矿山设备管理存在的潜在问题及探讨

于加柱

摘 要：随着经济发展带动起来的生产型矿山设备数量迅猛增加，生产规模不断扩大，越来越多的矿山设备随着生产使用过程不断延续而在设备管理上逐渐暴露出各种问题。若已存的矿山设备管理问题不给予及时、彻底地解决，其必将严重干扰着矿山企业的经济发展，本文主要对矿山设备管理中存在的问题以及解决对策进行探讨，以供参考。

关键词：矿山设备；管理；问题；对策

一、中国矿山设备的优势

乌克兰是东欧地区的重要国家，乌克兰有着丰富的矿产资源，现已探明有80多种可供开采的富矿，主要包括煤、铁、锰、镍、钛、汞、石墨、耐火土、石材等，已探明的铁矿石的储量有275亿吨；锰矿石的储量超过21亿吨，位居世界前列。但是乌克兰所使用的矿山设备大部分比较陈旧需要更新换代，而中国的设备正是乌克兰企业所需引进的，中国是乌克兰极为重要的进口国和贸易伙伴，中国矿山设备相对于欧盟国家的产品更加物美价廉，质量，核心技术，工艺也逐渐得到提高，已接近欧美甚至在一些产品已经超越了欧美，由此可以看出我国的矿山设备有着很大的发展前景。

二、矿山设备管理中存在的主要问题

（一）设备管理制度不完善，落实不到位。常言道：无规矩不成方圆。对于一个具有竞争力的企业来说，如果没有比较完善的制度加以支持是难以使它走得更高更远的，矿山设备管理也是如此，相关制度是保障矿山设备管理高效运行的基础。矿山设备管理是一种全员、全过程的管理，不少企业虽然有健全的设备管理机构，但分工不明确，制度不完善，落实不到位，设备的日常管理工作质量要么无考核，要么考核不严，设备管理的相关措施难以贯彻到位，发挥不出其应有的作用。

（二）设备管理经济性不够严密。对设备进行管理，应当通过对各种预测计划、控制来实现。目前我国矿山中设备经济管理存在的问题如下：其一，由于费用预测不精细、计划不周密、控制不恰当导致的问题。一些设备由于不实用或经济效益差而在购入后被弃用，造成了設备的积压与浪费。有些设备已过了需维护的时间而未进行维护，而是继续过度使用，这样不仅会对未来的维护费造成损失，还会大大影响设备的使用效率；其二，设备闲置现象多。由于设备的管理不合理，导致很多设备被迫处于闲置状态，如若能将这些闲置的设备起死回生，将会对矿山企业带来很大的经济效益；其三，设备残值未能充分利用。在设备报废后，设备的零件磨损程度不一，有些可继续利用或进行修复，而有些则需要遗弃。目前我国对报废零部件的管理很是落后，几乎不进行分类，而是将所有零件均按废品处理，有些明明可以利用的零部件被浪费，造成了设备残值不能充分利用发挥价值。

三、加强矿山设备管理的对策

（一）加强设备的维护工作。在进行矿山设备维护工作时有以下几个注意事项：其一，矿山机械轴承肩负着机器的整个负载，它直接影响到机械的运转率和生产需要，想要保证润滑油注入干净，要求注入的润滑油必须清洁，密封必须良好；其二，机械应避免碰撞，以确保机械的整洁，不要腐蚀性化学品的合作对象；其三，设备的例行检查加固，检查结果应记录，不仅包括过去的记录，维修，更改件记录，而且还包括每天使用和工作量记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。在使用机械设备，机械和环境因素直接影响到两个机械设备使用性能好坏的过程。机械设备要想提高性能，必须加强两个因素的机械和环境管理。

（二）完善制度，严格执行。在对矿山设备进行管理的过程中，企业应当严格按照设备管理流程密切结合自身实际情况制定一套适合本单位的管理制度，并将设备管理工作与单位、个人效益挂钩。企业要建立规范的设备档案，完整的记载设备的技术参数、检修记录、维护记录和技改内容来作为设备管理的基础性技术资料。此外，还应建立备品配件、设备点检以及重大事故等管理制度，使之更符合现实所需。具体设备管理流程图如图1所示。

（三）组建高素质的矿山设备管理和维修团队。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高设备管理人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山设备管理和维修团队，保证矿山设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山设备管理的专业性和整体质量。

四、结语

工欲善其事，必先利其器。矿山设备是矿山生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营活动的重要工具和手段。设备管理工作一定要有精益求精的工作态度，对设备问题一定要做到求根溯源，找出问题关键所在，必须实事求是的做好设备管理工作。

参考文献：

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[2]张光扬.海洋石油钻井平台防爆设备管理措施分析[J].科技创新与应用，2017，（12）：128.