如何做好困难形势下员工的思想教育工作

张乐

摘 要：当前，国家经济下行压力增大，基础产业增速变缓，煤炭因管理粗放、机械化程度不高和劳动强度大等原因，导致经济运行困难，员工出现了思想波动、消极怠工和流失等现象，对煤矿企业来说，如何做好员工的思想教育工作，对保持生产稳定、安全平稳、和谐稳定，度过当前生存危机，具有十分重要的意义。因此笔者就当前形势下员工队伍思想上存在的问题及原因，以及应采取的对策谈一些简单看法。

关键词：形式；员工；思想教育

一、当前员工队伍中存在的思想问题

（一）员工对高收入的渴望

煤炭黄金十年，煤炭企业员工的收入大多在每月5000-6000元左右，有时能够达到1万元以上，员工消费水平逐步上升，贷款买车、买房拉动社会经济增长。当前，煤炭企业处于困难时期，员工的收入明显下降，且不能按时发放，造成了部分职工家庭收入存在入不敷出的现象，致使员工出现暂时的经济紧张，员工希望工资水平再次上升，渴望高收入缓解当前的经济紧张局面。

（二）员工对煤炭发展前景失去信心

随着煤炭十年黄金期的结束，煤炭企业效益下滑，部分职工对煤炭行业前景迷茫。以林南仓矿为例，在煤炭行业“十年”发展的黄金期，每吨原煤平均售价在400元左右，只要生产出煤炭就能赚钱，由于国家产业结构调整，环境保护和去产能的压力增大，现在的吨煤售价维持在180元上下，同比售价下降了60%左右，有时还出现了成本和售价倒挂的现象，员工对煤炭行业今后的发展前景存在悲观态度，对企业生存和发展失去了信心，影响了队伍稳定。

（三）员工对安全生产的渴望

俗话说“下井三分险”，煤炭行业是安全高风险行业，容易发生安全生产事故。久而久之，人们对煤炭行业产生了畏惧心理，认为人身安全没有保障，并且发生安全事故后对员工的经济处罚力度逐步加大，员工存在抵触心理，出现了出工不出力、消极怠工等现象。

（四）员工的心理预期与现实存在差距

煤炭企业大部分属于国有企业，一些复转军人和90后技校毕业生因为可以有正式工作被分配到煤矿工作，经过一段时间的下井锻炼，感觉在煤矿工作劳动强度大、生产环境差与自己的心里预期存在差距，不愿在煤矿工作，萌生了厌战心理，表现为旷工、泡病假、辞职等行为，企业出勤无法保证，生产压力增大。

二、产生这些问题的原因

（一）煤炭需求增速放缓

随着我国经济增速放緩，经济结构调整、推进能源生产和消费革命，今后一个时期，煤炭行业消费增速将由前10年年均增长10%左右回落到3%左右，煤炭需求承饱和趋势。

（二）环境保护的要求

国家实行供给侧改革，减少煤炭、钢铁等高污染行业的市场存量，保护环境，倡导绿色、低碳、环保，致使用户指标需求更加严格，产品销售困难，售价有时出现低于成本价的现象。

（三）员工安全生产意识不断提升

煤炭行业是安全高风险行业，发生事故频繁，人们对煤炭行业产生了畏惧心理，认为生命无保障，不愿到煤矿工作。

（四）员工可选就业机会增多，国有煤矿诱惑力减少

随着国家经济形势日趋好转及“十三五”规划工作的逐步推进，可供人们选择的就业岗位越来越多，获得一个更好的工作机会和工作环境也越来越容易，造成员工对企业的归属感逐渐减弱。

三、思考与对策

作为一名基层政治思想工作者，针对以上员工思想上出现的问题和原因，结合当前煤炭企业发展的实际情况和自己的工作经验，谈以下几点简单对策，不足之处请大家指正。

（一）要向员工讲清形势

向广大员工讲清当前煤炭企业面临的外部和内部形势，向广大员工交清企业经营底数，受煤炭市场下滑的影响，销售受阻、价格下降和降薪已成为常态化，并在今后一个时期长期存在，员工要适应这个新常态，并在新常态下努力工作，用自己的实际行动帮助企业扭亏脱困，只有这样收入才有可能得到保障，员工的经济紧张压力才能逐步缓解。

（二）要向员工讲发展前景

虽然煤炭行业目前处于低位波动期，但是总的发展方向是清晰的，以林南仓矿为例：制定了《仓矿公司2016-2020年发展战略规划纲要》，明确了“稳总量，提质量，市场化，精干化，打造质量效益型新仓矿”的战略方针，旗帜鲜明的回答了仓矿公司能否发展、向哪发展、怎么发展等重大问题，只有明确了企业发展的前景和方向，消除了员工的迷茫和悲观情绪，才能更好的统一员工思想，有一支更加稳定的员工队伍。

（三）要向员工讲清安全生产的重大意义

安全是煤炭企业 “最大的政治”，要牢固树立安全第一的思想，将安全工作放到各项工作的首位，从硬件投入、技术管理、教育培训、责任制的落实、现场管理等各方面入手，抓好安全工作，杜绝二级以上非伤事故，改变煤炭行业的形象，增强员工的安全感。

（四）要向员工讲身边的典型

员工对企业的归属感和责任感弱化，是因为员工在企业没有找到自身存在的价值，对自己今后的发展感到迷茫，因此就需要我们强化典型引领教育，用身边的先进人物、先进事迹，激发员工干事创业的工作热情，让他们明确自己的发展方向，知晓自己在煤矿的潜在价值，以此来弥补缺失的心理预期，得到满足感、存在感和优越感。

以上就是笔者对如何做好困难形势下员工的思想教育工作的粗略见解，企业要保持员工队伍稳定，在困难时期扭亏脱困，了解、研究员工心理，正确的开展思想教育是十分必要的，通过采取科学、系统、有效的方法，增加企业的向心力，增强员工的凝聚力，稳定员工队伍，经营管理好企业，企业才会更有希望。

参考文献：

[1]杜斌.浅谈如何做好困难形势下员工的思想教育工作[J].经济管理，2011，11，24-26.