转型谋划高新蓝图

王星

在“大众创业，万众创新”的时代，每一个经济体都顺应时代的洪流，探索改革创新之路。在总书记“践行新发展理念、深化改革开放”的号召下，苏州高新也进入了聚力创新之年，以脱胎换骨之决心探索发展新格局。在转型之变中，积极响应国家战略，坚守服务区域经济之不变。

砥砺前行20年，开启转型之路

州高新逐步形成了以地产、旅游、环保及金融四大板块为主的业务布局，同时涉足高新技术产品的投资、开发和生产，以及基础产业的市政工程等。目前公司直接控股子公司7家，间接控股子公司15家，参股企业17家，总资产达204亿元，这是苏州高新20余年砥砺前行的硕果。我本人是江苏省靖江市人，西安交通大学EMBA，2003年入职苏州高新。

在楼市蓬勃发展的20年，苏州高新抓住机遇，积极发展房地产业，并具备长远的战略眼光，实施多元化布局，先后收购苏州乐园、新区新宁自来水厂、污水处理厂等公司，稳步扩大利润来源。2016年，公司积极把握区域房地产市场利好，加速去化，逐步夯实经营基础，实现营业收入55.83亿元，同比增长71.76%，其中商品房销售结转占比86.45%，游乐服务收入居次占比5.35%。

然而，挑战与机遇并存。随着供给侧结构性改革加速推进，楼市政策持续紧缩，行业面临整体转型升级的压力。2017年初，苏州高新各板块开启了探索转型之路。面对楼市的寒潮，公司践行多元化经营，与国内优秀房企开展深入有效的业务合作，实现优势互补，稳定产业收益，并致力研究“商改住”、“人才公寓”等政策，力求实现企业价值与服务区域经济并行；面对旅游淡季资源闲置，公司推出森林小镇的概念，成就了季节性旅游产品全季经营的案例；面对竞争激烈的金融市场，子公司福瑞融资租赁将结合区域背景，以智能制造产业金融服务联盟的形式来创新模式，提供专业化且多元化的融资产品。污水公司、高新物流等板块也纷纷从工作思路、经营模式上推陈出新。

为了提升产业的可持续发展，苏州高新以创新为主要驱动，不仅对已有产业提出转型思路和方向，也精心谋划高新产业的蓝图，开启新征程的探索。

凝心聚力促转型，谋划高新蓝图

“创新”、“改革”已成为时代发展的主旋律。总书记在十二届全国人大五次会议上海代表团审议时强调，适应和引领经济发展新常态，推进供给侧结构性改革，根本要靠创新。总理在政府工作报告中，“改革”一词被提及83次，可见全面深化改革的坚定决心。

去年11月，江苏省提出“聚力创新、聚焦富民，高水平全面建成小康社会”的奋斗目标。在此背景下，苏州高新区“十三五”着力开展“两高两新”行动实践，致力于打造高水平的创新引领示范区。

随着国家及区域战略的实施，苏州高新也凝心聚力促转型，踏上从地产为主向“高新技术”转变的新征程。在转型路上，公司将以改革创新为使命，以服务区域经济为己任，以发挥国有上市平台与区域发展的协同功能为特色，围绕国有资本投资运营平台的战略定位，调整产业结构，在传统产业基础上积极探索新兴产业，向“高”、“新”产业方向发展。苏州高新将围绕全区“两高两新”的战略部署，重点发展高端裝备制造、节能环保、股权投资，强化非银金融、特色地产支撑，实现有力的跨越。

今年3月，借助区域背景优势，立足于区域高新产业资源，苏州高新拟收购区内重点培育的高新技术企业——东菱振动试验仪器有限公司，跨出向“高”和“新”产业转型的第一步，画下高新蓝图的第一笔。对于收购设想，公司将以东菱振动为公司制造业板块发展落实点，围绕其上下游产业链，有序提升制造业规模和效益，加速高新技术产业培育与生产要素流动，服务区域经济。

在未来20年，苏州高新将以供给侧结构性改革为契机，以聚力创新的决心和有序合理的探索，逐步发展成为高新产业发展平台投资商——瞄准高新产业，响应国家战略，服务新区经济，实现企业战略跨越与市值提升，完成高新蓝图的鸿篇巨制。