《导游业务》虚拟仿真软件项目建设初探
2017-05-31梅振华
梅振华
摘要:高职高专旅游管理专业的《导游业务》课程是一门专业核心课,主要培养地陪、全程、领队等导游员所需要具备的综合业务能力与素质,对旅游管理专业核心技能的形成起着决定性的作用。但受时间、空间、费用等因素的限制,旅游管理专业《导游业务》课程利用传统的课堂教学难以达到理想的教学效果。本文探索建设虚拟仿真软件,突破目前传统教学的局限性,弥补单凭语言描述的苍白感,调动学生的积极性。
关键词:虚拟仿真 导游业务
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2017)07-0181-01
一、项目研究意义
(1)《导游业务》是高职高专旅游管理专业的专业核心课,在整个旅游管理专业课程体系中起着决定性的作用。
导游的培养是旅游管理专业的重要任务。《导游业务》课程除了传授给学生做一名合格导游员必须具备的理论知识外,更重要的是教会学生不断学习的能力,在理论的引导下,规范操作各种导游服务程序,灵活地为游客提供个性化服务,不断提高带团服务、讲解服务、旅行生活服务等操作技能,养成良好的职业素养。《导游业务》课程作为全国导游资格证考试的必考科目之一,是从业职业资格必考课程,在旅游行业对人才技能的要求越来越高的今天,本课程的地位和作用日益凸显。《导游业务》课程培养导游员所要具备的综合业务能力与职业素养。对于一线导游员来讲,掌握导游员工作流程、基本服务技能,是应具有的基本素质。
(2)《导游业务》课程执行中,受时间、空间、经费等限制较大。
目前,《导游业务》课程一般在校内实训室进行,安排理论讲授导游知识的学习,教师采用黑板、幻灯片、PPT进行授课,辅以案例分析、现场模拟,部分学校采用任务驱动、小组活动的教学模式改革。但是,导游工作全程会涉及食、住、行、游、购、娱等方面,涉及旅行社、旅游交通、饭店、景区等多个因素,限于安全、经费、时间、空间等因素,无法反复进行现场模拟练习,理论教学无法与有效的实训结合在一起,教学效果严重受到影响,使得学生只会纸上谈兵,实际能力的养成和企业的需求脱节。如果学习过程中又忽视了对学生自我学习能力的培养,将来走向社会的毕业生社会适应能力就会很差,这成为旅游管理专业的一个就业难题。为了打破目前的束缚,更好地培养适应社会需要的人才,期望借助虚拟仿真技术可以破解这个难题。
(3)虚拟仿真软件可以较为有效地解决瓶颈问题。
虚拟仿真软件在旅游管理专业不少见,多停留在景区、景点的虚拟游览方面,针对导游实际带团工作程序的项目目前是个空白,教学中没有可以利用的资源,为实际教学带来诸多不便。本项目的建设探索旨在解决实际教学中遇到的上述难题。
二、应用效益分析
(1)通过虚拟仿真技术模拟教学,可以全面培养学生的旅游专业综合素质。
通过虚拟仿真技术软件显示导游员工作程序、工作技能,图文并茂、通俗易懂、注重实用、重点突出,同时项目计划中配有大量实训题,可供学生巩固和练习。通过本项目建设,可以结合导游员工作的实际情境,把实践和理论进行结合,把真实的工作环境利用软件进行模拟开发,使得教学更加直观化。学生可以轻松掌握旅游业务的吃、住、行、游、购、娱等服务流程与操作技能,使理论教学与虚拟实践高度契合,边教学边虚拟实训,全面培养学生的旅游专业综合素质。
(2)通过本项目可以建立旅游管理专业优势资源的共享平台。
依托《导游业务》虚拟项目,力图实现《导游讲解》《导游基础知识》《旅游政策法规》等多门专业考证课程的有效融合,以点带面,推动相关课程的教学内容、方式方法改革探索,打造专业课程群的信息化、网络化,打破课程间的隔膜,逐步实现教学资源共享,实现从注重知识传授到注重技能训练、能力培养和素养提升的转化。
(3)当前此类虚拟仿真项目稀缺,具有很强的应用性,可以把使用价值推广到行业、企业。
旅游行业每年大量的导游年审培训、导游员资格考试培训,都可以应用此项目,既可以降低旅游行业、企业人员培训的时间和经费,又可以大大提高培训效率,建设软件能够最大限度地发挥其应有的经济和社会应用效益。
三、项目基本功能
《导游业务》虚拟仿真项目主要实现的功能是导游带团程序三维动画的设计与应用。通过虚拟仿真技术中的三维动画的应用,对导游带团程序进行分析、模拟,实现导游工作各个环节中的任何一种情况,出现在虚拟场景中都和实际情况具有无限逼真的效果,游戏闯关式的场景设计、细致入微的脚本撰写、真人配音、逼真的3D人物和场景,动静结合,引人入胜。通过模拟现实场景,让学生一目了然、积极性极高地一次次自我挑战闯关,无形中使学生掌握了导游带团程序的每一个细小环节和注意事项,有效地将课本知识转化为学生的認知。
四、项目建设的基本框架
(1)导游任务介绍:设置导游场景,介绍导游任务;(2)导游服务准备:熟悉落实接待计划、带团准备;(3)导游迎接服务:旅游团抵达前后的服务、赴饭店途中的服务;(4)入住饭店服务:登记办理入住手续、照顾游客住宿;(5)参观游览服务:出发前的准备工作、景点导游讲解等;(6)导游送站服务:送站前的工作、送行服务;(7)导游后续工作:总结任务完成情况,做好后续工作的处理。
参考文献:
[1]瞿葆.高职旅游专业模拟导游实训室建设初探[J].商场现代化,2009(10):10.
[2]陈保霞.旅游管理专业“导游业务”教学改革初探[J].教育与职业,2010(6):11.
责任编辑:杨国栋