试论针对大数据时代企业人力资源管理变革的思考

邓晓博

摘 要：当今信息化技术在全社会范围内得到迅速普及，人们迎来了崭新的大数据时代，人们的生产和生活已经离不开对信息技术的应用，正是其中的大数据现象在提高着人们的生活水平和生活质量。为了顺应时代的发展，各企业都将先进的科学技术广泛的应用到企业建设过程中，尤其是对于企业人力资源管理的变革。在大数据时代的背景下，企业人力资源管理目前仍然存在着一些问题，本文针对这些问题进行了分析，并提出了相关的解决措施，以供参考。

关键词：大数据时代；人力资源；企业管理

大数据时代的到来，对各企业的发展都提出了新的要求和挑战，人力资源管理作为管理工作中的重要内容，对企业的发展有推动作用，所以要想使企业在新形势下得到长效的发展，就必须要对人力资源管理进行变革，在实际的管理工作中引进先进的科学技术，保障人力资源管理工作进行的科学性以及规范性。在大数据时代下，只有不断提高人力资源管理水平，才能全面提高市场竞争力，才能适应新时期的挑战。

一、大数据对企业人力资源管理的重要作用

（一）有利于开展针对性的培训。在固有的人力资源管理模式中，培训工作是对整个企业员工进行全面的培训，没有针对性，而大数据时代的到来，能够更加有针对性的开展培训工作，借助大数据，结合员工结构化与非结构化的数据，对员工的需求及不足进行科学化的分析，把握员工的个性化，针对员工进行针对性的管理培训，实现培训的真正目的。

（二）有利于开展全面化的绩效考核。在传统模式下，只能够依据量化的工作指标来进行绩效考核，存在着严重的漏洞和不足，而将大数据技术运用起来，则能够对更多的绩效指标进行掌握，通过处理数据，对员工绩效情况进行全面的掌控。同时，数据更新速度较快，员工的状态也能够被管理者第一时间了解，以便做出科学的决策。

二、大数据时代企业人力资源管理存在的问题

（一）缺乏全能型的管理人才。在大数据时代背景下，目前企业人力资源管理中面临的最主要的问题就是缺乏全能型的管理人才，一个企业想要长远的发展，就必须不断的引进全能型的人才，何况是在刚刚起步的大数据时代中，全能型的人才是企业发展的根本。但是，我国大部分企业缺乏大数据相关的专业性的技术型人才，特别是缺乏掌握大数据知识的人力资源管理人员。要想实现大数据时代下的企业人力资源管理模式的改革，首先要做好人才准备和专业知识技能准备。

（二）不重视人力资源管理改革的重要性。目前很多企业对于人力资源管理改革的重要性都认识不足，在大数据时代的背景下，企业管理人员仍然采用固有的管理模式，使得管理模式跟不上时代发展的步伐，满足不了现代企业发展的要求，导致企业的人力资源管理停滞不前。企业领导人没有看到大数据技术存在的潜在价值，大数据技术对企业提高管理效率、生产经营效率都有促进作用，领导应该重视企业对于大数据的建设，加大改革力度，促进人力资源管理模式的快速改革。

（三）企业人力资源管理理念落后。现阶段，管理理念相对比较落后，固有的管理理念主要体现在落后的人力资源管理模式和严格的员工管理制度中。一方面，落后的管理理念不符合以人为本的发展理念，有严格的员工管理制度，缺少对员工的人性关怀，不听取员工的需求，这些都不利于提高企业的向心力；另一方面落后的人力资源管理模式，存在很多缺陷和不足，主要体现在企业员工的信息资料掌握在人力资源管理者的手中，只有在员工调动的時候才会被利用，而且它的存放模式落后，不利于企业对人力资源的及时调用。

三、大数据时代企业人力资源管理变革的策略

（一）加强企业管理人员的培训。对于企业来说，有全能型的管理人才，才是一个企业发展的根本，在实际的管理工作中，要重视其管理人员的能力，并对其不足的地方进行有针对性的培训，可以通过会议教学、多媒体教学等方式进行。除此之外，还要建立相关的考核机制，对各人员的学习成果进行考核，并对其结果要引起重视，对于考试合格者可以给予一定的奖励，来激发员工的学习积极性。

（二）建立完善的企业人力资源管理体系。要想使企业的人力资源管理工作得到实质性的变革，就要制定切实可行的企业人力资源管理体系，完善的企业人力资源管理体系，是管理工作的顺利开展和有效实施的保障。在实际的工作中，要根据企业发展的目标和企业实际发展的需求，制定相关的管理制度，并根据发展的变化对其进行不断的完善。除此之外，还要建立相应的奖惩机制，对于工作表现优秀的员工进行一定的奖励，与务实的奖惩机制，来充分调动人员的工作积极性以及为管理人员提供学习新技能的动力。

（三）创新人力资源管理理念。大数据时代的到来，必然要对人们的管理思想有一定的抨击作用，所以，要想使人力资源管理得到有效的变革，就必须要对管理人员的思想进行创新，这就对管理人员的管理能力以及管理思想有了较高的要求，创新管理观念，提高自身的管理水平，提高企业在市场中的竞争力。在大数据时代的影响下，领导者要充分认识到人力资源管理变革的重要性，实现人力资源管理观念的创新，使管理者发挥带头作用，鼓励员工积极学习与交流于大数据平台，提升人力资源管理的现代化水平。

企业人力资源管理的变革，是时代发展的必然要求，要想使企业得到长效的发展，就必须从管理制度、管理理念、管理人员等各方面着手，才能有效的提升企业人力资源管理水平。

参考文献：

[1]裴新明.大数据技术对企业人力资源管理模式的影响研究[J].人才资源开发，2015，18：71-72.

[2]李瑛.大数据背景下企业如何完成人力资源管理模式的升级变革[J].中国市场，2016，45：102+106.