企业知识产权管理体系的构建浅析

摘 要：随着我国社会体系的不断发展进步，人们逐渐增强了对企业知识产权管理的重视度，知识产权在整个企业当中占据着非常重要的地位。企业是知识产权创造、管理和应用的主要承载体，要想真正推动企业知识产权的发展进步，就一定要加强对企业知识产权管理的重视，从而建立一套良好、有效并且适合企业实际发展需要的知识产权管理体系。主要立足于企业知识产权管理体系的构建展开了深入的研究与分析，以期为今后我国各个企业在对自身知识产权管理体系的构建上提供参考性的建议。

关键词：企业；知识产权；管理体系；产权意识

中图分类号：F273.1 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.08.086

目前，随着我国整体经济结构的不断改革变化，从国际形势的角度上讲，我国的知识产权领域也逐渐朝向于全新的领域迈进。这在很大程度上为我国的知识产权带来了重要的发展机遇，但与此同时，也在不同程度上带来了挑战。随着人们已逐渐加强对知识产权的重视，国家与国家之间知识产权的合作也日渐增强，由多个发达国家来有效推进整个知识产权相关制度的建立，促使知识产权逐渐朝向于国际化的趋势发展。但是，近些年来，我国企业在海外遭受知识产权侵权指控的事件不断增多，而知识产权也逐渐成为我国很多企业通过国际市场这个平台来参与国际竞争的先决条件。

1 转变观点，加强对知识产权管理的重视

企业在整个市场经济当中占据着非常重要的地位，是整个市场经济的重要支撑体，也是自主创新的重要主体，还是我国知识产权创造、管理和应用的重要主体。所以，相关部门一定要加强对企业知识产权管理工作的重视。企业知识产权的整个发展主要分为3大部分，即企业知识产权的保护、企业知识产权的运营和企业知识产权的战略。

在对企业知识产权的保护上，企业知识产权管理工作的主要目标就是最大限度地规避自身知识产权可能遇到的多种侵权风险，从而有效保护企业自身的知识产权。这主要是因为企业知识产权管理工作最主要的目标就是在专利、商标注册等方面作出防范以及应对诉讼。

在企业知识产权的运营上，由于企业知识产权管理工作能够在很大程度上为企业带来更好的经济效益，所以，企业在开展知识产权管理工作时，更要加强对专利抵押、转让等市场化运营的重视。而在企业知识产权的战略层面上，企业的知识产权能力得到了显著提高，并且也慢慢地形成了企业自身的知识产权战略，以待进一步组织实施。知识产权战略在企业整个经营发展的战略当中占据着非常重要的地位。

2 构建现代化企业知识产权管理体系

2.1 企业知识产权管理的内涵概述

在我国现代的各个企业当中，其知识产权工作主要涉及知识产权的创造、应用和保护等多个层面，需要各个企业采取合理的方式来对其进行管理。美国的一位经济学家曾经明确地指出“管理就是计划、组织、控制等相关活动的全部过程”，所以从实质上来讲，“管理”就是相关管理者对管理对象施以计划、组织、控制，从而在最大程度上使其发展能够满足组织确立的需要，满足所提出的各种活动要求。同时，企业知识产权管理在企业的整个规范活动当中占据着重要的地位，作为企业规范自身知识产权工作的核心目标，只有真正地建立有效的企业知识产权制度，才能在企业未来的发展中发挥巨大作用，并合理应用其相关功能，从合理的角度对企业的知识产权进行重新开发、运营、保护等，以此最大限度地推动企业的发展和进步。

2.2 企业知识产权管理的目标概述

2.2.1 加强对企业知识产权意识的重视

在实际的知识产权管理过程中，企业可以很好地利用一些相关培训、宣传等方式，在最大程度上培养企业相关管理人员的知识产权思维和意识，并使其树立良好、深刻的知识产权意识，从而促进企业知识产权相关工作的顺利开展。

2.2.2 有效防止企业一些无形资产的流失

我国各个企业可以通过建立一套科学、合理、完善的知识产权管理体系，有效规范企业内部相关人员自身的理念和行为，以此在最大程度上避免企业出现一些无形资产流失的状况。

2.2.3 提升企业自身知识产权的收益

知识产权在企业的整个活动中是非常重要的，是一个企业重要的无形资产。但与此同时，只有通过实际使用，企业的知识产权才能够最大限度地为企业带来经济效益。为此，我国各个企业就需要加强对知识产权运用的重视。例如，在企业知识产权的运用上，可以有效地进行一些融资、投资、转让等，为企业带来更好的经济收益。

3 結论

综上所述，实施知识产权强企行动计划，推动企业贯彻知识产权管理规范，加快实现高新技术企业、规模以上工业企业、上市企业“贯标”全覆盖，让企业真正加强对自身知识产权管理体系构建的重视，这样才能在最大程度上为企业带来更好的经济效益，推动企业的大发展、大进步。

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作者简介：程敏（1975—），女，湖北人，本科，毕业于中央党校，现职称为助理经济师，研究方向为知识产权管理体系认证。

〔编辑：刘晓芳〕

文章编号：2095-6835（2017）08-0087-02