APP下载

全面推进企业实现新跨越

2017-05-30王泽

北京支部生活 2017年12期
关键词:国有企业改革

王泽

党的十九大在政治上、理论上、实践上取得了一系列重大成果,就新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题阐明了大政方针,就推进党和国家各方面工作制定了战略部署,特别是把习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章,成为党必须长期坚持的指导思想。顺鑫控股集团作为区属龙头企业,深入学习贯彻党的十九大精神,最核心、最根本、最首要的问题,就是要高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,牢记新使命,开启新征程,实现新跨越,谱写新篇章。

强化政治引领 牢牢把握“国企姓党”根本方向

党的十九大报告指出:党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业改革始终沿着正确方向推进并取得重大成就的根本保证,必须牢牢把握“国企姓党”的根本方向,加强政治建设,突出政治功能,强化政治引领。以学习贯彻党的十九大精神为契机,巩固党建工作成果,重点抓好“两个工程”、构建一个体系,形成大抓党建、抓大党建工作格局。“两个工程”,即:一个是围绕建强顺鑫战斗堡垒、树起顺鑫先锋旗帜、铸造顺鑫红色熔炉、建设顺鑫党建文化、传承顺鑫红色基因,着力打造顺鑫党建品牌工程,一个是万名职工评党员、千名党员进党校、百名书记讲党课的“万千百工程”;构建一个体系,即:坚持把党的建设与公司治理有机结合,构建“5+5+2+1”(五会:党委会、董事会、监事会、书记经理联席会、经理办公会,五委:党委专题议事委员会、战略投资委员会、晋升薪酬委员会、预算管理委员会、风险防控委员会,两组:巡查组、督察组,一中心:党委理论学习中心组)组织管控体系。

强化政治勇气 在深化国有企业改革上持续用力

党的十九大报告指出:深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。改革是贯穿企业发展始终的一条主线,是企业发展的必然要求。企业发展的动力在改革,出路也在改革。当前,顺鑫控股集团正处在转型升级、提质增效的关键时期,企业发展过程中面临一些突出矛盾和瓶颈问题,唯有通过改革才能找到解决这些矛盾和问题的对策和办法。要按照党的十九大作出的重大部署,以更大的政治勇气,更大的决心力度,把企业改革进一步推向深入,以改革促转型,以改革求发展。进一步完善公司治理架构,规范内部设置,细化职责要求,提高工作效率,提升治理水平;认真落实中央关于国企改革的意见,扎实推进国有资本投资运营公司改革试点;积极探索市场化的选人用人和薪酬激励办法,真正形成各类管理人员能上能下、员工能进能出、工资能增能减的良性机制;探索现代资金管理有效模式,申请设立财务公司,打造符合企业未来发展要求的资金运营平台。

强化政治担当 有效推动国有资本做强做优做大

党的十九大指出:加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。做强做优做大国有资本,是巩固和发展国有企业主体地位、发挥国有经济主导作用的现实需要,是增强国有企业活力、创造力和市场竞争力的实际需要,也是深化国有企业改革的出发点和落脚点。作为国有企业,必须以确保国有资产保值增值的政治担当,把做强放在第一位,在做强上下功夫,以做强促做优、以做强促做大。要突出聚集主业,加强顶层设计,搞好整体规划,集中优势资源,做好产业布局。进一步强化科技创新的观念,加强科技研发投入,向科技要生产力,向创新要竞争力。发扬顺鑫人在实践中总结形成的“100+1”精神,即:百尺竿头、更进一步,就是在思维方式上超前一步、在能力要求上更强一步、在工作标准上更高一步、在工作作风上更深一步、在落实力度上更实一步、在执行纪律上更严一步,精益求精,追求卓越,用优良的产品赢得市场,用优质的服务赢得客户。

强化政治责任 以强有力措施实施食品安全战略

党的十九大报告指出:实施食品安全战略,让人民吃得放心。十九大报告把食品安全上升到国家战略高度,彰显了我们党坚持以人民为中心,对广大人民的生命健康高度负责。顺鑫控股集团作为食品制造行业、国家农业产业重点龙头企业,长期担负着保障首都菜篮子的政治责任,必须始终坚持把用心做良心食品、做健康食品、做人民群众吃得放心的安全食品作为价值追求,像对待自己的生命一样对待食品安全,像维护企业的品牌形象一样维护食品安全。要进一步完善食品安全质量控制体系,深入推进食品安全监督检查,重点加强基地种养殖、原料采购、生产过程等环节的检验和规范,从源头上杜绝食品安全问题的发生;通过食品原料采购、生产、加工、物流、销售等环节的有效控制,打造涵盖基地种养殖、精深加工、冷链物流、终端销售等功能于一体的标准化全产业链,实现农产品加工的组织化和规模化、产销直接对接、全程冷链物流和食品安全可追溯,持续提升公司食品安全保障能力。

(作者系北京顺鑫控股集团有限公司黨委书记、董事长)

(责任编辑:丁兆丹)

猜你喜欢

国有企业改革
国有企业推进“科改示范行动”的实践与思考
新时期加强国有企业内部控制的思考
国有企业加强预算管理探讨
如何做好国有企业意识形态引领工作
改革之路
改革备忘
改革备忘
改革备忘
改革创新(二)
完善国有企业内部审计工作思考