政工队伍建设问题与建议

陈文文

摘要：近些年来，煤炭企业思想政治工作虽然有了较大的发展，然而，观念的改变并非一朝一夕，尤其是一些客观因素使一些政工干部长期处于安于现状的境地，以至于主观上进取心不足，用过时的知识和方法解决现实问题，事半功倍甚至收不到效果。相反会削弱政工干部的传统良好形象，对处于市场经济中的煤炭企业发展起不到相应的作用.本文通过针对新时期国有煤炭企业政工队伍建设当中存在的问题，进行剖析，并结合新时期的特点，对政工队伍的建设提出了意见或建议。

关键词：新时期；煤炭企业；建设

企业思想政治工取得预期效果的关键在于得到员工的认同。从实际情况来看，员工思想问题的出现，往往伴随着一些企业员工利益诉求无法得到满足所致，这些涉及员工切身利益的问题解决不好，必然引发员工产生不满的抵触情绪，直接影响员工的积极性和主动性，从而导致劳动生产率的下降。因此，做好新时期的思想政治工作，必须从维护广大企业员工的根本利益出发，深入企业员工的思想实际和生活实际，切实为他们解决一些自身难以解决的问题，使广大员工从中感到温暖、受到教育，达到凝聚人、团结人、激励人的目的。目前企业内部改革进入了攻坚阶段，必然会产生各种各样的新问题和新矛盾，改革的深化也必将在更深的层次上涉及方方面面以及每个职工的利益调整。因此，煤炭企业思想政治工作有必要不断加强，在时间紧、业务重、困难多的情况下，较好地发挥了应有的作用。

一、当前煤炭行业政工干部队伍建设存在的问题

（一）对思想政治工作重视程度不够

当前，煤炭企业按照<公司法>建立了现代企业制度。然而，党组织在企业中的地位缺乏法规性的明确定位。由于受到传统思想观念的影响，在煤炭企业，谁出煤谁就重要，企业政工队伍建设在很大程度上取决于企业党政主要领导的素质和关系，特别是行政主要领导对企业党的工作的认识程度。在市场经济等价交换价值观的冲击下，许多企业往往只重视经营队伍建设，而忽视思想政治工作队伍的建设。许多政工干部认为，政工工作地位低，专职政工干部待遇不高，做思想政治工作看不到实绩，没有前途，以致于对思想政治工作重视不够，不注意发挥党组织的政治核心作用，不能充分认识到政工岗位的重要性，在一定程度上影响了思想政治工作作用的发挥。

（二）政工队伍整体素质不够高

目前，由于煤炭企业正处于资源重组的改革与快速发展进程中，政工队伍肩负着文化建设、宣传动员、组织协调、凝聚人心等多方面的工作，这无疑给政工队伍的素质提出了新的挑战。然而，大多数政工人员对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表 重要思想及科学发展观等重大理论的学习、领会不够深刻，现代企业管理、前沿管理理论知识和水平达不到应有的高度，思想观念和工作方法又缺乏创新，诸多因素导致现有的政工队伍的整体素质难以适应新形势下企业发展的新需要。

（三）政工干部工作积极性不高

煤炭企业的政工人员在很大程度上将思想政治工作这个岗位作为谋生的手段，而不是为了实现了人生价值。而政工干部成才所需时间长，人才流动相对较慢，而且组织人事部门在提拔任用或者是交流锻炼的时候，很少考虑到政工干部的出路问题，因而许多年轻人不愿意从事思想政治工作。

二、当前煤炭行业政工干部應具备的素质

（一）具备三种能力

一是学习能力。作为一名政工人员要用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论武装头脑。要不断掌握新知识，用新的理论去教育人、团结人、带领人，这样才能把党的路线、方针、政策宣传好，保持正确的政治立场和政治方向。二是理性思考能力。思考是政工人员工作中最辛苦也是最有价值的劳动，也是创造“政工效益 的关键所在。要用发展观点看问题。作为一名政工人员必须实事求是；凡是对的，大家拥护的的就应该坚持，凡是不对的，有损国家集体和员工的就应该舍弃。继承和创新是当前政工人员的最好的有效方法。要继承思想政治工作是党的政治优势，是无形的精神力量，是无价的科学成果。三是行动能力。政工干部担负着大量的综合管理工作，事无巨细，琐碎繁杂，要推进全局整体工作，必须先从综合行政管理部门着手，抓督办、抓制度建设、抓考核落实、抓协调管理。因此必须具备较高的口头与书面交流沟通的技巧和能力。

（二）懂政策、会管理

用政策理论武装自己是政工干部的第一要务，而政策内容的变动比其他专业知识的更新要频繁的多，政工干部的工作对象是人，而其他专业的工作对象是物，人的思想变化比技术、制度、工艺、材料等物的变化也要快得多、复杂得多。从目前企业政工的任务来看，合格的企业政工干部仅具有党的理论知识和工作经验是远远不够的，还需要了解本行业的方针政策、法律法规和本企业的文化特点、管理制度和经营方式等，善于在企业管理中出谋划策、把关定向，成为既懂基本政策、基本路线和思想政治工作一般原理、方法，又懂行业法律法规，也懂得经营管理的超级复合型人才。

参与长远规划和发展战略的制定，保证企业正确的发展方向；参与职工工资、奖金、福利分配方案的制定，保证职工合法权益不受侵犯：参与职代会审议方案的制定，保证企业重大问题决策程序化，为企业健康发展提供保证。

（三）致力打造“软实力

政工干部是做思想政治工作的，做好了，会增强企业竞争的“软实力 ，在现代国际经济环境中，企业的“软实力 竞争将是企业最终的竞争，所以整合企业所有“软实力”的组成是一项很有意义的工作，这当中，企业文化越来越被大家所关注，各个企业在不断总结提炼规划各自企业文化的基础上。大力推进其发展，新时期政工人员应该顺应时代变化，与时俱进调整工作内容和方法，及时将总结传承企业文化纳为己任。给政工工作赋予新的内容。用文化弓l领人、教育人、激励人的方法和政工工作很相似，欲达到的目的是一致的，所以政工干部在保证企业坚定的政治方向的前提下，要大胆探索和实践企业文化，大力宣传企业文化。这也是为政工工作开辟的新领域，当然也是挑战。

三、加强煤炭行业政工队伍建设的途径

（一）统一认识，在思想上高度重视政工队伍建设

煤炭企业要加强政工队伍建设，首先要认识到思想政治工作的重要价值。企业领导和政工人员耍充分认识到思想政治工作的重要作用，它既是煤炭企业管理的重要组成部分，又是做好企业各项工作的保证。解决职工思想认识问题，是政工队伍建设的重要内容。煤炭企业的领导者要解决好“四重四轻“的思想认识问题，即重技术干部，轻政工干部：重企业管理，轻思想工作；重企业效益，轻政工队伍建设；重安全生产，轻思想教育。因此，以煤炭为主的企业，必须改变长期以来形成的惯性思维，要真正在思想上高度重视政工队伍建设，充分认识到思想政治工作的重要价值，从而确立思想政治工作在企业中的重要地位，从而提高政工人员的工作积极性。

（二）加强教育，切实提高政工队伍的整体素质

煤炭企业就要把对政工队伍的继续教育作为长期、连贯的战略，以此不断的提高政工队伍的整体素质。企业要建立一套有效的政工队伍培养体系，强化理论学习，有组织、有计划、有目的、有步骤地定期轮训政工人员，积极为政工队伍学习政治理论、企业文化、经济管理等现代知识创造条件，不断提高政工队伍的学习能力、思考能力、组织能力、协调能力、创新能力，努力拓展政工人员的知识面，提高政工人员的政治素质、政工业务素质、技术业务素质等，使他们成长为会管理、懂业务、懂技术的政工队伍，从而最大限度地创造“政工效益 ，为企业的改革，发展与稳定莫定基础。

四、结语

煤炭企业要坚持以人为本的理念，实行公开竞聘上岗制度。同时，企业要完善政工的考核机制，建立科学合理的绩效机制，从而科学、准确、全面、公正地评价政工人员的工作表现，并以此作为奖惩和选拔任用的重要依据。最后，企业要创新机制，打破政工于部“自我循环的小圈子，切实解决政工人员流动不畅的问题，为政工人员今后岗位交流提供帮助。

参考文献：

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[2]杨秀军.构建和谐企业必须创新思想政治工作[J].科技咨询，2010（23）.

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