明德修为和衷共济

赵俊红

一、做人——以德为帅、以利为轻、以诚为信。

作为共产党员、作为大型国有企业的领导干部做人要对得起良心，对得起党，对得起职工群众。而要做到这一点我认为重点是做到明德修为，即“修德”、“轻利”和“诚信”。

修德：孔子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所，而重星拱之”。意思是为政要有良好的品德，有了良好的品德，才能像北斗星那样，处在浩瀚的苍穹，群星依然拱手仰望。注重品德修养是我们中华民族的优良传统，它是一个人的立身之本、事业之基。翟红董事长在开班授课时讲到“人不敬我是我无才，我不敬人是我无德”、“艰苦奋斗大胜在德”等等，都是在强调领导干部修德的重要性。目前，我国正处于社会的大变革和新舊体制的转换期，一些领导干部职业道德滑坡，营私舞弊，买官卖官、声色犬马、挥霍奢侈、弄虚作假，甚至上班时间出外喝茶、钓鱼、打麻将，这些腐败现象和丑恶行为归根结底就是领导干部的德出了问题.

习近平总书记深刻的指出“在历史的长河中，那些帝国的崩溃、王朝的覆灭、执政党的下台，无不与当政者不立德、不修德、不践德有关，无不与其当权者作风不正、腐败盛行、丧失人心有关。”阳煤集团的党员干部是治企管企的骨干力量，其道德修养和官德修为的好坏是阳煤集团这个小社会的风向标，关乎公平正义、关乎企业的兴衰存亡。我们要认真学习习近平总书记十八大前后关于党员干部修养的重要论述，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人、清清白白做官、勤勤恳恳做事，认认真真书写共产党员的无悔人生。

轻利：白居易讲：“商人重利轻别离”。我们共产党的领导干部不是商人，也不能做商人，不能把利放在首位。实践证明，凡是时刻把利益放在心上、顶在头上、攥在手上的干部注定要犯错误、栽跟头。干部腐败往往都是从获取小恩小惠开始，因利忘公、因小失大，最終走上犯罪道路。因此，一定要坚守轻利重义的原则，党员干部要讲道义，但不能因小义而失大义。不能因为讲义气而做出有损国家和企业利益的事情，不能失去原则，始终保留底线。要禁得住诱惑、扛得住风雨：面对打着人情往来旗号的各种形形色色的贿赂始终坚守原则，保持本色。作为领导干部做人做事要脚踏实地，不攀比争风，要以知足常乐心态对待好高骛远心理。要始终坚守境界高尚原则，端正工作态度，保持“质本洁来还洁去”的心态，以兴旺阳煤、建设阳煤为己任，不忘初心，努力工作。

诚信：“人有诚信必贤、家有诚信必和、国有诚信必兴”。诚信是衡量个人品行的道德标准，也是从政为官必备的政治操守。习近平总书记强调指出：“领导干部把深入改进作风与加强党性修养结合起来，自觉讲诚信、懂规矩、守纪律。”这九字箴言言简意赅，是从严治党的必然要求，是作风建设的主要内涵，是党员干部修身正己、秉公用权的政治操守。

讲诚信是一种责任、一种动力、一种底气。我们要将诚信内化为美德，外化为具体行动。在具体工作中，要把关注民生、保障民生、改善民生放在更加重要的位置，在真抓实干中把“对党忠诚老实，对群众忠诚老实”的诺言付诸行动，加大对不诚信行为的曝光、惩戒力度，坚决查处欺上瞒下、阳奉阴违的两面派行为，着力营造“守信者荣、失信者耻、无信者忧”的浓厚氛围。

二、做事——以责为重、以权为轻、以才为金。

人总是要做点事的，事有大有小，有多有少，但做事才有意义，做事才是对人生的负责。而作为一名领导干部，做好事、做实事则是一种义不容辞的责任；领导干部严于律己，两袖清风，做事就能无私无畏，就能忠于事实和法律，依法办事，文明办事，秉公办事，不枉不纵，不徇私情，就能经得起历史考验。而做事我认为重点是要做到三个方面即：“担责”、“放权”、“重才”。

担责：俗话讲，责任大于天。十二届全国人大三次会议记者会上，李克强总理回答记者提问时候“九谈责任”，既体现出大国总理强烈的责任意识和务实作风，同时也传递出强烈的信号：领导干部必须勇于担责，敢于担责。实际工作中常遇到一些干部缺乏担责的意识与勇气，不善担责、不愿担责、不敢担责，在思维上不用脑、不用心，在工作上不尽心、不尽力，在岗位不尽职、不尽责，遇难绕着走，遇事躲着行。这样我们的事业就要受影响，工作就会倒退。敢于担当，做到谋事要真，创业要实。要有政治担当：面对重大问题，立场要坚定，旗帜要鲜明，不随波逐流，不人云亦云；握的住权利，就对得起信任，付得起责任。要牢固树立责任意识：做事就会有责任，干事就会有风险；因此谋事要实，不好高骛远、不急功近利，一步一个脚印做事，一点一滴推进，扎扎实实干事，敢于担责但不盲目担责，越是尖锐的矛盾，越是难啃的硬骨头，越要拿出勇气和智慧，想方设法破除制约，推动企业向前发展。

放权：一个优秀的领导干部，不在于他本人亲自做了多少事，而在于他是否善于让别人能干事、干成事。“抓大放小”核心是放权。放权不是不管事，而是让权责利统一起来，让干事的人能有实实在在的权力，能够大胆地去干事。实践证明，下放权力是对下级的最大信任，你越信任下级，下级会把事情办的越好。

领导要善于从全局角度抓大事、要事，“大是大非清楚些，小事小非糊涂些”，对于无关大局的小事、琐事则大可不必多操心，把主要精力用在抓大事上。大事与小事在不同的时间、地点或不同的社会背景下都在相互转换，要时时判断分析出大事与小事的程度和影响，也是对领导“功力”的实际检验，把握不住“抓大放小”的平衡关系而陷入日常琐事之中，就难免因小失大、影响全局。

重才：重才是领导干部的责任，是干部成长的需要，是企富民强的希望。领导干部要从爱惜人才的高度出发，真正关心爱护人才的健康成长，“扶人上马再送一程”；要有“甘当人梯、为他人做嫁衣裳”的奉献精神，为人才成长铺路子、搭梯子；领导干部要去掉头脑之中的私心杂念，不唯台阶、不唯资历、真正做到“内举不避亲、外举不避仇”，想干事的给机会、能干事的给舞台、有潜力的给空间、干成事的给待遇，鼓舞德才兼备的人才脱颖而出。要不怕非议和承担风险，放心放手地用人，这是领导者有胆识胆略、有主见魄力的体现。在工作实践中，人才容易做出超群的成绩，就会给同级或群众带来某种“压力”，更易招致嫉妒。另外，人才本身也有缺点，也会在工作中出现失误。如此等等，使人才常常处于某种孤立的地位，公开的讽刺、背后的诽谤，都是常见的。作为领导干部，既要为人才发挥专长做出贡献鼓与呼，又要为人才遇到挫折失败呵与护。在这种情况下，领导者应挺身而出力排众议，对人才不求全责备，积极选贤任能。尤其是人才遭嫉妒、受委屈、被冤枉、挨打击时，领导干部就要为人才主持公道、主持正义、为人才遮风挡雨。这样，才能使各种人才的能量最大限度的得到释放。