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加强引导 搞好服务

2017-06-08张新梅

办公室业务 2017年4期
关键词:临沂老同志供电

张新梅

【摘要】新形势下的离退休工作,一方面要加强引导,降低离退休人员依赖企业的期望值,由企业养老过渡到社会保障,另一方面要积极履行企业职责,在政策允许和企业力所能及的范围内,为老同志提供优质服务,努力实现老有所依,老有所养,老有所为,老有所乐。

【关键词】加强引导;退休工作

一、管理转型,企业离退休管理服务压力增大

一是离退休工作,虽不是企业中心工作,却影响着中心工作。随着企业发展,离退休队伍不断壮大,退休后的老同志往往存在一定程度的失落、封闭、孤寂等心理,加之离退休职工思想活跃,需求多样,给企业带来了一些不稳定因素,同时,一些历史遗留问题又需要企业及时处理和解决,因此,做好新形势下,离退休职工队伍的和谐稳定成为离退休管理工作的重中之重。

二是离退休职工居住分散,给离退休管理服务工作带来一定难度。如:有的离退休职工居住在企业周围,有的居住在郊区,有的返回了农村或与子女居住在其它城市,有的甚至长期与子女生活在国外。

三是企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善,过渡时期仍应以企业管理为主。虽然企业离退休养老金已实现社会化发放,但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。社区建设的不完善,使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。多数地方社区管理服务人员少,经费短缺,难以为大量进入社区的离退休人员提供正常的管理服务。

四是就山东临沂供电公司而言,目前离退休人员已逐步进入“双高期”。眼欠明,耳欠聪,卧床不起、老年痴呆、丧偶的逐渐增多,他们对组织的依赖越来越强烈,尤其是孤寡老人、空巢老人更需要组织的亲情呵护,而离退休工作人员数量有限,如何处理好与老同志的关系,转变思维方式、创新服务模式,更好地为广大离退休职工服好务,给当前离退休工作提出了更高要求。

二、 积极作为,维护离退休队伍安全稳定

目前,山东临沂供电公司现有离退休职工513人,对他们的管理服务工作,虽不是企业中心工作却影响着中心,不是大局又牵动着大局,因此,重视企业离退休管理工作,确保离退休人员安全稳定,是企业管理的一个重要内容。为此,山东临沂供电公司始终坚持“以服务为中心,以稳定为重点,以和谐为根本”的工作思路,想老同志之所想,帮老同志之所需,解老同志之所难,尽一切可能为他们办好事、办实事。

一是加强了离退休党组织建设和思想政治建设。坚持每月召开一次党小组长会议和集体政治学习制度,把习近平总书记等领导同志讲话和“两学一做”内容作为学习重点,教育引导广大离退休党员始终保持党员情怀,始终牢记党员身份,始终坚定理想信念,严守纪律规矩,自觉在思想上、政治上、行動上与党中央保持高度一致,支持公司改革发展,维护公司整体形象。每年七一,坚持为276名老党员过政治生日;重新装修了党员活动室、电教室,为老同志参加组织生活、政治学习提供更为舒适、方便的活动场所。认真做好离退休人员思想动态分析,每月到各片区进行一次巡访,倾听老同志呼声,化解矛盾,及时处理。

二是严格落实离退休职工政治、生活“两项待遇”。政治上充分尊重老同志,公司重大活动邀请老同志参加;重大改革方案的制定实施征求老同志意见;加强与老同志沟通联系,建立了在职人员联系离退休人员制度。认真落实离退休工作一系列方针、政策,保证老同志各项经费落实到位、足额发放。生活上关心爱护老同志,坚持过年过节必访、生日诞辰必访、有病住院必访、家有困难必访、邻里矛盾必访、处理离退休和家属丧事必访;在符合政策规定的前提下,最大限度地为老同志多创造优惠条件、多提供照顾帮助,依法合规地落实好老同志的各项待遇。

三是大力践行“文化养老”理念,积极搭建文化平台。大力倡导科学、健康、文明的生活方式,按照老年人的特点和喜好,设置活动项目。进一步完善活动设施,在原有离退休活动示范基地基础上,又投资100余万元新建了室内活动面积达1000余平方米,具有11个功能区的临沂供电公司离退休活动中心。该活动场所可同时容纳近百名老同志参加活动,日均接待老同志50余人次。同时,以便捷舒适、优质服务、离退休职工满意为标准,深入开展了县供电企业离退休活动室(中心)达标建设活动,全面改善了基层离退休人员活动场所条件。

四是深入实施“善小暖心、美丽夕阳”工程。关心关注有特殊困难的老同志,完善“组织关爱、老人互助、员工助老、社区帮扶”的“特困”帮扶体系。开展了“我爱我家、我爱企业”和“善小”活动,在离退休职工中大力倡导新的道德观念和良好风气,突出“家”“善”这一主题,强化老同志爱家、爱企业、爱社会意识,引导老同志更好地履行对企业、对家庭、对社会的责任,形成了邻里团结,互助友爱的良好风气。大力开展典型教育,充分发挥榜样的示范引领作用,及时宣传老同志中的好人好事,以身边人、身边事教育鼓励老同志,使广大老同志学有方向、赶有目标,争先创优意识明显增强。

五是加强信息化建设,夯实老干部工作基础。严格按照信息统计要求,认真做好月报、季报、年报,确保采集数据的完整性、准确性、及时性。积极探索新形势下离退休工作的方法和途径,围绕重点难点问题,深入做好调研分析,积极稳妥地推动离退休工作再上新台阶。

六是加强了离退休干部队伍建设。强化离退休管理与服务职能,提高离退休管理人员的服务意识、服务质量、服务水平,努力打造一支政治素质高、工作能力强、作风过硬、值得信赖的工作队伍。

2016年,山东临沂供电公司离退休党员合格率100%,职工遵纪守法率100%;“两项待遇”落实率100%,“六必访”落实率100%;对老同志提出的意见或疑义解释答复率100%;离退休职工满意率达96%以上。

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