固根立魂强化党建引领厚植优势增强发展活力

张延挺

党的十八大以来，中国工商银行青海分行党委高度重视改革发展中党建引领的重要作用，立足于增强竞争发展能力和可持续盈利能力，面对金融发展和银行经营新常态，认真学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深入贯彻落实总行党委“四个倍加”要求和“五个紧紧抓住”战略部署，把坚持党的领导、加强党的建设这一重大政治原则作为“根”和“魂”，与建设“精而强”现代金融企业的改革方向紧密结合，努力把党建工作优势转化为推动创新发展的强大力量，转化为提升核心竞争力、实现各项业务稳定、健康和可持续发展的能力。

一、加强思想政治建设，坚定转型发展信心

青海分行党委把思想政治建设放到党建工作的首要位置，把同心同德、同心同向抓管理、提质效，抓发展、促轉型，加快建设“精而强”现代金融企业步伐，作为全行员工共同团结奋斗的思想基础，鼓舞士气，凝聚力量，画好转型发展“同心圆”。一是坚持中心组理论学习教育。发挥好党员干部“关键”“少数”作用，认真落实党委中心组理论学习制度，把各级党组织理论学习情况纳入领导班子和领导干部年度考评考核之中，建立健全学习的考勤考核、课题调研、定期通报、专题报告制度，督促所属各级党组织开展理论学习，督促党员干部完成规定的学习任务、参加规定的学习活动，推动理论学习向基层延展和深化。二是坚持理想信念教育。通过严肃的党内政治生活，依靠思想教育和行为养成，加强党员世界观、人生观、价值观教育，促进党员自觉树立“四个意识”，坚定“四个自信”，忠于工行事业，忠于工行发展，积极践行党的宗旨，做坚定理想信念的信仰者、传播者和践行者。三是坚持社会主义核心价值观教育。以“三个倡导”为核心，以“四德”教育为内容，用工行使命、愿景、价值观教育党员，打造精神高地，树立自信开放创新的青海意识、“五个特别”的青藏高原精神，促使各级党组织和广大党员提振精气神，增强干事创业的信心。四是坚持学习型党组织建设不停步。各级党组织把学习作为创新进取的前提，当成一种精神、理想、境界追求，倡导全员学习、主动学习、终身学习，把关心人、培育人、成就人融入党的建设基础性工作中，以建设学习型党组织带动广大党员、员工学习，推动全行创新服务能力和竞争发展能力建设。

二、坚持抓基层打基础，持续强化党建工作

青海分行党委始终遵循习近平总书记强调的两个“一以贯之”，坚持基层党的组织与机构建设同步谋划、同步设置、同步调整、同步运转，坚持把党的领导融入经营管理的各环节，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。一是加强党内制度建设。先后组织制定《支行党委（党总支）工作规则》《落实党风廉政建设主体责任实施意见》等20多项制度办法，为规范开展基层党建工作打下坚实基础。二是健全完善基层党的组织。在7个经营规模较大、党员人数较多的一级支行设立基层党委和纪委，选拔配备好党委书记和纪委书记，签订《党建工作目标管理责任书》《党风廉政建设责任书》，确保扛紧压实主体责任和监督责任，做到不虚不空，不走过场，力促取得实效。三是理顺党建组织机构。在省分行党委领导下，设立1个直属党委，13个基层党委（党总支）、74个党支部，并按照工作性质、岗位和党员区域分布，设立若干个党小组，明确各级党组织的职能职责和程序规范，保证了哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活。四是加强经常性教育管理。以“两学一做”学习教育常态化制度化建设为抓手，认真落实“三会一课”、组织生活、民主评议等制度。通过上党课、辅导讲座、撰写心得体会、网络学习，教育党员学以增智，学以立德，自觉提高思想觉悟；通过开展“三亮三比三抓三评”“承诺践诺”、创先争优、树典推优、评选表彰，引导党员行有规范，做有榜样，充分发挥先锋模范作用，营造了全行风清气正、干事创业的良好政治生态。五是强化管党治党责任。建立《党建工作主体责任清单》，明晰责任对象，加大问责力度，建立健全“四种形态”问责制度，持续推动反“四风”长效机制建设，做到逐级压实责任、层层传导压力。每年都要组成落实“两个责任”巡视督导组，由省分行党委成员带队，对所属党组织和党员领导干部的执行情况进行检查考核和情况通报。

三、坚持以人为本理念，提高党建引领水平

青海分行党委把党管干部纳入全面从严治党的重要内容，做到坚持原则、敢于负责，真管真严、敢管敢严、长管长严。一是树立正确的选人用人导向。完善管理人员选拔聘用制度，注重选拔“有信念、有思路、有作为、有担当”的干部，推动形成干部能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从业环境。2015年以来，通过公开选拔和民主推荐，选拔聘用管理人员36人，平均年龄41.28岁；在7个一级支行选配纪委书记，优化了干部队伍结构。二是加强员工思想政治工作。紧密联系青海分行中青年员工占绝大多数的实际，切实发挥好各级党政、群团组织作用，建立员工谈心制度，做到员工新进单位必谈、员工思想波动必谈、员工受到批评必谈、员工人际关系紧张必谈、员工岗位变动必谈、员工完不成工作任务必谈。实行每年两次的员工思想状况分析会制度，有针对性地开展思想政治工作。各级群团组织还通过开展益情益智活动，加强与中青年员工的沟通交流，通过关心在先、关注在先、化解在先，引导员工走正路、明事理，进一步增强员工队伍的向心力。三是关心员工进步成长。紧贴员工学习工作生活，解决住宿、就餐、医疗、学习等困难问题，使员工有了更多的依存感；开展读书益智、岗位练兵、互动交流、H5和短视频制作评比等活动，使员工有了更多的获得感；在网讯栏目开设企业文化园地、青年论坛、员工心语栏目，加强工行史、工行文化传播，使员工有了更多的认同感。建立中青年员工师徒结对帮扶台账、岗位交流台账、才艺展示台账、学习积分台账、岗位资格台账，详细记载他们成长成才的过程和经历，为快出人才、多出人才、出好人才搭建平台、建立机制，营造了员工与工商银行同进步共成长的良好氛围。

四、坚持有作为勇担当，支持实体经济发展

按照习近平总书记关于国有企业成为“六个重要力量”的重要讲话精神，青海分行党委把支持青海省实体经济和供给侧结构性改革，作为贯彻落实习近平总书记治国理政、推动国有企业发展的大事，坚决贯彻中央金融工作方针政策，认真落实青海省委省政府“四个扎扎实实”和“四个转变”的重大要求，全力支持青海经济社会稳定健康发展，做到目标不变、力度不减、节奏不变。2015年以来，净增贷款150.54亿元，增量市场占比居同业领先地位，新增贷款重点支持了省内交通运输、盐湖开发、水力发电、新能源、新材料等领域的生产经营需求。与此同时，积极推进绿色信贷，累计向省内32个绿色项目发放贷款77.46亿元。所属各机构通过增低柜、增自助、增智能、增大堂、减低效，积极改进金融服务，保障服务供给能力。先后在城市新区、县域经贸热点区域增设网点4家，完成80家网点的智能化改造，新增离行式自助银行32家，提升了功能，扩大了覆盖面。在推动转型发展的同时，不忘履行社会责任，先后投入扶贫捐赠资金120余万元，支持定点扶贫村玛多县江多村、湟源县巴燕村精准扶贫户精准脱贫工作，开展了“支部帮村、党员帮户”行动，实施了园区产业扶贫、定向代缴“两金”工作。支持了玛多县黄河乡、湟中县大才乡、平安区巴藏沟乡、格尔木市乌图美仁乡的高原美丽乡村建设，为建设富裕文明和谐美丽新青海做出了应有的贡献。

（作者系工商银行青海分行党委书记、行长）