众筹解愁,联盟连心
2017-06-05楼昕通讯员郑志健
□本刊记者 楼昕 通讯员 郑志健
众筹解愁,联盟连心
□本刊记者 楼昕 通讯员 郑志健
家庭农场主叶青看着自家农场快成熟的葡萄乐得合不拢嘴。黄国中 摄
眼下,衢州市衢江区全旺镇叶青家庭农场的枇杷沉甸甸地挂满枝头。“现在的水果不用吆喝也不愁卖,各地慕名而来的游客不断,靠乡村采摘游就能卖掉不少。”家庭农场主叶青说起自家农场的收成,脸上止不住笑意。
全旺镇是个有着1000多年历史的衢南重镇,作为衢江区放心农业的主战场,全镇涌现出了各类家庭农场200多家。但由于起点较低、规模较小,这些家庭农场单兵作战,销售渠道单一,党建工作薄弱。
俗话说,一根筷子掰得折,一把筷子掰不折,在镇党委的引导下,全旺镇成立了衢江区首个家庭农场协会党支部,引入党建“众筹”理念,将200多家农场拧成一股绳,同进退。
成立后的协会党支部,共有党员24名,均是农场主,他们常聚在一起,共同商议每个阶段的生产经营大事,想方设法打响品牌,最大限度地占领市场份额,赢得消费者好口碑。
党支部成立起来了,活动场地哪里找,党建经费谁来出,组织生活怎么搞,农场品牌怎么打响……这是一连串的难题。
为充分发挥党建引领作用,在区委两新工委的指导下,党建“众筹”模式有了标准版:筹党务资源,即整合党务工作者资源,解“缺人员”之愁,整合场地设备资源,解“缺阵地”之愁,整合运转经费资源,解“缺资金”之愁;筹活动创意,即众创活动平台,解“难组织”之愁,众议活动主题,解“没实效”之愁,众谋活动创意,解“缺吸引力”之愁;筹发展动力,即共享动态信息,解“信息不对称”之愁,共育发展品牌,解“品牌影响力不足”之愁,共担发展风险,解“农业生产风险大”之愁。一下子,疑问迎刃而解,真正做到了党建“众筹”解众愁。
愁没有活动场地?家庭农场主叶青主动提出,将农场现有的办公场地进行装修,使之更适合党组织办公和党员活动,免费提供给协会党支部内所有农场、党员使用。愁党建经费哪里来?协会党支部争取到了上级部门专项经费支持,携手农场开展“党员服务赢积分、积分兑换农产品”积分管理活动,既为农产品做了宣传,也提高了党员参与服务的积极性。愁组织生活怎样才能更有趣?协会党支部想出了活动轮流承担制,每个党员出一个金点子,轮流组织开展活动,既不给农场带来额外负担,又培养了党员的责任心,增进了相互间的交流。愁农场品牌影响力不够?协会党支部在征询农场主的意见后,采取抱团取暖的方式,整合各家资源,形成区域品牌,并组织农场抱团参加“家庭农场直通车”项目,取长补短,不仅能丰富自家农场体验内容,还能提高服务质量。
家庭农场主叶青告诉记者:“农场能赚钱,乡村旅游是关键。”通过与区委党校“浙沪苏放心农业研究培训中心”对接,协会农场享受到一年一次以上的技术指导,既帮助农场主提升农业技术水平,又拓宽了致富新路子。
现在的叶青家庭农场,像个四季飘香的果园,从单一的水果种植逐步向体验性的农场2.0转型。通过分季节栽培适合游客采摘的水果,3月、4月草莓,5月枇杷,6月杨梅,7月西瓜,8月至11月芒果、蓝莓、葡萄、火龙果轮番上市……游客无论哪个季节来,都能找到时令水果,体验一把做“农夫”的乐趣。
如今,衢江区已有家庭农场1200多家,“在家庭农场、合作社、产业链等新领域上建立党组织,开展党的工作,既是提高党建覆盖、全面加强基层党建工作的需要,也是促进农业产业化、专业化、品牌化的重要选择。”区委组织部负责人介绍。
衢州市果汇多农业发展有限公司,6年时间内,流转土地近3000亩,投入4亿元设立包含五十都生态园、农博园、果蔬配送中心、度假山庄、水上世界等休闲农业综合体项目,解决120多人就业,还帮助100多名农户年增收800万元。是什么,为这家乡属企业插上了飞翔的翅膀,究其原因,还要得益于柯城区家庭农场“红色联盟”。
近年来,柯城区以沟溪乡为试点,探索构建家庭农场“红色联盟”,吸收全乡家庭农场84家,党员58名,以红色联盟党总支为核心,创设果汇多、弘玖、康雄、梅坑源4个党支部,将支部建在农场上,分片区管理,实施把农场主培养成党员、把党员培养成农场主、把农场主培养成村干部。此外,农场“红色联盟”58名党员结对73户农户,重点在提供就业岗位、传授生产技术、促进增收致富上进行帮扶,为低收入农户脱贫解困做贡献。下一步,柯城区将继续探索推动家庭农场向现代休闲农业转型升级。