标既符合企业的利益，又能反映广大群众的利益。目标一旦确定，及时层层分解到班组、人头，使参赛者人人有压力、有责任。恰当的竞赛目标可以给人以强烈的激励，产生巨大的心理动力，对劳动竞赛起到激化和促进作用。三是有新的增长点。劳动竞赛的目标不能停留在一个水平上，只有不断寻找新的增长点，才能不断把竞赛向更高层次推进。2012年9月份，华北油田公司工会和苏里格项目部经过深入研究，制订了科学的竞赛目标，开展了“奋战100天，建产5亿方”劳动竞赛，建产能5亿立方米。这些目标能在预定的时间内完成，是公司工会科学量化制定目标的结果，同时为苏里格项目部今后再建产能5亿立方米，实现公司提出的三年任务两年完成奠定了基础。

三、科学把好竞赛的过程关

科学有效的劳动竞赛是一个系统工程，要获得较好的效益，竞赛的每一个过程、程序都十分重要。过程管理把握不好，容易形成“头尖、身细、尾大”的现状，造成竞赛开始轰轰烈烈，施工阶段放任自流，总结表彰热热闹闹。我认为科学把好竞赛的过程关，必须做好三个方面的工作：首先是加强监督。竞赛期间，工会要联合生产技术部门、监理部门每月一抽查，每季度一大型检查，重点检查施工质量、施工进度以及安全生产等，对发现的疑点和难点问题，及时进行解决和纠正。另外要从思想上、物质上、技术上、人员上给予保证，确保竞赛不走过场、不搞形式化，使整个竞赛扎实有序进行。其次是加强合同的监督与管理。随着企业走向市场，通过合同保证目标实现已成为竞赛的重要途径，因此必须加强合同的监督与管理工作。油田单位劳动竞赛，以参战施工单位居多，并且签署了施工合同，包括施工质量、施工标准和施工进度等，通过加强合同的管理，有利于提高劳动竞赛的整体水平。三是抓好组织与协调。重点工程有参战施工队伍多、动用设备多、工作量较大的特点，因此建立统一的协调、指挥机制能起到各部门联动的效果，避免形成工作脱节、施工进度不平衡或各自为政等，不仅能提高劳动效率，还确保了安全生产。

四、科学把好总结评比关

如果说劳动竞赛是一种提高劳动效率的实践活动，那么总结评比则是一种理论性的评价活动，是将动态的具体过程进行静态的抽象化的活动。劳动竞赛的总结与评比是竞赛全过程中的一个十分重要的阶段，它的作用在于检阅竞赛成果，比出先进与落后，树立起赶超先进榜样的热潮。而总结评比就是最后工作的一项最重要的内容，他要归纳分析竞赛的实际成果，总结推广先进经验，还要找出存在的不足，这些工作做好了可以使人們看到竞赛的成果，认清努力的方向，鼓舞员工的士气，从而为劳动竞赛画上圆满的句号，因此把握好总结评比关是竞赛的最后一道工序，也是来年继续开展竞赛的新起点。我认为做好竞赛的总结评比要把握三项原则。一是公平原则。在评比时坚持贡献与奖励相统一，劳动成果与物质利益、社会荣誉相一致。反之，就会挫伤职工的积极性。其次是需要的原则。满足物质需要和精神需求的结合点会产生催人奋进、争做贡献的自觉行动，它是劳动竞赛产生巨大吸引力的源泉所在。三是实事求是的原则。在总结先进典型、事迹时，坚持实事求是，不人为拔高、不添枝加叶，力争评选出让人信服、群众威信高，扎扎实实为劳动竞赛做出贡献的先进典型和先进人物。

总之，科学把好四关、加强过程管理是提高劳动竞赛含金量的有力保证，以上是笔者在工作中的浅薄认识和观点，不足之处，请多指正。