论述装饰装修工程造价管理及成本控制

邓京闻++佘勇

摘 要：目前我国的装修企业对于装饰装修工程的造价管理方面还不够完善，这就需要人们加强管理，不仅从制度上进行保障，还要所有的工作人员都提高积极性，站在一定的高度上，把成本上出现的问题进行有效解决，实现科学管理。文章从装饰装修工程的造价管理作用出发，讨论了装饰装修工程的成本和管理控制。

关键词：装饰装修工程 造价管理 成本控制

中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）02（b）-0157-02

现今，市场竞争非常激烈，充斥着我国的制造业。一个企业成本管理水平的好坏对企业的生存至关重要。企业只有不断提高工作效率，才能在市场竞争中处于不败之地，同时，企业也必须从自身做起，不断学习新的科学技术和管理技术，对项目管理工作和成本控制工作不断加强，才能最终提高企业的经济效益与市场竞争力。

1 我国装饰装修工程造价管理与成本控制的主要问题

1.1 工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟，尤其是和发达国家相比，不能形成一个完整的体系。这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。所以，导致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制，有关部门之间不能够顺畅沟通。而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想，使大部分的工作都形同虚设，没有办法形成一个统一的整体，妨碍了企业的进步和发展。

1.2 有关工作人员业务水平不是很高

在造价管理和成本的控制上，对工作人员的要求很高。要求他们不仅要具有很专业的成本管理的知识，还要能够从整体上对项目进行管控，对综合素质的要求很高。但是从目前的情况来看，装饰装修企业的人员并不都是很专业的，有些甚至是半路出家，被临时调过来进行造价管理。这样就导致了他们有限的管理能力，最终影响了造价的管理水平。

1.3 材料浪费情况非常地严重

众所周知，随着物价的上涨，装饰装修行业的材料费也在不断地上涨，这就直接导致了企业的成本增加。所以，对材料费用的把控很重要。成本的控制非常重要，降低了材料的费用，能够最大限度地控制成本。现实中，很多的施工单位对材料的管理方面不够重视，在购买材料和保管材料上没有统一管理，导致很多材料损失，造成了不必要的浪费。这些情况都会导致成本的增加，给装饰装修工程的造价管理带来了困难。

2 装饰装修工程造价管理和成本控制的一些方法

2.1 要加强对市场的调研，进行充分的预算

众所周知，装修就是为了能够让大家住上舒适的房子，生活得更加健康和安全，实现精神的愉快，所以业主一定要充分深入市场去调查，装修之前一定要做好准备工作。考察市场的时候要注意观察新潮的装修以及装修的走势，另外还要关注市场的价格。在性价比合适的情况下，要选择安全和舒适的材料，对预算进行一下计划。材料的预算也是装修工程中造价的控制项目之一。装修的工程要根据概预算和施工图，在装修初步设计的时候要考虑概预算，在工程进行前做好施工图。相关的材料在整个装修工程上有很大的必要性，占到了大半的费用。因此，业主一定要精心考察市场再做决定。对装修用材料的质量和相关价格、品牌、规模等所有的方面进行全面的验收合格以后再签字使用。最后值得注意的是，遇上大面积施工的材料，就要特别注意摆样或者是试装修，为的是不对整体的装修造成影响，减少不必要的经济损失。

2.2 材料品种和规格方面要进行造价控制

在建筑的装饰和装修的工程上面应用的材料有很多种，包括有许多的品种和品牌，不一样的品牌和材料之间的差距也很大。所以，要进行造价的控制和管理，就要列出详细的材料清单，具体到材料的名称、规格、品牌等这些信息。要特别注意材料的消耗，损耗率也要考虑在内。大家在完全调研了市场的材料以后，再进行造价就相对容易了。

2.3 降低资源上的消耗

为了提高施工工程的作业效率，在有限的时间里取得最大的成绩，就要对所选用的资源进行梳理，使资源消耗降到最低。首先，要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候，要仔细研究施工图纸，进行计算和安排，在整个的施工过程中要不断管理工作。有些设计进行了改变，就要在施工进行之前做出相应的调整。其次，施工的小组不能够随便领取材料，要拿着领货单领取每天的材料，并且要领导签字。最后，要记录好台账，包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。安全第一，所以要注意保障施工工人的生命安全，降低危险系数。

2.4 施工阶段进行造价控制

建筑的装修过程是最为复杂的工序，主要是因为时间持续最长、技术含量最高，所以，对建筑装修工程的施工进行造价控制能够有效地提高施工企业的实力。第一，要有效地对合同内容进行把控，保证合同合法、科学、合理。在不影响双方利益的前提下，要对工程造价进行有效的控制，为的是使双方避免不必要的经济纠纷。建筑装修工程上技术性的指标大，能够猜测到会产生哪些情况，在进行施工的过程中，要进行工作方面的沟通，主要是和业主、设计的单位之间。这些工作性质就导致了施工合同里面要书写的内容非常多，繁冗复杂。所以大家必须要科学合理地对合同进行管理，合同的双方都要对自己和对方负责，严格按照合同内容进行工作，同时也要加强对现场签证的管理工作，这对节约工程的施工费用也很重要。

2.5 合理对施工队伍的造价控制进行把控

因为装饰装修过程中应用了不同的技术和手法，所以施工的价格也会不一样，这是大家都可以理解的。比如说，购买一样的壁纸，不同的工人进行操作，使用胶水的价格不同，就会导致最后的价格不一样。在进行施工的时候，应该先要跟施工人员商量好价钱，明确施工方法，选用最科学的技術进行施工，处理好施工技术的交接工作，力争投入低、回报大。由于施工人员来源非常广泛，有不同的身份和学历，人和人之间的素质也不一样，这就直接影响了装饰装修工程的整体造价，这些施工工人分别来自全国各地，并且大多都是农民工，也许没有受到过专业的技术培训，可能只是实际的施工经验比较多。但是他们的素养可能会相对较低，没有工作意识和团队意识的概念，所以，很难保证工程造价的顺利执行。这就要求用制度来对工人进行管理，避免工程上的懈怠，从而提高工程质量。同时，在选择工程队的时候，也要尽可能地找一些业务水平比较高，专业的工作人员来进行施工，才能有效保证工程造价。

2.6 应对突发情况做好防护

装饰装修工程有很多不确定性，比如工艺非常复杂、内容也非常复杂、市场还很不完善等。所以，装饰装修工程设计的改变和工程签证等工作不断出现，就要求人们在投标的过程中要以较低的价格中标，并且要获得较高的赔偿价格。对工程改变的管理是进行整个装饰装修工程控制非常重要的工作。业主和监理提出方案改变以后，就要重新进行预算，和原来的方案进行比较、分析。在施工中还要办理工程的签证，注意一些有关的预算必须要经业主或监理工程师审核后才能办理，注意要时刻谨记自己最初的投资目的。

3 结语

在进行相关文件处理的时候，由于在施工过程中会牵涉到大量账目和合同，所以在验收工作的时候，这些文件都具有一定的限定作用。所以，对这些资料进行及时的整理和分离汇总对整个装修工程具有非常重要的意义。要妥善保存技术资料，保证齐全。注意要增加对成本的考核和分析，为了使核算水平增强，要坚持实际的成本核算和预算成本。要有效地对各种材料进行分析总结，获得未来成本控制的途径和方向，特别要严格对账目进行把关，要清楚所有的债权和债务，账目的清对核查工作也要在工程完成以后进行。最后，工程总部必须及时和工程的承包人联系，结账，在短时间里没有办法还清债务的时候就要签订相关的合同，来实现来对债务的控制。

参考文献

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