公路工程项目施工阶段监理的质量控制

赵鹏

摘 要：公路施工阶段质量监理工作是以质量控制为基础的監理工作，是对公路工程施工进行监督与管理的工作，是对公路工程投资方负责的审查工作。为了确保工程施工质量，工程监理发挥了重要的作用，文章对公路工程监理的职责及作用进行了总结，对其在施工阶段的质量控制对策进行了重点分析，以期达成公路工程项目管理质量的要求，确保公路工程施工的质量。

关键词：公路工程；施工阶段；质量控制

前 言：加强公路施工阶段的质量控制监理对公路运输有着重要的影响，对经济发展有着重要的影响。作为公路工程监理，应以公路工程技术规范与规程为基础、结合公路施工设计方案与合同等相关技术文件，对原材料、施工工艺、施工过程等进行全面的监控与管理。以科学的监理工作保障公路工程施工质量、为我国公路运输事业的发展奠定基础。现代公路施工过程的质量控制监理，是一项贯穿于施工过程的、科学的管理工作，需要监理人员以高度的责任心开展监理工作，以此提高公路施工质量，减少和降低施工质量通病的发生。公路施工阶段的质量控制监理是保障公路施工质量，其对公路工程建设质量的保障有着重要的意义，直接影响到公路竣工后的使用寿命，同时还将影响到公路养护成本的问题。

一、公路施工阶段质量控制监理的重要性

公路工程建设是一项重要的基础设施建设，为了保证公路的施工质量，公路工程监理工作任务应该是严格监理，在严把质量关的同时，以饱满热情，主动精神和适当方法进行优质服务，真正实现“监承共建”，这是监理工作的基本原则。那么公路工程监理工作的主要内容包括“三控制、两管理、一协调”，也就是指质量控制、进度控制、费用控制，合同管理、信息管理，组织协调。其中质量控制、进度控制、费用控制从辨证的角度看是相互对立而又相互统一的一个整体，并且环环相扣。假如没有质量的进度，这工程就是“豆腐渣”工程。假设没有进度的质量，就是一项“亏本”的工程。假设没有合理费用的支持，这样的工程是一个根本不可想象的。

为了更好的实现对公路工程施工质量的控制，加强对工程的监督管理，对降低不必要的损失十分有利，不仅如此，在促进工程的顺利施工，确保公路工程实现效益最大化方面也起到了很大的作用。本文清晰的分析了公路工程监理在施工阶段质量控制的意义，结合公路施工的实际情况，提出了公路工程监理对施工质量控制的相应措施，其中包括完善工程监理对质量控制的具体内容、制定工程监理的流程、健全整个工程监理和控制的体系、转变工作服务理念和强化相关信息的管理等等。

二、公路工程项目施工阶段监理的质量控制措施

公路施工阶段实施的是动态控制为主，预防为辅的管理模式。这种管理模式主要是通过事先进行指导、事中积极检查、事后全面验收这三个环节进行作业。以书面作为根据，提前做好预防，主动寻找发现问题，对整个过程进行动态控制。整个施工管理的过程中，要着重控制“重点部位”，做到全方位、全过程的质量监控，更好的对工程项目施工进行质量监控。

1.建立、健全质量保证体系，加强合同管理

进入施工阶段质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术规范及标准、健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查用于施工中的仪器、设备及各种原材料的质量，把质量事故消除在萌芽状态。

2.质量控制事前预防，施工操作事先指导

（1）工程所需的原材料、成品及半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，针对钢筋、水泥等外购材料，每批进场材料必须做到有质保书、合格证，还要有试验检测报告单，针对外购成品或半成品，必须有质保书，合格证。未经检验的材料及半成品或其质量达不到要求，必须一票否决，严禁用于工程。

（2）质量意识，严把隐蔽工程的签字验收关。监理工程师要加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须实行自检合格后，经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序施工，如未进行自检，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采取巡视、平行检查、跟班旁站、随机抽查的方法，待施工单位进行自检后再进一步验收，彻底杜绝工程中质量隐患。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格后，并填写检验申请单递交监理，然后由监理工程师组织施工单位技术负责人等进行验收，现场检查审核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告单是否齐全，平面几何尺寸及标高是否达到规范及设计要求。

3.动态控制，事中认真检查

在施工过程中进行质量控制，是监理与质监部门的不同之处，对于工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转，看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工，这样往往使一些质量问题出现，甚至返工，我们在质量控制中是静态检查变为动态控制，主要抓以下几方面：

（1）管理力度，全天候旁监。对于每一位现场监理工程师而言，要做到“五勤”：眼勤：要经常到现场发现问题要常记；手勤：处理哪些问题要有记录；腿勤：常到现场看看；口勤：对于施工中易出现的质量隐患要常提醒；脑勤：熟悉图，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式上要做到严格按施工规范要求施工，严格检查把关，处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据，遇到问题要做实质处理，不能找理由推脱，要为业主、施工单位解决实质的技术问题和及时处理、杜绝工程施工过程中存在质量隐患。

（2）现场巡视，量测检查，用数据说话。通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级，如轴线、标高有误差，误差多少；砼浇筑完工后蜂窝多大，在什么部位等等，提前以书面形式通知施工单位并附上所测数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免出现类似问题。

4.事后验收，及时处理质量问题

（1）质量控制的最后补救措施是事后验收，通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程停工令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。

（2）针对重要分部工程同工序，根据施工工艺和操作要求画流程图，如浇筑柱、梁板砼流程图等，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

参考文献：

[1]孟晓忠.建筑工程施工阶段质量监理的控制措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊）， 2011（12）.

[2]卞发之.建设工程施工阶段质量监理[J].科技资讯，2010（05）.