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王老吉加速海外布局

2月15日，王老吉母公司广药集团发布国际化战略规划。未来广药将以王老吉为代表，加速布局海外市场。

这家总部在广州的凉茶公司宣布了极具野心的海外扩展战略，扬言要“在全球范围成为最受欢迎的饮品”，做中国的可口可乐。

根据王老吉大健康产业有限公司副总经理赵敏的说法，“王老吉国际化的愿景是在2021年进入全部主流华人市场，成为中国最大的健康饮品出口商，2026年成为大健康跨国企业。”

目前，王老吉凉茶已在近60个国家和地区进行产品出口和商标注册，包括北美、欧洲、澳洲、南美和非洲。

王老吉凉茶在各国售价不一，根据各区域的消费水平和操作成本而定。广药集团拒绝单独透露王老吉在国际市场的销售额数据，网上能查到的是，王老吉全球销售网点超过600万个，整体销售规模近300亿元，海外数据则为10亿元。

单就凉茶出口规模而言，王老吉目前排名第一——海关数据显示，201 6年凉茶品牌出口数量和出口金额最多的均为王老吉。

点评：最大的竞争对手加多宝的海外扩张之路却似乎比王老吉走得更快，去年已在海外建厂并投产，双方的凉茶大战从国内打到了海外。

ALDI进军中国取名“奥乐奇”年中开天猫旗舰店

尘埃落定，德国最大的连锁折扣零售商ALDI（阿尔迪）终于来中国了。

不过记者了解到，这次阿尔迪以“奥乐齐”为名进军中国市场。记者打开ALDI奥乐奇官网发现，首页赫然写着：“我们来了，奥乐齐，世界知名连锁超市将进入中国”，据悉，ALDI奥乐奇将于201 7年年中开设天猫旗舰店，并以此完成在中国首秀。

记者看到，从官网展示的商品分类来看，主要有早餐专区、零食专区、酒类专区、有机专区以及佐料专区等5大专区。

ALDI奥乐奇在全球拥有一万家店铺，是全球最大的零售品牌之一。其实早在从2014年开始，就有各种海外媒体纷纷为阿尔迪进入中国造势。2016年11月份，大量的澳洲媒体报道，阿尔迪进入中国的明确时间表定于2017年第二季度，而这次终于确定。

此前，根据澳洲媒体报道，阿尔迪将在其澳洲总部，向中国社区的华人招募一批雇员，为阿尔迪打入中国市场做准备，同时，也更有利于本土化融合。不过，由于此次阿尔迪进入中国，电商还是其首选的平台，因此，商品和零售品牌的整体推广则将是阿尔迪进入中国后面临的第一个最大课题——如何在社交媒体平台，引发大众对于这个外来杂货零售品牌的认知？

点评：无论是电商平台的刷单，还是社交媒体的话题引爆，从而，占领中国消费者的心智，更快地获得消费者认知，无疑是阿尔迪接下来所要面临的最大挑战。

雀巢中国市场业绩下滑

根據雀巢最新的第四季度和全年业绩简报，雀巢2016年销售额为895亿瑞士法郎，增长了3.2%，排除价格影响，实际增长只有2.4%，低于雀巢给自己定的年增长5%左右的计划。

在中国市场的业绩下滑，很可能是影响雀巢增长计划的主要因素。根据最新财报，2016年雀巢在大中华区销售额为65.4亿瑞郎，与2015年相比下降了7.4%。

有分析认为，这也许是受到了银鹭食品的业绩拖累。2011年，雀巢收购了厦门银鹭食品有限公司60%的股权。但从2015年开始，银鹭的业绩就开始下沉。去年，银鹭推出了一些新产品，如黑糖桂圆、冰糖百合银耳的精品八宝粥，以及坚果蛋白饮品，但目前来看还没有什么成效。

点评：在中国市场遭遇业绩下滑冲击的远不止雀巢，全球多家快消品巨头都在中国受挫。快消品巨头的衰落与市场变化有关，一些小众品牌正在蚕食传统大公司的市场份额。

C-Star欲打造中国最大商业空间采购平台

4月26至28日，第三届C-star一上海国际零售业设计与设备展将在上海新国际博览中心再度隆重登场。为了促进零售、商业地产与酒店业的合作发展，本届C-star携手上海博华国际展览有限公司旗下HOTEL PLUS上海酒店工程及商业空间系列展，全面展示零售、连锁加盟、自助售货、建筑装饰、工程设计、家具照明、空间陈设、清洁养护、智慧教育及游艇休闲等主题专区，共同打造中国目前最大的商业空间采购平台及整体解决方案。两大展会总面积达200，000平方米，覆盖上海新国际博览中心17个展厅，预计将吸引100，000位专业观众莅临现场。

作为现场配套活动的最大亮点之一及最有价值的知识平台，本届C-star国际零售论坛聚焦“中国的零售革命：新零售理念与未来解决方案”主题，也将在上海新国际博览中心N5展厅与展会同期举办。

论坛将诚邀海内外零售业专家、行业供应商、政府协会、科研教育机构担任演讲嘉宾，阵容强大，集中探讨在中国零售市场的变革下，海外市场如何将未来理念引进中国，中国零售业如何在电子商务的融合下创新发展。

星期六女鞋孵化网红“走麦城”业绩不尽如人意

中国内地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下简称“星期六”）2016年经历多元化转型谋变后，年终业绩表现仍不尽如人意。

2月25日，星期六发布的2016年度业绩快报显示，2016年1-12月期间，公司实现营业收入14.84亿元，比上年同期下降9.64%，完成利润总额3299.99万元，比上年同期下降0.67%；归属于上市公司股东的净利润2164.29万元，比上年同期下降3.96%：基本每股收益为0.05元。

业内认为，星期六曾进行孵化网红、投资VR行业等系列措施进行转型，但目前而言收效甚微。

星期六对此表示，公司业绩走低首先是因为2016年国内实体经济下行压力依然存在，对零售行业造成较大影响，主要渠道百货商场继续面临客流下降、客群结构变化等困难：其次是由于部分百货商场结业以及公司主动优化渠道结构等原因，2016年公司自营店和分销店数量有所减少，从而导致营业收入同比下滑，降低公司盈利能力。目前，公司新开设的品牌集合店“SATURDAYMODE”经营情况良好，但由于报告期内店铺数量占比较少，因此未能抵消上述因素对经营业绩所造成的不利影响。

点评：虽然星期六为挽业绩动作频频，但综观而言，该公司主业不强，副业同样收效甚微。

百联阿里“联姻”打造“新零售”经济体

2月20日，阿里巴巴集团和百联集团在上海宣布达成战略合作，两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术、全业态融合创新等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。

据介绍，阿里巴巴与百联集团将通过整合线下店面、商品资源、物流能力、互联网技术支付工具、消费者数据等方面展开合作，合作关系涉及店面升级，以及合并客户的实时订单，双方将结合利用大数据、人工智能、物联网等共同建设新的零售模式，旨在为消费者提供全时段、多场景的新消费体验。

百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，是中国最大的多元化全业态零售集团，在全国范围内拥有网点4700余家，遍布200多个城市。充分融合线上线下、同时依托领先技驱动，提供全新全面体验模式是百联集团的战略目标。

2016年，“i百联”全渠道平台正式上线，下属多家旗舰门店也相继完成转型，新消费模式呼之欲出，这与阿里巴巴去年10月首倡的新零售战略不谋而合。

自去年10月提出新零售等五新战略以来，阿里巴巴集团始终致力于以其互联网、大数据、物流和支付等能力帮助商家和零售业合作伙伴完成商业重构。

点评：从银泰商业、苏宁云商、三江购物到如今的百联集团，阿里的新零售版图已经集齐了百货、家电、超市这三种传统零售业态。阿里的步伐不会就此停下。

美国第二大零售商Costco好市多筹备中国线下店

在天猫国际开设海外官方旗舰店的美国第二大零售商Costco好市多被传正在上海筹备开设仓储式会员店，这也是好市多在国内的第一家实体店。

Costco目前在国内市场上涉及的品类包括休闲零食、酒水饮料、营养保健、个护美妆、居家百货、服饰鞋包、母婴用品等等。Costco在零售领域中的地位并非仅仅因为其产品和规模，盈利模式更是关注点之一，公开资料显示，与一般超市或便利店的盈利模式不同，Costco仓储超市以“不靠产品，靠会员赚钱”著称，所有商品毛利率不超过14%，消费者进场消费之前，必须支付最低55美元的年费。但此次Costco以实体店的方式进入中国市场，在年费标准上暂无具体的信息。

事实上，好市多对中国市场并不陌生，早在2014年Costco就通过天猫国际平台开设了海外官方旗舰店，2016年，武汉佳市得超市取得了Costco商品在中国内地的进口销售权，彼时Costco也曾是佳市得超市开业的营销点之一。

点评：Costco想要在国内門店中继续经营美国Costco的经典商品，也须通过一般贸易方式进口商品，而在原有经营领域当中，部分产品在国内上架售卖前的手续比较繁琐，这也就延长了涉及商品的上架时间。

万达百货收缩至40家：未来或不再扩容

“万达百货在万达广场中起到的是‘暖场作用，目前万达应该不会继续开新的万达百货。”一位接近万达的人士向记者表示。

据了解，目前万达百货在全国范围内还剩下40家左右，并且全部由万达自持。王健林在万达集团2016年的年会上曾提到，截至2016年12月31日，万达百货收入178.2亿元，完成计划的101.6%。并强调：“大家都知道去年中国零售业很难做，能完成计划相当不容易。”

记者了解到，万达百货在最高峰时期曾达到百余家。2015年起，由于百货板块在集团内盈利能力较弱，万达开始逐步收缩百货板块。在2017年万达集团的主

体育用品分销商MC Sports宣布破产

总部位于密歇根州的体育用品分销商MC Sports近日宣布破产，这家老牌分销商在1946年从大急流城起家，80年代末期通过二次收购竞争对手迅速实现拓展，破产前在美国七个州拥有68家线下零售门店。但由于庭外和解失败，现在MC Sports不得不将所有门店清算卖。

MC Sports债务预计在5000万-1亿美元，主要债主包括耐克、UnderArmour和哥伦比亚体育用品公司，债务数额分别为数百万美元不等。MC Sports名下并无地产资源，每月在门店租金上支出120万美元。在其目前拥有的7800万美元资产中，6200万美元是库存。

这一幕看起来很熟悉，去年三月Sports Authority宣布倒闭，这家2014年美国业界排名前五的体育连锁巨头同样被积压的库存和供应商债务压得喘不过气，不得不关闭或转让464家门店中的140家，这一消息曾令业界感到震惊。

尽管两者的情况不在一个数量级，但事态的走向看起来别无二致，年轻人不愿再走进这些面积庞大、内饰陈旧，无论是产品还是氛围都不够时髦的体育商店。而不断地推出低价打折，试图清库存套现，只会给品牌贴上廉价的标签，最终落伍的产品越积越多，恶性循环。

点评：电商冲击是这些传统零售商喜欢挂在嘴边的原因之一，Sports Authority曾在组建电商部门上投入重金，但比起亚马逊等电商平台来说，他们的反应太慢起步太晚。

海外

沃尔玛5100万美元收购在线零售商Mooseiaw

2月16日，据CNBC报道，全球最大的零售商沃尔玛宣布，该公司旗下在线零售部门已经以大约5100万美元的价格收购了户外服装和商品在线零售商Mooseiaw。

沃尔玛发言人Ravi Jariwala向CNBC表示，Moosejaw在户外产品领域中的“强大遗产”及其与400多个品牌之间的关系使其对沃尔玛的业务组合来说是很有利的。这些品牌中包括Patagonia和The North Face等沃尔玛目前并未经销的品牌，但Jariwala表示，有意在沃尔玛其他网站（包括Walmart.com）上卖产品的Moosejaw供应商将可选择这样去做。

点评：沃尔玛频频收购在线业务莫非就是为了缩小与亚马逊的差距。

中百集团：计划今年在湖南开设150家罗森便利店

“2016年，公司共开设50家中百罗森店（含3家加盟），计划2017年开设150家中百罗森店，其中70%为加盟店。”中百集团日前接受嘉实基金、平安资管、康泰资产等机构投资者调研时表示。

中百集团2月24日于深交所互动易披露的投资者关系活动表显示，中百集团的全资子公司目前是罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。

2016年2月，中百集团全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森（LAWSON）”品牌开设便利店。

同时，中百集团表示，公司位于湖北的中百仓储门店已引进了永辉生鲜经营团队，并已导入永辉生鲜营运标准及生鲜经营基本原则。此外，公司还将利用永辉方面的长半径供应链优势，加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联采经营合作。

关于公司2016年中百仓储门店和中百便民超市开关店的情况，中百方面介绍，公司在2016年度加大了实体门店的调整力度，其中中百仓储超市新增门店2家、关闭门店63家（含重庆超市45家），中百便民超市新增门店72家、关闭53家。

点评：中百集团正在一步步实施此前提出的“由大变小、由小变多、由多变专”的战略转型方向。

屈臣氏香港线上业绩增长50%，今年加码保健品

屈臣氏近日公布了其香港地区2016年部分渠道业绩增长情况以及经营方面的最新动作：2016年，香港屈臣氏线上平台销售增幅超过50%，引进新产品、加碼保健品品类，成为其2017年实体店铺的关键增长点。

2016年香港屈臣氏网购业绩较201 5年上升超过50%，香港地区实体店铺增长5间，预计2017年可再增长10间以上。同时，屈臣氏将大量引进新产品，特别是保健品产品。

香港屈臣氏相关负责人表示，“去年，屈臣氏香港网购业绩大幅上升，意味着顾客逐渐开始尝试多元化的购物。将来，屈臣氏会继续利用线上、线下相结合的方式满足顾客不同需求。”

此外，由于受访港旅客数字影响，去年香港整体零售市场面临严峻挑战。2016年初，一项有关屈臣氏的网上调查显示，超过一半香港市民认为，自身健康状况处于中等或较差水平，超过70%消费者有购买或考虑食用维他命和保健品。30岁以下女性受访者有上述行为或想法的比例接近90%。正是看准这一市场，香港屈臣氏在2016年大量引进这一类产品。

屈臣氏方面认为：“正因为推出包括保健产品在内的新产品，屈臣氏香港第四季度的销售额有了明显增长。”

点评：化妆品店销售非妆品的现象越来越普遍，延长品类也就拓宽了顾客需求，从而起到引流的作用。

人物

宗庆后：很多电商买流量把实体经济价格体系搞乱了

全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后3月2日做客2017新华网全国两会特别访谈直播间，与网友在线交流。宗庆后认为，虚拟经济和实体经济并不是完全对立的，相反，用好互联网技术将更有利于实体经济的发展。

宗庆后认为，发展经济、改善民生、实现全民奔小康、让老百姓过上幸福的日子，这些都离不开实体经济的发展。但很多电商搞促销、花钱买流量的做法却把实体经济的价格体系搞乱了，“花一块钱把你的产品买来，贴八毛钱卖出去，把这个市场全部占领以后再抬价，这就对实体经济就有冲击了。”

宗庆后表示，搞好互联网对实体经济也很有帮助。“一个是管理方面，从订单开始到结算为止，全部用信息化系统，这样就能够减少很多劳动力，同时做到更加准确。另一个是设备方面，现在依靠互联网技术智能化，直接自动调整从而更加确保产品质量。”

当然，宗庆后还表示，实体企业会选择利用互联网创造一些新的营销方式，推他们的产品。

宗庆后于1987年创立的娃哈哈集团，现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团，为中国最大的饮料生产企业，产量位居世界前列。点评：靠低价垄断市场的过程中，会破坏实体经济的价格体系，产品价格上不去，企业要想生存，只有压缩成本，有的企业不得不因此降低原材料品质，牺牲产品质量。

周大福集团董事黄绍基：珠宝业“寒冬”已经过去

周大福珠宝集团董事总经理黄绍基20日出席“香港国际珠宝展与香港国际钻石、宝石及珍珠展”记者会时指出，香港珠宝业的销售在2016年下半年有所回升，并对2017年整体销售情况表示乐观。

黄绍基指出，2016年，国际金价波动令珠宝商难以估算成本；加上美国总统大选等不明朗因素，也使得零售商及客户入货时都较为谨慎。

但他表示，“不好的已经过去”。珠宝业销售在经历过数年的低迷后，2016年下半年已有所回升，负增长数字逐渐减小，他预料零售数字在2017年下半年可以止跌回升。

黄绍基说，今年适逢双春兼闰月的婚嫁好年头，预料这将刺激香港及内地的珠宝需求。至于美国市场方面，就业数字逐渐呈回升趋势，希望美国的减税及刺激经济措施可带动需求。另外，印度作为珠宝消费大国，今年对黄金的需求也有所回升。

香港贸发局副总裁周启良表示，香港是珠宝的制造、设计、市场推广、采购及展览中心；另外，香港作为自由港，奉行自由贸易政策，产品进出口免税，也没有销售税。虽然2016年香港珠宝出口整体呈下跌趋势，但出口额仍达到485亿港元。周启良补充说，根据相关调研报告显示，美国去年圣诞节的销售情况良好，可以看到经济正在复苏。因此他预计2017年香港珠宝出口量会稍有增幅。

点评：未来市场潜力较大，然而当前整个国内珠宝行业也面临市场与渠道的创新不足，产品较为雷同的现象。并且，随着80、90后等年轻消费群体的消费能力突显，珠宝企业也将亟需品牌升级。

周建平让位29岁“创二代”周立宸接任海澜集团总裁

2月8日，海澜集团官方发布消息称，在海澜集团飞马奖颁奖典礼上，海澜少帅周立宸担任海澜集团有限公司总裁，周建平仍为董事长。

资料显示，周立宸是海澜集团有限公司董事长周建平之子，出生于1988年，今年年仅29岁。201 O年毕业于清华大学金融专业，在上海挚信资本工作了两年后回到海澜集团总部。

在海澜集团的几年内，周立宸先后接手了广告部、商品中心、信息中心和电商等部门。从2014年开始，周立宸便已经以副总裁身份公开出席活动，2015年3月被提名为海澜之家股份有限公司董事候选人。

点评：从父亲手中接过直接带领海澜集团的大旗，或将开启“周立宸时代”。

百胜中国任命屈翠容为总裁兼COO

百胜中国近日宣布了两项重大人事变动：宣布任命屈翠容为百胜中国总裁兼首席運营官，向百胜中国首席执行官潘伟奇汇报；同时任命黄进栓先生为肯德基中国业务总经理，向屈翠容汇报。

屈翠容此前担任肯德基中国首席执行官。担任百胜中国总裁兼首席运营官后，屈翠容的职责将得以扩大：除了肯德基业务，她也将整体统率必胜客休闲餐厅和必胜宅急送业务。

屈翠容于2014年9月加入Yum！Brands中国事业部，任肯德基中国总裁，并于2015年8月晋升为肯德基中国首席执行官。她领导了肯德基中国的业务运营和市场推广，全面管理并负责肯德基在中国的业务发展。

点评：百胜中国的人事变动，和必胜客业绩连年下滑应该还是有一定关联的。

数据

2016年中国网上零售额同比增长26.2%

国家统计局2月28日发布2016年国民经济和社会发展统计公报。公报数据显示，2016年互联网普及率达到53-2%，其中农村地区普及率达到33.1%；移动互联网接入量93.6亿G，比上年增长123.7%；互联网上网人数7.3亿人，增加4299万人。

2016年，网上零售额比上年增长26.2%；快递业务量达312.8亿件。

商务部：2016年农村网络零售额8945.4亿元

近日，商务部发言人孙继文公布了去年全年的农村电子商务发展情况。据孙继文介绍，201 6年，我国农村网络零售额达8945.4亿元，占网络零售总额的17.4%。

其中，实物型网络零售额5792.4亿元，服务型网络零售额3153.0亿元。农村网店超过800万家，占全网25.8%，带动就业超过2000万人。农村网络零售单品（SKU）数达到2.93亿个，占全网20.3%。

2016中国快消品市场仅增2.9%创近10年新低

消费者市场研究机构凯度消费者指数最新报告显示，2016年中国快速消费品市场年销额增长2.9%，低于2015年的3.5%，为10年来新低点，现代渠道（大卖场、超市和便利店）的增长远落后于整体渠道的增长，只有0.7%。

报告还显示，2016年国际零售商整体增长缓慢，本土零售商表现优于国际零售商。值得注意的是，快速消费品在县城仍有5%的增长，在西部地区的增长也达到了6.6%。